擅長領域：
團隊建設課程體系
《使命必達：高效能團隊建設高端沙盤推演》 課時：12H
使命必達：高效能團隊建設高端沙盤推演課程背景：VUGA時代，團隊的高效能協(xié)作已成為企業(yè)創(chuàng)造高績效唯一可持續(xù)的、有競爭力的組織優(yōu)勢。所謂力出一孔，利出一孔，團隊的有效協(xié)作，能夠實現(xiàn)1+1>2的效果，從而增強組織的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造出個人無法完成的業(yè)績。遺憾的是，在大部分的組織中，團隊協(xié)作依然困難重重，團隊中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺執(zhí)行、逃避責任、無視結果的狀況...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效的團隊建設與打造》 課時：12H
《高績效的團隊建設打造》主講人：董洪斌【課程背景】你和你的團隊是否存在這樣的問題？團隊缺乏目標，員工工作消極怠工團隊缺乏精神和靈魂，成員非常迷茫成員能人多，大家八仙過海、“同”顯其能，不好管理團隊沒有規(guī)矩，沒有向心力團隊能力差異大、變成小團體團隊無法打硬仗團隊氣氛沉悶，員工怕事，沒有創(chuàng)造力成員相互猜疑，沒有溝通氛圍不佳團隊成員缺乏歸屬感，特別容易離職作為一名...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與管理 課時：6H
《團隊建設與管理》課程大綱培訓講師：李巍華課程說明|課程名稱|《團隊建設與管理》||課程形式|課程講授案例分析分組討論小組活動||適用學員|中層管理人員||課時|1天，6小時||課程目標|掌握建立團隊的基礎能力；|||學習從不同角度解讀團隊成員個人特征；|||加強團隊溝通，提高溝通技能，學會激勵輔導下屬技巧；|||4、準確判斷團隊所處的發(fā)展階段，采用適用的管...
