供應(yīng)鏈流程改善與系統(tǒng)績效戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈流程改善與系統(tǒng)績效戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)鏈流程改善與系統(tǒng)績效戰(zhàn)略
實戰(zhàn)訓(xùn)練式咨詢
針對性培訓(xùn)+可操作方案+實戰(zhàn)輔導(dǎo)
時間：2011年7月30-31日 地點：同濟(jì)大學(xué)
重組供應(yīng)鏈流程，實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增
如何做到“不增加人員和投入”下實現(xiàn)利潤突破?
為什么一方面庫存堆積如山，但卻又經(jīng)常缺貨？銷售部和生產(chǎn)部經(jīng)常因交貨期問題，相互打沖突？為什么常常有銷售收入在增加，但是利潤在下降，甚至現(xiàn)金出現(xiàn)負(fù)數(shù)？如何解決產(chǎn)品、服務(wù)日益趨于相同，價格總是成為競爭核心的問題？
每一個系統(tǒng)，無論他多復(fù)雜，都有其固有的簡單性，每個企業(yè)大系統(tǒng)的績效都由極少數(shù)的因素（杠桿點）支配，從系統(tǒng)上解決局部績效改善的限制；打通企業(yè)內(nèi)部圍墻，突破部門車間各自為重的協(xié)調(diào)之痛，企業(yè)整體績效就會有重大突破。
韓永生教授：資深的戰(zhàn)略管理與流程設(shè)計專家，中國企業(yè)管理科學(xué)實踐研究的帶頭人。現(xiàn)任中國科學(xué)院軟件研究所工業(yè)管理與設(shè)計工程中心主任，研究員、中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，同時兼任中國機(jī)械工程學(xué)會常務(wù)理事、中國工程圖學(xué)會常務(wù)理事、中國服裝協(xié)會科技專家委員會委員、中國標(biāo)準(zhǔn)化委員會SC4分委員會委員、曾雅戈爾集團(tuán)副總裁。
韓教授對百麗、李寧、深圳歌力思、杭州秋水伊人、杭州卓尚服飾、武漢貓人、北京愛慕、常州頂呱呱、北京派克蘭帝等多家快銷品企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈重組解決方案的咨詢與項目實施；同時在北大、清華、中國科學(xué)院研究生院等擔(dān)任教授，為EMBA講學(xué)。是中國為數(shù)不多的既有深厚理論又有企業(yè)實際管理經(jīng)驗的教授。
“首先從觀念上有了改變．以前總存在著想法，就是與生產(chǎn)配合的部門應(yīng)該解決自己的問題，只有他們的問題解決了我們才能繼續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)在的想法有很大改變，我們應(yīng)該更多地先去分析解決制約我們自己的那些問題．另外還有正確的方法所造成的結(jié)果產(chǎn)生的巨大差異”
----萬泰鋁業(yè) 董事長 徐小飛
“這是一種嶄新的思維方式，能在千頭萬緒中找出問題核心之所在，可給公司決策以可靠的依據(jù)，并帶來可觀的效益，特別適合象我們這樣的企業(yè)”。
----助力機(jī)械 董事長 高立軍
“既有理論深度，又有極強(qiáng)的實戰(zhàn)性，很有針對性，還有一定的前瞻性。” ——顧家工藝沙發(fā) 董事長 顧江生
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類型 |
主題 |
問題和要點 |
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主 旨 演 講 、 對 話 專 場 |
模塊一：企業(yè)盈利模型 |
供應(yīng)鏈盈利模型分析 u 服裝制造業(yè)供應(yīng)鏈的流程案例 u 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) u 品牌商、經(jīng)銷商以及客戶的“痛” u 缺貨所造成的利潤損失 u 庫存所造成的利潤損失 |
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模塊二：供應(yīng)鏈現(xiàn)狀圖 |
供應(yīng)鏈中核心問題分析 u 供應(yīng)鏈中所存在的問題列舉 u 問題之間的相關(guān)性 u 核心問題分析 u 案例：某企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀圖 |
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模塊三：供應(yīng)鏈現(xiàn)狀流程圖 |
描述供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀流程與績效考核 u 描述供應(yīng)鏈現(xiàn)狀流程 u 描述各節(jié)點的績效指標(biāo) u 小組分享《供應(yīng)鏈現(xiàn)狀圖與現(xiàn)狀流程圖》 |
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模塊四：P&Q練習(xí) |
一：有效產(chǎn)出會計與績效設(shè)計 ◆現(xiàn)行會計制度的問題;（如何評估決策和衡量公司成本以及部門績效考核等） u 有效會計的基本內(nèi)容：T I OE u 有效產(chǎn)出會計運用到管理決策的聚焦五步驟。 u 運用有效產(chǎn)出會計設(shè)計公司的績效考核指標(biāo) 二：工廠管理的模擬運營 u 學(xué)員模擬運營 u 分析交期不可靠與交期過長的原因 三：分銷管理的模擬運營 u 分銷管理游戲介紹 u 學(xué)員模擬運營 u 分析高庫存高缺貨的原因以及如何建立一個穩(wěn)健的系統(tǒng) |
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主 旨 演 講 、 對 話 |
模塊五 ：沖突圖 |
供應(yīng)鏈核心問題的解決辦法 u 如何描述問題：沖突圖 u 對傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn) u 供應(yīng)鏈核心問題的分析 |
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模塊六：供應(yīng)鏈的未來圖 |
設(shè)計供應(yīng)鏈解決方案的未來圖 u 扭轉(zhuǎn)不良效應(yīng)，明確滿意效果 u 設(shè)計供應(yīng)鏈解決方案的未來圖 現(xiàn)場學(xué)員互動 |
嘉賓席：3800元
3人套票：10000元
5人套票：15000元
10人套票：28000元
推薦課程
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 2024-10-31
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時間/地點：2024年1月1011日（星期三 星期四）/上 海2024年4月1819日（星期四 星期五）/蘇 州2024年7月2425日（星期三 星期四）/合 肥2024年8月1516日（星期四 星期五）/上 海2024年10月3031日（星期三 星期四）/蘇 州2024年12月2627日（星期四 星期五）/上 海收費...
講師：鄒老師詳情
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京（更新） 12月26-27上海 12月22-23深圳（更新）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
講師：Giles朱詳情
品類管理與支出分析 2024-10-31
品類管理與支出分析培訓(xùn)時間/地點：2024年4月1920日（星期五 星期六）/上 海2024年7月2122日（星期日 星期一）/北 京收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：在沒有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下，通過講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實可行的邏輯結(jié)構(gòu)，便于學(xué)員...
講師：林老師詳情
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-31
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用：3980講 師：董老師【培訓(xùn)課時】2天（12課時） 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?！九嘤?xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書...
講師：董老師詳情
基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項目設(shè)計 2024-10-31
基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項目設(shè)計培訓(xùn)時間/地點：2024年10月31日（星期四）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：身為人力資源六大模塊之一，培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴”，也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費時間...
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研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計劃時間地點安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成...
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《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25-...
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Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn) 2024-10-31
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)》培訓(xùn)講師：黃老師培訓(xùn)時間地點：2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對象：適...
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尺寸鏈計算及公差分析的實際應(yīng)用 2024-11-01
尺寸鏈計算及公差分析的實際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費、午餐、培訓(xùn)教材、茶點等)最新開課日期：2023年6月9-10日深圳，2023年9月15-16日廣州，12月1-2日廣州二天課程：該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...
講師：李老師詳情
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