創(chuàng)新思維課程體系

培育創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力授課老師:晏世樂【授課方式】課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、實(shí)景體驗(yàn)、選邊辯論、心理測(cè)驗(yàn)、游戲參與等?!臼谡n時(shí)間】0.5—1天,5—6小時(shí)/天?!臼谡n對(duì)象】所有職場(chǎng)人士,尤其管理人員;其他個(gè)人。會(huì)根據(jù)授課對(duì)象,適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容(側(cè)重點(diǎn))。【課程大綱】(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)課前統(tǒng)一思想,確保培訓(xùn)效果:學(xué)習(xí)為...

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《銀行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析》—數(shù)字化背景下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維課程背景:數(shù)字化背景下,很多銀行存在以下問題:?不清楚國(guó)內(nèi)領(lǐng)先銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀??不清楚如何制定競(jìng)爭(zhēng)策略??不知道其他銀行轉(zhuǎn)型的成功做法?課程特色:?精彩解讀銀行轉(zhuǎn)型成功案例。?深度研究銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。?靈活借鑒標(biāo)桿銀行成功經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員收獲:?掌握行業(yè)標(biāo)桿銀行競(jìng)爭(zhēng)策略。?學(xué)習(xí)標(biāo)桿銀行轉(zhuǎn)型成功案例。...

 講師:堅(jiān)鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


《科學(xué)決策—?jiǎng)?chuàng)新思維與管理者決策模型》課程背景:任何一個(gè)職場(chǎng)人士都需要達(dá)成自己計(jì)劃的績(jī)效,從而保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是作為資深的管理者還是普通的職場(chǎng)人士,你的決策能力與目標(biāo)達(dá)成能力往往衡量著你的工作結(jié)果實(shí)現(xiàn)能力。針對(duì)各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾,本課程能提供強(qiáng)有力的方法來(lái)更加有效地處理這些問題。本課程教授的系統(tǒng)思維的決策模型,能幫助人們提出正確的問題...

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《創(chuàng)新思維》聞方【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力研討如何帶好自己的團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維,打造高績(jī)效學(xué)習(xí)型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)【課程大綱】一、創(chuàng)新與創(chuàng)新能力怎樣界定創(chuàng)新創(chuàng)新的含義做別人不做的事創(chuàng)新的六個(gè)特點(diǎn)創(chuàng)新的性質(zhì)和過程創(chuàng)新能力—人人都能創(chuàng)新創(chuàng)新精神創(chuàng)新的“學(xué)以致用”二、什么是創(chuàng)新思維關(guān)于創(chuàng)新思維什么是思維什么是創(chuàng)新思維創(chuàng)...

 講師:聶振亞咨詢電話:010-82593357下載需求表


《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》聞方【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力研討如何帶好自己的團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維,打造高績(jī)效學(xué)習(xí)型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)【課程大綱】一、創(chuàng)新與創(chuàng)新能力1、怎樣界定創(chuàng)新創(chuàng)新的含義做別人不做的事創(chuàng)新的六個(gè)特點(diǎn)創(chuàng)新的性質(zhì)和過程2、創(chuàng)新能力—人人都能創(chuàng)新創(chuàng)新精神創(chuàng)新的“學(xué)以致用”二、什么是創(chuàng)新思維l、關(guān)于創(chuàng)新思維什么...

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理【課程收益】在創(chuàng)新思維部分,通過發(fā)散思維、形象思維、柔性思維、批判思維、邏輯推斷能力等思維的方法和相關(guān)訓(xùn)練,讓學(xué)員積極參與,打開他們思維的大門,鍛煉創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在創(chuàng)新管理部分,通過創(chuàng)新的內(nèi)涵、創(chuàng)新的本質(zhì)、創(chuàng)新的過程管理、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新的商業(yè)轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新的制度建設(shè)和文化形成等,結(jié)合豐富的案例,向?qū)W員生動(dòng)闡述創(chuàng)意的產(chǎn)生、引導(dǎo)、商業(yè)轉(zhuǎn)...

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創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法課程背景:在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時(shí)難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險(xiǎn)大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個(gè)階段,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性,從而幫...

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《創(chuàng)新思維與理性決策》課綱●課程的重要意義:1、綜合提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員提升最核心能力——思維力;2、應(yīng)合經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,幫助學(xué)員打破思維局限,全方位提升創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路,提升解決問題的綜合能力;3、以時(shí)事與企管分析為基礎(chǔ),幫助管理干部及決策者們提升深度分析能力,提升戰(zhàn)略前瞻性,提升決斷決策水平;4、幫助學(xué)員掌握國(guó)學(xué)思想精髓,助其通道明...

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程綱要一、關(guān)于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維案例:與一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)的對(duì)話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰(shuí)在自我設(shè)限?1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個(gè)關(guān)鍵控制問題案例:頂級(jí)CEO的培訓(xùn)三、常規(guī)思維的主要模式與理...

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程一、關(guān)于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式(含職能、職責(zé)、職權(quán)等過程)3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維4、當(dāng)前科技創(chuàng)新的主要思維定式案例:與一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)的對(duì)話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰(shuí)在自我設(shè)限?1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個(gè)關(guān)鍵控...

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程一、關(guān)于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維案例:與一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)的對(duì)話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰(shuí)在自我設(shè)限?1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個(gè)關(guān)鍵控制問題案例:頂級(jí)CEO的培訓(xùn)三、常規(guī)思維的主要模式與理路1...

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程綱要一、關(guān)于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維案例:與一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)的對(duì)話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰(shuí)在自我設(shè)限?1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個(gè)關(guān)鍵控制問題案例:頂級(jí)CEO的培訓(xùn)三、常規(guī)思維的主要模式與理...

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《創(chuàng)新思維與理性決策》課程大綱一、關(guān)于思維的定式與瓶頸1、誰(shuí)在自我設(shè)限?2、慣性思維與慣性行為(我們是如何常規(guī)思維的?思維如何指導(dǎo)我們的行動(dòng)?)3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維4、管理中的思維定式(概念、模式的突破)研討及案例:“藍(lán)海戰(zhàn)略”思想的思維模式二、創(chuàng)新思維的深層原理1、創(chuàng)新思維的三個(gè)關(guān)鍵控制問題(主體、過程、客體)2、決定深度思維、深度分析的因素3、創(chuàng)...

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消費(fèi)心理與行為學(xué)及營(yíng)銷創(chuàng)新思維---如何啟動(dòng)企業(yè)高績(jī)效引擎---一:課程特點(diǎn):?是基于實(shí)際的大客戶銷售過程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷售團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和咨詢顧問的實(shí)際操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;?是根據(jù)超過五年時(shí)間對(duì)國(guó)內(nèi)銷售業(yè)績(jī)突出的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的研究而編寫的。?近兩年來(lái)時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)企業(yè)采用過,驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。?本課程...

 講師:任朝彥咨詢電話:010-82593357下載需求表


二、迷信知名——?jiǎng)?chuàng)新思維的屏障迷信的來(lái)源與危害案例:迷信喪失了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)袁隆平破除迷信獲得成功練習(xí):他是第幾名?三、從眾思維——-創(chuàng)新思維的群體失聰中國(guó)人的從眾文化西方的實(shí)驗(yàn)黃鼠狼吃雞嗎——華師大教授的實(shí)驗(yàn)四、自卑、麻木——?jiǎng)?chuàng)新思維的自殘自卑的表現(xiàn)麻木的表現(xiàn)案例:開天窗信封的來(lái)歷高樓救生降落傘的發(fā)明女性的創(chuàng)造發(fā)明五、環(huán)境因素——?jiǎng)?chuàng)新思維的生態(tài)環(huán)境障礙的因素環(huán)...

 講師:何小勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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