培訓地點： 上汽培訓中心  上海
培訓費用： 4500元/人
 
課程背景：
隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)物流與供應鏈管理已成為中國汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器，并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競爭力。如何將現(xiàn)代物流的理念，貫徹到企業(yè)的每一個流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點。

課程內(nèi)容：從企業(yè)實際運營角度，詳細分析了汽車供應鏈各個環(huán)節(jié)的運作模式、管理方法、改進方向。

課程收益：
 了解汽車企業(yè)物流與供應鏈管理的必要性和重要性
 了解先進的物流與供應鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應鏈管理
 信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理
 提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力

參訓對象：汽車供應鏈管理領(lǐng)域，包括生產(chǎn)計劃、采購、供應、物流、倉儲、信息等相關(guān)環(huán)節(jié)的工作人員。

課程大綱：
第1章 汽車制造業(yè)物流與供應鏈發(fā)展趨勢
1.1 國內(nèi)外汽車制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變
1.2 汽車物流服務企業(yè)運營方式的變化

第2章 汽車制造企業(yè)供應鏈管理的內(nèi)容
2.1 汽車制造企業(yè)供應鏈特征及其管理的基本內(nèi)容
2.2 計劃與控制
2.3 零部件采購
2.4 生產(chǎn)過程物流
2.5 商品車配送物流
2.6 物流金融業(yè)務模式
2.7 物流信息化

第3章 汽車制造企業(yè)供應鏈管理的常用理論
3.1 約束理論
3.2 發(fā)明問題解決理論
3.3 工業(yè)工程理論
3.4 成組技術(shù)理論
3.5 準時制理論
3.6 同步生產(chǎn)理論
3.7 物料需求計劃理論
3.8 持續(xù)改善理論

第4章 生產(chǎn)計劃管理
4.1 汽車行業(yè)生產(chǎn)計劃管理概述
4.2 預示性生產(chǎn)計劃制
4.3 確定性生產(chǎn)計劃
4.4 生產(chǎn)計劃的變更管理
4.5 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行
4.6 SOP與EOP生產(chǎn)計劃管理

第5章 訂貨管理
5.1 訂貨管理概述
5.2 國產(chǎn)零部件訂貨管理
5.3 進口零部件訂貨管理
5.4 幾種特別訂貨方式管理
5.5 車型停產(chǎn)與切換時訂貨管理
5.6 缺件管理

第6章 供應商管理
6.1 供應商管理概述
6.2 供應商的選擇
6.3 供應商的QCDD評價
6.4 供應商日常管理
6.5 供應商生產(chǎn)能力提升

第7章 售后備件管理
7.1汽車制造企業(yè)售后備件物流戰(zhàn)略
7.2 汽車企業(yè)售后備件物流供應鏈核心管理
7.3 汽車企業(yè)售后備件物流供應鏈規(guī)劃
7.4 汽車企業(yè)售后備件物流供應鏈的組織形態(tài)

第8章 物流管理
8.1 物流管理概述
8.2 包裝及容器管理
8.3 廠內(nèi)物流管理
8.4 廠際物流管理
8.5 國際物流管理
8.6 流通加工
8.7 物流供應商的管理

第9章 倉儲管理
9.1倉儲管理概述
9.2 倉儲靜態(tài)管理
9.3 倉儲業(yè)務操作
9.4 庫存盤點管理
9.5 汽車制造業(yè)中供應商管理庫存(VMI)

第10章 供應鏈信息管理
10.1 信息管理概述
10.2 人工信息管理
10.3 自動信息管理
10.4 XXX乘用車公司供應鏈信息管理應用

第11章 汽車企業(yè)物流與供應鏈管理改善與創(chuàng)新
11.1 汽車企業(yè)物流與供應鏈業(yè)務流程重組的目標與原則
11.2 流程的持續(xù)改善
11.3 物流運行模式的改善
11.4 車身流領(lǐng)域的排產(chǎn)邏輯設(shè)計
結(jié)束

講師簡介：
              
宮同昌老師：男   40歲                                             
北京惠德培訓學院首席培訓講師
清華大學繼續(xù)教育學院特邀物流管理講師
北京大學特邀物流管理講師
中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會特聘講師                                     
國際電子商務師聯(lián)合會特聘講師
國際電子物流師認證特聘講師
清華大學MBA管理培訓俱樂部常務理事
雅虎中國北京推廣會特邀演講嘉賓
北京市司法局干部培訓特邀講師
教育背景：
清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績
上汽培訓中心特聘講師、 現(xiàn)任北京惠德培訓學院首席講師、北京同昌惠德科技有限公司副總經(jīng)理、國際電子商務師聯(lián)合會北京管理中心主任；曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問；香港上市公司總裁助理；外企銷售部經(jīng)理；亞星汽車山西分公司經(jīng)理；清華大學EMBA項目主管；國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任，所參加項目曾獲部級科技進步二等獎。
擅長企業(yè)信息化、物流管理、客戶關(guān)系管理(CRM)、客戶服務、企業(yè)電子商務等領(lǐng)域的培訓與咨詢。
具有扎實的理論功底，豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗，能將復雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實踐案例加以闡述，講課擅長啟發(fā)、互動。
主講課程有：
《物流與供應鏈管理》、《電子商務與物流管理》、《電子商務與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《企業(yè)信息化與電子商務》、《客戶關(guān)系管理》、《卓越的客戶服務技巧》、《專業(yè)應訴技巧》、《企業(yè)電子商務》、《時間管理》等
曾服務過的企業(yè)：
汽車行業(yè)：
戴姆勒-奔馳、宇通客車股份有限公司、東風汽車、南車集團、上汽、通用、大眾、海馬一汽、長春一汽、申沃客車、江鈴汽車、長安、標致雪鐵龍汽車有限公司、華域汽車、蘇州金龍等
金融行業(yè)：
中國人民銀行清算總中心、上海交通銀行、上海招商銀行、 中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行新疆分行、廣州人民財產(chǎn)保險公司、陽光保險、中國人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨…
制物流運輸業(yè)：
順豐快遞、大順發(fā)物流、國藥物流、UPS、宅急送總公司、北京太平洋物流公司、中外運-歐西愛斯國際快遞有限公司、北京郵政…
制造業(yè)：
三一重工、重慶康明斯、島津集團、東芝（中國）有限公司、愛普生（中國）有限公司、時代電氣股份有限公司、、湖南山河智能機械股份有限公司、比亞迪公司、山推機械工程股份有限公司、時代電氣股份有限公司、九陽股份有限公司、浙江正泰集團、許繼集團、北京天澤電力、北京星地恒通通信科技有限公司、江森智控…
通信行業(yè)：山東郵政、四川電信、山東聯(lián)通、中國移動、河北移動、河北網(wǎng)通、中國網(wǎng)通、廣州移動、中興通訊…
快速消費品：勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、鐵騎力士、農(nóng)標普瑞納…
房地產(chǎn)、建筑行業(yè)：中糧地產(chǎn)、北京天鴻地產(chǎn)、萬通集團、萬科地產(chǎn)、中天集團…
其它行業(yè)：國家電網(wǎng)、中信集團、中糧集團、大連泰德煤網(wǎng)、誠通人力資源管理公司、證券市場紅周刊、國際機場餐飲集團、航空集團25所、恒信鉆石、報喜鳥集團、北京市司法局、美克美家、元洲裝飾、克拉斯家具、《英
才》雜志、浙江新安集團、雅虎中國

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