- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話(huà)銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶(hù)服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
商務(wù)談判課程體系
課程大綱: 一、單談判的準(zhǔn)備--談判的人與事 1、我們到底想談什么? ?。?)談判桌上的議題如何排序? (2)Must,want,give如何區(qū)分? (3)如果我要的,剛好也是他要的,怎么辦? 2、談判的局,包括桌上、桌下,一共有多少人? (1)如果有旁觀(guān)者在看,他可能是什么樣的角色? (2)我們要不要把第三者拉進(jìn)來(lái)? ?。?)有第三者介入的時(shí)...
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課程大綱: 一、判斷談判前的情勢(shì) 1、談判的光譜分析 ?。?)談判的三個(gè)階段:純討價(jià)還價(jià)、解決問(wèn)題、落實(shí)細(xì)節(jié)。三個(gè)階段剛好構(gòu)成一個(gè)光譜?! 。?)如何把眼前的談判,從光譜左邊拉到右邊? ?。?)如何故意升高沖突,為談判加溫? 2、選擇談,還是不談? (1)孫子兵法如何幫助我們決定攻守之道? (2)談與不談,有六組變量可以幫助我們做謀略設(shè)計(jì)。這六組變...
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課程大綱: 一、談判的局 1、如何分辨談判的主從? ?。?)談判桌上不只一場(chǎng)游戲,誰(shuí)是主?誰(shuí)是從? (2)主從之間如何互換?又如何借力使力? 2、談判的矩陣 (1)如何利用博奕理論,幫助我們準(zhǔn)備談判? ?。?)博奕矩陣的實(shí)務(wù)操作 二、談判的戰(zhàn)略圖 1、從原點(diǎn)到我們的目標(biāo)點(diǎn)之間,需要一張“路線(xiàn)圖”,也就是談判的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。這個(gè)圖該怎么畫(huà)? 2、單...
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《商務(wù)談判全攻略》課程大綱: 講談判的局 一.如何分辨談判的主從? 二.談判的矩陣 第二講談判的戰(zhàn)略圖 一.從原點(diǎn)到我們的目標(biāo)點(diǎn)之間,需要一張“路線(xiàn)圖”,也就是談判的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。這個(gè)圖該怎么畫(huà)? 二.單刀直入的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),有什么特別目的? 三.誘敵深入的戰(zhàn)略,又想達(dá)到什么目標(biāo)? 第三講談判的開(kāi)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù) 一.開(kāi)高戰(zhàn)術(shù) 二.開(kāi)低戰(zhàn)術(shù) 三.開(kāi)平...