績效管理課程體系
《線上微課定制-績效管理與績效改進(jìn)》 課時(shí)：2H
《績效管理與組織績效改進(jìn)》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《績效管理與組織績效改進(jìn)》【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)只有不到20的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略落地的路徑！只有不到5的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解，結(jié)合績效和其他激勵工具真正落地。幾乎很少有企業(yè)正在能夠培養(yǎng)組織績效力，激發(fā)員工動力。...
講師：張媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于目標(biāo)的績效管理與實(shí)操》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《基于目標(biāo)的績效管理與實(shí)操》【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)只有不到20的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑！只有不到5的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解，結(jié)合績效和其他激勵工具真正落地。幾乎很少有企業(yè)正在能夠?qū)⒖冃Ч芾怼Ｆ髽I(yè)績效落地的關(guān)鍵，...
講師：張媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理與員工發(fā)展：一種發(fā)展心理學(xué)視角?摘要：績效管理在當(dāng)今人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著關(guān)鍵性地位，其目的是促進(jìn)員工發(fā)展?實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。在發(fā)展心理學(xué)視野中考察績效管理的概念?問題及趨勢，尤其是在“最近發(fā)展區(qū)”理論的指導(dǎo)下，探討績效管理與員工發(fā)展間的關(guān)系，無疑具有獨(dú)特的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。?關(guān)鍵詞：績效管理；員工發(fā)展；發(fā)展心理學(xué)；最近發(fā)展區(qū)?一?前言?...
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為戰(zhàn)略績效管理》課程大綱一、華為戰(zhàn)略績效管理理念1、績效管理的目的2、華為戰(zhàn)略績效管理的過程【案例】：華為戰(zhàn)略績效管理流程3、績效管理的核心內(nèi)容【案例】：華為如何將戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)算以及ＫＰＩ相互關(guān)聯(lián)匹配，確保公司戰(zhàn)略的落地4、KPI分解路徑、制定步驟與流程【案例】：華為年度KPI制定的步驟5、經(jīng)營分析過程【案例】：華為人力資源KPI經(jīng)營分析實(shí)例二、建立KP...
講師：郭彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織與組織績效管理》課綱 課時(shí)：12H
《組織與組織績效管理》主講：林安背景戰(zhàn)略層層分解到各個(gè)組織，組織管理是確保流程順暢的前提，組織績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障。本課程采用了國際上廣泛認(rèn)同的組織與組織績效管理方法論，同時(shí)，重點(diǎn)參考了華為等企業(yè)的績效管理的基本方法，加上討論、案例與視頻分享，系統(tǒng)、生動、由淺入深地闡述了組織與組織績效管理的內(nèi)容，使企業(yè)能夠充分理解并接受組織與組織績效管理的方法，...
講師：林安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《個(gè)人績效管理》課綱 課時(shí)：12H
《個(gè)人績效管理》主講：林安課程背景好的績效管理是所有企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障，戰(zhàn)略層層分解到各個(gè)團(tuán)隊(duì)組織，需要團(tuán)隊(duì)能很好地承接并分解到員工。因此，個(gè)人的績效直接影響到團(tuán)隊(duì)組織目標(biāo)能否完成，從而影響整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略能否順利分解落地并實(shí)現(xiàn)；個(gè)人的績效管理就成為所有企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本課程采用了國際上廣泛認(rèn)同的績效管理方法論，同時(shí)，引入了通用電氣GE杰克韋爾奇的績效管理...
講師：林安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營能力提高與績效管理落地》課綱 課時(shí)：12H
《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營能力提升與績效管理落地》【課程背景】新常態(tài)下，在我們接觸過的1000多家企業(yè)中，90的企業(yè)陷入了困局：戰(zhàn)略模糊，模式落后，也想轉(zhuǎn)型，辦法不夠；一股獨(dú)大，一人決定，激勵不足，激情衰盡；預(yù)算缺乏，成本難控，資金瓶頸，破解難弄；人才難招，留用無方，經(jīng)理骨干，各自為王；目標(biāo)不清，方法不明，能力不足，無法執(zhí)行；計(jì)劃不完，理由一堆，問題頻出，扯皮推諉；績效...
講師：李偉旗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)與績效管理》課綱 課時(shí)：12H
《目標(biāo)與績效管理》【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員充分認(rèn)識目標(biāo)的含義，理清從經(jīng)營戰(zhàn)略到經(jīng)營績效的管理架構(gòu)的內(nèi)在邏輯，深刻理解“績效是老板工程——老板不推動、一切都沒用”的深刻內(nèi)涵，掌握從績效管理到績效突破的創(chuàng)新模式?！菊n程內(nèi)容】一、如何建立一個(gè)好的目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)起點(diǎn)的錯誤：沒有一個(gè)好的目標(biāo)好的目標(biāo)特征設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟如何把經(jīng)營目標(biāo)變成經(jīng)營績效什么是經(jīng)營績效？績...
講師：李偉旗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面績效管理體系構(gòu)建【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。一套科學(xué)、規(guī)范、適合于企業(yè)的績...
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理實(shí)用工具與方法【課程收益】?掌握并運(yùn)用績效考核的工具?掌握績效管理中關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系的建立方法?掌握不同部門績效管理的要點(diǎn)和方法?掌握績效管理中的四個(gè)過程的技巧?掌握績效管理的運(yùn)用方法的技巧【課程時(shí)間】 ２天【課程大綱】第一單元 績效管理面臨的問題1.績效考核中的三類障礙1.技術(shù)問題2.制度問題3.觀念問題2.解決績效管理中三大問題的對策1.解決...
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理體系建設(shè)與年終考核管理培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 一.如何認(rèn)識績效管理？ 1.績效管理的目的 2.績效管理體系的構(gòu)成 3.影響員工績效的因素與員工績效管理的內(nèi)容 4.績效管理的循環(huán)圈 二.目標(biāo)管理的基本要求與目標(biāo)設(shè)定 1.認(rèn)識目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 2.SMART原則 3.設(shè)定目標(biāo)的步驟與方法 4.如何把目標(biāo)變?yōu)?..
講師：崔小屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)績效管理與激勵機(jī)制 課時(shí)：6H
研發(fā)績效管理與激勵機(jī)制課程背景績效管理是人力資源管理體系的重要組成部分，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到做好企業(yè)的績效管理對企業(yè)的價(jià)值，如企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地需要依賴于績效管理體系，企業(yè)員工的任職晉升、工資升漲、獎金發(fā)放額度、股票配置數(shù)量等與員工激勵相關(guān)的各類措施的落地，需要依賴于員工的績效考評結(jié)果這一重要的參考依據(jù)。做好企業(yè)的績效管理具有一定的難度：1、績效考核的等...
講師：張現(xiàn)鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以價(jià)值為導(dǎo)向的研發(fā)績效管理最佳實(shí)踐》 課時(shí)：12H
研發(fā)管理系列課程:課程名稱《以價(jià)值為導(dǎo)向的研發(fā)績效管理最佳實(shí)踐》參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程背景研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下...
講師：張現(xiàn)鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程之《深入落地績效管理工作》主講：盧云峰【課程背景】績效管理是整個(gè)人力資源管理乃至組織管理是否有效的關(guān)鍵因素，它不僅衡量一個(gè)企業(yè)組織的工作效率高低及是否可持續(xù)發(fā)展，而且是組織中人才得以發(fā)展與成長的重要保障。而現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)組織并沒能很好地做好績效管理工作，不僅沒能達(dá)到激勵與發(fā)展人才的效果，甚至影響了整個(gè)組織工作效率的提升，成了管理的“雞肋...
講師：盧云峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于BSC+KPI運(yùn)用和企業(yè)戰(zhàn)略落地的房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)績效管理與績效薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)北京|課程背景|房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)正面臨從高利潤向微利轉(zhuǎn)型時(shí)期。如何從高利潤高回報(bào)的天壇回歸常態(tài)化持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，是每個(gè)房企迫切解決的問題。實(shí)施基于企業(yè)戰(zhàn)略落地的目標(biāo)績效管理與績效薪酬優(yōu)化將是打造新引擎的核心。本課程從房地產(chǎn)行業(yè)面臨向內(nèi)部管理提績降本增效的新形勢出發(fā)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的...
