2011年8月16、17日，中開集團(tuán)公司在重慶舉辦企業(yè)員工卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)，旨在了解卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和績(jī)效管理體系的基本思想及方法，提高對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和績(jī)效管理體系的理解與認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升公司管理體系有效性，促進(jìn)公司績(jī)效管理改進(jìn)、提升。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和各子公司、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人力資源工作的人員以及其他相關(guān)管理人員共60余人參加了為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。中國(guó)管理資源網(wǎng)m.gzzmzs.cn首席培訓(xùn)師、北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司金牌培訓(xùn)師方南老師授課。


培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：認(rèn)識(shí)績(jī)效、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效面談、績(jī)效改善等績(jī)效管理體系與卓越績(jī)效模式的結(jié)合等要點(diǎn)。本次培訓(xùn)的目標(biāo)是：使受訓(xùn)人員對(duì)績(jī)效的理念有正確的認(rèn)識(shí)；明確企業(yè)實(shí)行績(jī)效管理勢(shì)在必行；明確實(shí)行績(jī)效管理能夠?qū)ζ髽I(yè)以及自身帶來(lái)的好處；使受訓(xùn)人員明確目標(biāo)的作用，并積極配合上級(jí)主管（或績(jī)效管理部門）制定科學(xué)合理的績(jī)效目標(biāo)；能夠合理使用資源促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成；績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的技巧與方法的掌握，使受訓(xùn)者能夠接受正確運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，積極尋找績(jī)效不佳的原因，努力改善后期的績(jī)效。
培訓(xùn)期間，方南老師采用互動(dòng)式教學(xué)方式，就績(jī)效管理體系及團(tuán)隊(duì)精神的建立、績(jī)效管理目標(biāo)的優(yōu)化等作了深入淺出的講解，并不時(shí)提問與學(xué)員進(jìn)行交流和溝通，同時(shí)將學(xué)員分成6個(gè)小組，讓大家結(jié)合所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練和比賽。最終第2小組（主要人員為成都房產(chǎn)項(xiàng)目部的管理人員）得分最高獲得第一名。會(huì)上為各小組推薦的優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了獎(jiǎng)品！
　　

通過兩天的學(xué)習(xí)，方南老師對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)給予了充分的肯定，他說(shuō)：通過這幾天的學(xué)習(xí)可以看出，中開的員工做事認(rèn)真、有責(zé)任心，學(xué)員參與積極性高，結(jié)合實(shí)際思考問題，現(xiàn)場(chǎng)演練顯示學(xué)員的學(xué)習(xí)效果也非常好，進(jìn)步很大。他希望，學(xué)員要鞏固學(xué)習(xí)成果，回到各自的單位結(jié)合實(shí)際，盡快建立崗位責(zé)任體系，拿出具有實(shí)用性和可操作性的考核標(biāo)準(zhǔn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容逐步應(yīng)用到實(shí)際工作中去。學(xué)員們也紛紛總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)心得，感到受益匪淺。

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