如何以績效考核促進企業(yè)成長
產(chǎn)品介紹
講師簡介：姜定維
·資深人力資源管理顧問。
·具有多年專職咨詢工作經(jīng)驗，在績效與薪酬體系設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見解獨到。
·曾為國內(nèi)多家企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務(wù)。
蔡 巍
·人力資源管理專家。
·擅長績效與薪酬體系設(shè)計、組織與流程設(shè)計及規(guī)范化管理。
·長期擔(dān)任外資企業(yè)的高層管理人員，具有豐富的管理經(jīng)驗及專職咨詢經(jīng)驗。
·曾為多家大型企業(yè)提供人力資源方面的咨詢與服務(wù)。
課程意義
——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）
如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)今企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。實踐證明，績效管理是促進企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑。
本課程以座談問答的形式，輔以大量生動的FLASH動畫及情景短片，詳細介紹了目標管理、短板管理等兩種常用的績效考核方法，系統(tǒng)講授了主基二元考核法、平衡計分卡等實用知識，同時針對績效考核中的常見問題提出了系統(tǒng)的解決方案。學(xué)習(xí)本課程，將使您準確把握績效考核的重點，系統(tǒng)掌握考核方法、技能及步驟，使企業(yè)管理快速走上規(guī)范化軌道。
本課程學(xué)習(xí)目標
——通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：
1.了解績效管理的重要意義，建立正確的績效理念
2.掌握績效管理的相關(guān)技能，靈活應(yīng)用于管理實踐
3.學(xué)會績效管理體系的建設(shè)方法，為體系的建立提供指引
課程對象
——誰需要學(xué)習(xí)本課程
·人事副總、人力資源總監(jiān)
·人力資源部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員
·企業(yè)中、高層管理者
☆績效管理對企業(yè)的意義與作用
☆正確的績效理念☆績效管理的方法與過程
☆目標管理、短板管理☆主基二元考核法
☆績效管理體系的建設(shè)方法
☆管理工具——貫通平衡計分卡功效和設(shè)立方法
☆常見績效考核流程的優(yōu)缺點
☆如何通過績效考核推動企業(yè)全面成長
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