擅長領(lǐng)域：
5S6S課程體系
6SIGMA綠帶 課時：24H
《6ＳＩＧＭＡ綠帶培訓(xùn)》主講：王軍科課程背景：SSGB，6sigma綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。采用輔導(dǎo)式教學(xué)方式，重點講解6sigma項目各階段所用工具的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析改善工具改進本職工作流程，并能作為6sigma項目改進小組...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6ＳＩＧＭＡ黑帶培訓(xùn)》主講：王軍科課程背景：六西格瑪管理在通用、摩托羅拉等全球50058,企業(yè)中的成功推廣，促進了越來越多的企業(yè)加入六西格瑪管理實踐者的行列，通過實施6SIGMA管理，提高了管理水平，取得了良好的經(jīng)濟效益。作為實施六西格瑪管理的骨干，六西格瑪黑帶的專業(yè)水平和技能至關(guān)重要，本培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)建立黑帶隊伍，帶動6SIGMA管理項目的全面推行。課...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場5S與目視化推進實務(wù) 課時：12H
現(xiàn)場5S與目視化推進實務(wù)培訓(xùn)大綱一、【課程背景】 5S是精益生產(chǎn)體系中重要的組成部分之一，被視為實踐一切先進管理方法的基礎(chǔ)，如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經(jīng)之路?！ ”菊n程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟，概念清晰，材料翔實，特別適合想全面了解5S知識體系的學(xué)員。二、【...
