專(zhuān)家介紹：
　 王培榮先生是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司資深專(zhuān)家型官員，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，先后在中國(guó)林業(yè)機(jī)械總公司、國(guó)家體改委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委工作，任副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，參與制訂過(guò)有關(guān)企業(yè)改革的若干重大政策，特別熟悉企業(yè)股份制改造、融資、上市、員工持股、經(jīng)營(yíng)者持股、股票期權(quán)、年薪制、法人治理結(jié)構(gòu)等諸多企業(yè)改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并就以上問(wèn)題撰寫(xiě)了10多部指導(dǎo)性、針對(duì)性非常強(qiáng)的專(zhuān)著。王培榮先生演講思路清晰，既能準(zhǔn)確把握政策要點(diǎn)，又能緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，在為知名企業(yè)及證券公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，受到廣泛歡迎。
一、 建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
政府的職能
企業(yè)的權(quán)力
企業(yè)擁有的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)
不與行政級(jí)別掛鉤
職工觀(guān)念的轉(zhuǎn)變

二、經(jīng)營(yíng)者持股操作實(shí)務(wù)
經(jīng)營(yíng)者持股的意義
經(jīng)營(yíng)者持股的現(xiàn)狀
1、 上海、武漢、杭州的做法；
2、 上市公司經(jīng)營(yíng)者持股：二級(jí)市場(chǎng)鎖定、才能折價(jià)入股、崗位股、股票期權(quán)、期權(quán)；
3、 主要現(xiàn)狀：
上市公司——基本薪金+年度獎(jiǎng)金+股票期權(quán)；
中小企業(yè)——經(jīng)營(yíng)者持股+基本薪金+年度獎(jiǎng)金；
大型企業(yè)——經(jīng)營(yíng)者持股+基本薪金+年度獎(jiǎng)金。
經(jīng)營(yíng)者持股的原則：
1、 建立經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)產(chǎn)生機(jī)制；
2、 目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系；
3、 經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)者持股的范圍
持股比例與持股差距
經(jīng)營(yíng)者持股的資金來(lái)源
考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營(yíng)者持股價(jià)格的確定
經(jīng)營(yíng)者持股的案例介紹。

三、股票期權(quán)操作實(shí)務(wù)
現(xiàn)狀與定義
現(xiàn)關(guān)概念：授予期、行使期、行權(quán)、認(rèn)購(gòu)日、行權(quán)窗口
問(wèn)題、利益主體的確定、防范道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題、試點(diǎn)與法規(guī)。
股份來(lái)源解決
股票價(jià)格的確定
適用企業(yè)范圍
適用人員范圍
實(shí)行股票期權(quán)的企業(yè)所應(yīng)具備的條件
資金來(lái)源
持股計(jì)劃與持股比例
股票期權(quán)薪酬委員會(huì)
股票期權(quán)的限制性條款
試行股票期權(quán)的典型案例：中國(guó)移動(dòng)通訊（香港）有限公司

四、員工持股操作實(shí)務(wù)
員工持股的發(fā)展歷程
員工持股的主要形式；
1、 內(nèi)部職工股；
2、 以自然人作發(fā)起人持股
3、 組建職工持股會(huì)
4、 組建職工投資的有限責(zé)任公司向股份公司投資；
5、 經(jīng)營(yíng)者協(xié)同職工持股；
6、 公司職工持股（社會(huì)公眾股類(lèi)）。
員工持股的資金來(lái)源
員工持股的發(fā)展方向：團(tuán)體性、封閉性、非流通性。
員工持股的利弊分析
員工持股會(huì)
1、 性質(zhì)
2、 任務(wù)
3、 增資方式
4、 會(huì)員大會(huì)類(lèi)型
5、 員工持股會(huì)的權(quán)利
6、 員工持股會(huì)的義務(wù)
7、 員工持股會(huì)的管理
8、 員工持股會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源
員工持股經(jīng)典案例：中國(guó)茶葉股份有限公司

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