擅長領域：
生產采購課程體系
生產主管管理技能提升實務 課時：1H
情景模擬：破冰活動一．生產主管面臨的難題和新課題1。現代企業(yè)生產主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.提升自己與下屬的責任意識如何替上司分擔責任60、70、80/90三代員工不同性格分析提高三代員工責任心的技巧3．如何培養(yǎng)和塑造自己成為執(zhí)行型人才？4.各種生產主管的類型分析5.生產管理水平現狀分析6.什么是卓越的生產管理7.現代企業(yè)對班組長的素質要求．實戰(zhàn)研討：生產管理中...
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1章何為精益生產----精益是內核一、精益生產的起源二、精益生產的發(fā)展三、精益生產的原則四、精益生產在中國第2章企業(yè)升級轉型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇二、企業(yè)中常見的浪費三、精益生產的核心：消除浪費四、成本減半戰(zhàn)略五、精益生產為企業(yè)增強競爭力六、精益生產的實施的7個步驟：第3章精益生產實施的3大基礎-----繪制精益藍...
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S現場管理實戰(zhàn)》培訓大綱 課時：12H
課程目標-掌握現場改善的優(yōu)秀方法，有效地提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量、杜絕安全事故；-分享先進企業(yè)的現場管理成功案例，幫助工廠主管提升現場管理能力；-使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力；-使生產主管掌握現場日常管理能力，能有效地執(zhí)行和完成生產任務；-掌握全面提高員工素質...
