危機(jī)媒體課程體系
節(jié)稅務(wù)危機(jī)管理一、稅務(wù)危機(jī)1、對(duì)納稅人員的稅務(wù)危機(jī)2、對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)危機(jī)二、企業(yè)稅務(wù)危機(jī)主要的三個(gè)方面三、稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)危機(jī)主要的三個(gè)方面四、稅個(gè)雙方都要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)五、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要關(guān)注第三方的信息披露六、稅務(wù)策略1、激進(jìn)稅務(wù)策略2、保守稅務(wù)策略3、“激進(jìn)保守”相結(jié)合的稅務(wù)策略第二節(jié)稅企關(guān)系的外理目前,稅務(wù)檢查“陽(yáng)光稽查”,1、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。...
講師:陳光咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一.公共關(guān)系的基本要素1.公共關(guān)系主體——社會(huì)組織2.公共關(guān)系客體——公眾3.公共關(guān)系手段——傳播4.公共關(guān)系的核心——管理二.企業(yè)危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)的重要性1.企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)2.企業(yè)要認(rèn)識(shí)危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)的價(jià)值3.逝者如斯夫(系列案例)4.危機(jī)的三重效應(yīng)5.危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)是企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)的核心元素、三.企業(yè)危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)的整體框...
講師:殷俊咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控 課時(shí):12H
部分概論講營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識(shí)別和管控體系的構(gòu)建一、打造營(yíng)銷(xiāo)安全鏈二、構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控體系三、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)第二講營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的管控原則一、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)必須常抓不懈二、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控的原則第三講營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的防范一、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的根源二、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的預(yù)警與診斷三、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的應(yīng)對(duì)與補(bǔ)救第二部分策略風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控講產(chǎn)品...
講師:屠建清咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機(jī)管理》(兩天民企) 課時(shí):12H
課程大綱:一.新常態(tài)下企業(yè)的自身分析1.企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里2.后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境3.當(dāng)下企業(yè)的痛點(diǎn)和瓶頸是什么4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響5.危機(jī)的基本理念6.內(nèi)外危機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素二.企業(yè)危機(jī)管理——走上良性經(jīng)營(yíng)之路的關(guān)鍵1.預(yù)防危機(jī)的八大建議2.企業(yè)外部危機(jī)處理的主張3.企業(yè)內(nèi)部危機(jī)處理的主張4.危機(jī)恢復(fù)管理的實(shí)務(wù)操作三.企業(yè)外部危機(jī)管理的實(shí)務(wù)操作(...
講師:殷俊咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,危機(jī)頻出1.網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件展示(一系列網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件展示)2.危機(jī)的三重效應(yīng)3.網(wǎng)絡(luò)文章引發(fā)的危機(jī)分析4.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代輿情管理的重要性二.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代讓企業(yè)處于高危狀態(tài)1.社會(huì)失衡成為公共危機(jī)頻發(fā)的土壤2.槍手、推手和水軍的推波助瀾3.信息少過(guò)濾,公共危機(jī)發(fā)生率高4.傳播快、覆蓋廣,緩沖時(shí)間少5.公眾參與、情緒煽動(dòng)加劇公共危機(jī)6.公共危機(jī)病毒式復(fù)制,后遺癥...
講師:殷俊咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
課程開(kāi)篇模塊一危機(jī)生成機(jī)制章危機(jī)發(fā)生特征和影響第1節(jié)危機(jī)公關(guān)的概念第2節(jié)危機(jī)發(fā)生特征第3節(jié)危機(jī)的周期第4節(jié)危機(jī)公關(guān)原則案例分析:承德城管執(zhí)法事端關(guān)于危機(jī)緣起的啟示。第二章危機(jī)的影響第1節(jié)信譽(yù)和品牌第2節(jié)客戶(hù)和用戶(hù)第3節(jié)員工和管理者案例分析:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的危機(jī)公關(guān)管理。第三章危機(jī)傳播渠道第1節(jié)傳統(tǒng)渠道的特點(diǎn)第2節(jié)新媒體渠道的特點(diǎn)第3節(jié)危機(jī)公關(guān)渠道管理案例分析:廣州...
講師:郭朗咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、自媒體營(yíng)銷(xiāo)能力篇1、自媒體定位(弱水三千,只取一瓢)2、自媒體VI設(shè)計(jì)(“從頭到腳”的品牌形象設(shè)計(jì))3、自媒體傳播矩陣設(shè)計(jì)4、創(chuàng)造價(jià)值內(nèi)容(內(nèi)容為王,軟文、病毒圖片、微視頻、電臺(tái)創(chuàng)作)5、建立分享渠道(pc、移動(dòng)、線下一個(gè)也不能少的結(jié)合策略)6、粉絲暴增秘訣(加粉絲、還要加高質(zhì)量粉絲的方法)7、互動(dòng)機(jī)制建立(有計(jì)劃、有節(jié)奏、手機(jī)控變控手機(jī))8...
講師:石建鵬咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
◆課程大綱:一.媒體是誰(shuí)1.認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體(1)媒體是什么?朋友、敵人、野獸?(2)記者是什么?朋友、敵人、挑戰(zhàn)者?(3)防火、防盜、防記者!2.像了解客戶(hù)一樣去了解所有媒體(1)傳統(tǒng)媒體-新興媒體;(2)媒體與企業(yè)的關(guān)系如何處理?(3)除了廣告和宣傳,媒體對(duì)你和你的企業(yè)還意味著什么?(4)危機(jī)到來(lái)時(shí)的媒體公關(guān)如何去做?運(yùn)籌帷幄還是亡羊補(bǔ)牢?(5)當(dāng)...
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《企業(yè)危機(jī)管理》(兩天國(guó)企) 課時(shí):12H
課程大綱:一.引言:30年商業(yè)中國(guó)——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月(系列危機(jī)案例)1.企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實(shí)2.后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響4.危機(jī)的基本理念5.內(nèi)外危機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素6.危機(jī)不僅在企業(yè)——世界進(jìn)入高危階段二.企業(yè)危機(jī)管理——走上良性經(jīng)營(yíng)之路的關(guān)鍵1.企業(yè)家們對(duì)危機(jī)管理的看法2.預(yù)防危機(jī)的八大建議3.企業(yè)外部危機(jī)處理的主張4.企業(yè)內(nèi)部危...
講師:殷俊咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一.企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)的基本要素1.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)主體——社會(huì)組織2.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)客體——公眾3.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)手段——傳播4.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)的核心——管理二.企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)的重要性1.企業(yè)的危機(jī)來(lái)自哪里2.企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)3.企業(yè)要認(rèn)識(shí)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)的價(jià)值4.逝者如斯夫(系列案例)5.危機(jī)的三重效應(yīng)6.危...
講師:殷俊咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一.媒體是誰(shuí)1.認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體(1)媒體是什么?朋友、敵人、野獸?(2)記者是什么?朋友、敵人、挑戰(zhàn)者?(3)防火、防盜、防記者!2.像了解客戶(hù)一樣去了解所有媒體(1)傳統(tǒng)媒體à新興媒體;(2)媒體與企業(yè)的關(guān)系如何處理?(3)除了廣告和宣傳,媒體對(duì)你和你的企業(yè)還意味著什么?(4)危機(jī)到來(lái)時(shí)的媒體公關(guān)如何去做?運(yùn)籌帷幄還是亡羊補(bǔ)牢?(5)當(dāng)媒體影響到企...
講師:殷俊咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
課程大綱:一.媒體是誰(shuí)1.認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體(1)媒體是什么?朋友、敵人、野獸?(2)記者是什么?朋友、敵人、挑戰(zhàn)者?(3)防火、防盜、防記者!2.像了解客戶(hù)一樣去了解所有媒體(1)傳統(tǒng)媒體à新興媒體;(2)媒體與企業(yè)的關(guān)系如何處理?(3)除了廣告和宣傳,媒體對(duì)你和你的企業(yè)還意味著什么?(4)危機(jī)到來(lái)時(shí)的媒體公關(guān)如何去做?運(yùn)籌帷幄還是亡羊補(bǔ)牢?(5)當(dāng)媒...
講師:殷俊咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
(下面的大綱是通用性的,具體到某家企業(yè),可以根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)需求、人員層次、存在問(wèn)題等情況制作有針對(duì)性的大綱!)一.企業(yè)自身的分析1.企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里2.企業(yè)容易遇到的危機(jī)類(lèi)型3.企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式4.企業(yè)生命周期各階段的危機(jī)5.分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響6.危機(jī)-轉(zhuǎn)機(jī)-商機(jī)二.企業(yè)危機(jī)管理的重要性1.企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理...
講師:殷俊咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
課程大綱: 篇:中國(guó)官場(chǎng)文化及政府公關(guān) 單元如何正確看待與處理中國(guó)政商關(guān)系?- “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲? “離不開(kāi),靠不住”的政府關(guān)系動(dòng)態(tài)平臺(tái); 如何正確處理政商關(guān)系長(zhǎng)期以來(lái)一直是對(duì)中國(guó)企業(yè)大、復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一?! ≈袊?guó)各級(jí)政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國(guó)外有哪些不同? 企業(yè)級(jí)政府公關(guān)的定位和目標(biāo) 如何成功的與政府打交道,爭(zhēng)取到政府的支持? ...
講師:吳昊天咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
全球金融危機(jī)背景下的店面營(yíng)銷(xiāo)管理技巧 課時(shí):6H
篇:馬步長(zhǎng)拳---專(zhuān)業(yè)店長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理技能內(nèi)功修煉A.店長(zhǎng)必須做好的8項(xiàng)工作①做代表人的工作②做情報(bào)收集者的工作③做調(diào)整者的工作④做傳達(dá)者的工作⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作⑧做活動(dòng)者的工作B.店長(zhǎng)應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力(1)思考力(2)判斷力(3)領(lǐng)導(dǎo)力、(4)指導(dǎo)力(5)溝通力(6)說(shuō)服力(7)應(yīng)變能力(8)情報(bào)收集力C.店長(zhǎng)應(yīng)備的備的8項(xiàng)素質(zhì)...