人力資源課程體系
企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象企業(yè)各級管理者及員工課程大綱第一篇企業(yè)執(zhí)行力要素...
講師：顧楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的進階訓(xùn)練—新任管理者認知與技能提升 課時：12H
新任管理者認知與技能提升課程背景管理沒有對與錯，也沒有好與壞，只有適合與不適合。這句話很好地體現(xiàn)了管理工作的復(fù)雜性和技術(shù)性，管理既是科學(xué)又是藝術(shù)。作為新任管理者的學(xué)員，需要厘清自己對管理工作的認識，找準自身在組織中的角色認知和定位，調(diào)整和樹立自身的管理心態(tài)和意識，同時學(xué)習(xí)掌握實用的管理技巧。這樣，才能符合現(xiàn)代組織管理者的基本需求。課程收益1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理...
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管理者的綜合完善—卓越管理者職業(yè)化塑造 課時：12H
卓越管理者職業(yè)化塑造課程背景21世紀的今天，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的中國，管理者迎來了機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。組織的迅速發(fā)展和變革，組織成員的心態(tài)意識變化，都要求管理者與時俱進，在新的時代樹立新的管理意識、掌握新的管理方法，進而提升個人的管理績效，最終滿足組織的管理需求。管理是一個歷史悠久但又時常創(chuàng)新的永恒主題，在管理學(xué)界也同時并存著很多側(cè)重點不同的思想流派，有些人強...
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職業(yè)生涯規(guī)劃-陳良峰 課時：6H
職業(yè)生涯規(guī)劃第一講：職業(yè)生涯規(guī)劃的組成一、什么叫職業(yè)通俗講就是依靠它來生活的工作，叫做職業(yè)。二、認識職業(yè)生涯1.外職業(yè)生涯2.內(nèi)職業(yè)生涯1.外職業(yè)生涯從事一種職業(yè)的工作時間、工作地點、工作單位、工作內(nèi)容、工作職務(wù)與職稱、工資待遇等因素的組合及其變化過程。2.外職業(yè)生涯從事一種職業(yè)時的知識、觀念、經(jīng)驗、能力、心理素質(zhì)、身體健康、內(nèi)心感受等因素的組合及其變化過程...
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職業(yè)道德修煉 課時：6H
職業(yè)道德修煉職業(yè)道德，是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點所要求的道德準則、道德情操與道德品質(zhì)的總和，是對本職人員在職業(yè)活動中行為的要求，也是在21世紀每個從業(yè)員應(yīng)必備的一種道德準則第一講：什么叫職業(yè)道德1、職業(yè)的定義2、道德的定義3、職業(yè)道德的定義4、案例第二講：職業(yè)道德與企業(yè)發(fā)展1.案例分析2、職業(yè)道德在企業(yè)文化中占重要地位3、職業(yè)道德可以提高企業(yè)的...
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有效溝通技巧-陳良峰 課時：6H
有效溝通技巧◆溝通如何才能真正的有效◆把握人性讓溝通溝而能通◆有效溝通的策略與技巧◆如何讓溝通富有成效◆如何與上級、下級、平級有效的溝通◆如何讓會議更有效◆如何通過溝通提高執(zhí)行力◆如何通過溝通讓管理更有效【課程特色】溝通能力是管理者必備的3大核心技能之一，大量的事實證明，一個優(yōu)秀的管理者必須把70％的時間用于溝通，可以說管理者溝通的效率決定了管理的效率。所以...
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優(yōu)秀員工必備的黃金心態(tài) 課時：6H
優(yōu)秀員工必備的黃金心態(tài)授課方式：激情授課+情景演練+案例分享+課后作業(yè)授課對象：企業(yè)全體人員授課時間:0.5-1天（6小時）培訓(xùn)目的及效果：全面提升員工覺悟，自動自發(fā)，主動改變工作心態(tài)。改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨，增強團隊凝聚力。提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)，負責(zé)的工作態(tài)度！提升團隊執(zhí)...
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優(yōu)秀員工必備八大心態(tài) 課時：6H
優(yōu)秀員工必備八大心態(tài)授課方式：激情授課+情景演練+案例分享+課后作業(yè)授課對象：企業(yè)全體人員授課時間:1-2天（6-12小時）培訓(xùn)目的及效果：1、全面提升員工覺悟，自動自發(fā)，主動改變工作心態(tài)。2、改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。3、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨，增強團隊凝聚力。4、提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)，負責(zé)的工作...
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習(xí)慣決定人生成敗 課時：6H
我們每天高達90的行為是出自習(xí)慣的支配。幾乎在每一天，所做的每一件事，都是習(xí)慣使然。在我們的身上，好習(xí)慣與壞習(xí)慣并存，那么，惟一能夠有效改變我們生活的手段便是去有效地改變我們的習(xí)慣。幸運的是，我們每個人都有這個能力。前序：什么是習(xí)慣？第一講：習(xí)慣的力量1.馴象原理。2.好習(xí)慣是一個人終身的財富。3.溫馨提示：第二講：習(xí)慣的好處1.好習(xí)慣是一個人終身的財富。每...
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打造團隊凝聚力 課時：6H
打造團隊凝聚力授課方式：激情授課+情景演練+案例分享+課后作業(yè)授課對象：企業(yè)全體人員授課時間:1-2天（6-12小時）培訓(xùn)目的及效果：1、全面提升團隊凝聚力。2、打造擁有超強戰(zhàn)斗力的團隊3、提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)，提升團隊執(zhí)行力！4、加強員工團隊合作，積極進取，開拓創(chuàng)新的意識，讓員工學(xué)會感恩。授課內(nèi)容及大綱：第一章節(jié)：團隊凝聚力對個人的要求1．什么是團隊！...
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目標(biāo)管理-給我結(jié)果 課時：6H
目標(biāo)管理-給我結(jié)果（6小時）【課程背景】設(shè)計規(guī)劃一套好的目標(biāo)管理與成果考核體系，不但能夠正確而客觀地衡量出部門和員工真實的貢獻，更應(yīng)該能協(xié)助部門和員工不斷提升績效，以達成組織的績效目標(biāo)；而績效評估中我們是不是經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、應(yīng)用不力、文化阻礙等困惑？本課程正是為有效解決企業(yè)和部門在目標(biāo)管理和成果考核中，被反復(fù)困擾的幾個現(xiàn)實問題而設(shè)計的。...
講師：蔡林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效授權(quán) 課時：6H
《有效授權(quán)》（6小時）【課程介紹】授權(quán)能夠減少領(lǐng)導(dǎo)者的負擔(dān)，使其從繁忙的工作中解脫出來，集中精力考慮處理大事，搞好重大問題的決策和全局性的指揮。如果領(lǐng)導(dǎo)者什么事都管，一點權(quán)不放，勢必導(dǎo)致專斷。而靠個人專斷，即使聰明絕頂、才華蓋世的偉大人物，也不可避免地要發(fā)生失誤。有職無權(quán)，或有責(zé)無權(quán)，會限制下級履行職責(zé)的積極性，束縛其能力的發(fā)揮，并且容易養(yǎng)成消極被動的心理狀...
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有效溝通與激勵-蔡林 課時：6H
《有效溝通與激勵》（6小時）【培訓(xùn)背景】-為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？-為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？-為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好地與別人溝通呢？-為什么很多簡單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢？-企業(yè)的硬件有了（廠房、對外形象），可是軟件（內(nèi)部管理）就是上不來？【培...
講師：蔡林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新晉主管經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 課時：12H
新晉主管經(jīng)理核心技能訓(xùn)練（12小時）【培訓(xùn)收益】●了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé)，以做好承上啟下工作；●增進對上司的輔佐功能；●掌握杰出主管用人的精義，學(xué)習(xí)全方位的領(lǐng)導(dǎo)技巧，增進自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力；●學(xué)習(xí)教練技術(shù)與指導(dǎo)部屬技巧，強化培訓(xùn)下屬的能力與效能；●研習(xí)激勵理論，掌握激勵與自我激勵的方法，掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧；●這是一堂針對身處管理最前線的新...
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團隊建設(shè)-蔡林 課時：6H
《團隊建設(shè)》（6小時）【課程說明】沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊?，F(xiàn)代任何企業(yè)的運作與高績效的取得是和團隊的成功運作緊密相連的。本課程僅僅抓住了高效團隊建設(shè)與管理中團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊沖突、團隊激勵、團隊溝通、團隊信任的最核心的幾個要素，通過具體講授、案例研討、情景演練、影像觀摩、現(xiàn)場互動等培訓(xùn)教學(xué)方式，使學(xué)員真正領(lǐng)會團隊建設(shè)的管理精髓，掌握相關(guān)的實用方法與技巧，...
