現場管理課程體系
一、現場管理人員日常管理要訣1.日常管理要項的基本概念2.日常管理項目3.日常管理要項標準的制定4.作業(yè)人員績效考核二、現場成本控制核心指標分解與151項浪費對照研討三、現場管理人員必須掌握的幾項工具1.用早會執(zhí)行管理2.5S推行的要點3.員工激勵技巧四、現場主管應具備的幾項管理技能1.工作教導的四個級段2.培育部署的四個秘笈3.團隊塑造的三套長拳五、現場主...
講師：張學民咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)主工程現場管理大綱 課時：12H
《業(yè)主工程施工現場管理》l課程介紹：◆“施工現場”負責最終提交投資者期望的項目產品，“業(yè)主施工現場管理”應該關注的是現場問題的結果，而非像承包商一樣去單純處置現場問題。同時非專業(yè)領域的業(yè)主管理團隊要面對裝修工程的專業(yè)團隊?！粢虼耍笆┕がF場管理”對業(yè)主公司的組織/計劃/施工/采購/質量/進度/成本/材料/法律/HSE等多層次管理提出了更加全面和專業(yè)的要求?！?..
講師：侯嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產開發(fā)商工程現場管理 課時：12H
《房地產開發(fā)商工程現場管理》課程方案V1.1l課程介紹：◆地產工程負責最終提交開發(fā)商和買家同時滿意的項目產品，因此“開發(fā)商工程現場管理”應該關注的是工程問題的預防和處理的結果，而非像承包商一樣去忙于處置紛雜繁復的現場問題或者與工程承包商PK專業(yè)技術?！粢虼耍伴_發(fā)商工程現場管理”對開發(fā)商公司的組織/計劃/施工/采購/質量/進度/成本/材料/法律/HSE等多層...
講師：侯嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀班組長現場管理》【2天】 課時：12H
優(yōu)秀班組長現場管理課程背景:在大環(huán)境下，2015年初，中國進入到“新常態(tài)中國經濟”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產銷平衡的臨界點，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“高質量、低成本、快交期”產品，而同時，約1.5億的新生代的85、90、00后農民工成為企業(yè)的生產主力，這個生產群體希望得到更多個性與自由空間，這對于我們一線班組長的管理能力提出了更高的與時俱進...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：班組長的角色認知與定位小游戲：找到你在家族中的位置一、班組長的角色認知1．家族中我們與不同的人之間有不同的家庭關系，由此也承擔著不同的責任和義務2．在某個群體中，確定自己所處的位置，就是“定位”3．在工作中，我們需要承擔的承認也取決于我們的定位二、班組長的三種不同角色1．對上領導2．對平級單位3．對下屬三、班組長角色常見5種錯誤1．民意代表2．同...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產開發(fā)商工程現場管理》 課時：12H
天上午章工程現場管理概述1.工程現場常見問題2.某知名央企地產項目年中總結結果分析3.現場管理概念/實質4.開發(fā)商現場管理與承包商現場管理的區(qū)別5.開發(fā)商現場管理2大目標6.現場管理對象7.現場管理規(guī)范/依據8.開發(fā)商現場管理主要內容9.開發(fā)商現場管理者的必須、必要知識天下午第二章工程進場前管理1.房地產工程目標與范圍確認的方法2.開發(fā)商工程承包模式的種類比...
講師：侯嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)主工程施工現場管理》 課時：12H
章現場管理概述1.現場管理概念/實質2.業(yè)主現場管理與承包商現場管理的區(qū)別3.業(yè)主現場管理2大目標4.現場管理規(guī)范/依據5.政府關于工程現場管理的強制性法規(guī)6.業(yè)主現場管理主要內容7.業(yè)主現場管理者的必須、必要知識天下午第二章進場前管理1.業(yè)主工程目標與范圍確認的方法2.業(yè)主工程承包商管理模式的種類比較3.業(yè)主工程內部組織模式差異4.業(yè)主采購管理模式5.公司...
講師：侯嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
章現場管理概述1.現場施工管理概念/實質2.現場施工管理在整個承包商項目中的地位3.工程現場施工管理2大目標4.工程現場施工管理規(guī)范/依據5.政府關于工程施工現場管理的強制性法規(guī)6.工程現場施工管理主要內容7.工程現場施工管理者的必須、必要知識第二章進場前管理1.選擇確定PM、項目總工等初步項目團隊2.閱讀并分析承包合同、標書3.工程現場踏勘，了解環(huán)境條件4...
講師：侯嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
章現場管理概述1.現場管理概念/實質2.業(yè)主現場管理與承包商現場管理的區(qū)別3.業(yè)主現場管理2大目標4.現場管理規(guī)范/依據5.政府關于工程現場管理的強制性法規(guī)6.業(yè)主現場管理主要內容7.業(yè)主現場管理者的必須、必要知識第二章進場前管理1.業(yè)主工程目標與范圍確認的方法2.業(yè)主工程承包商管理模式的種類比較3.業(yè)主工程內部組織模式差異4.業(yè)主采購管理模式5.公司年度工...
