創(chuàng)新專利課程體系
《企業(yè)持續(xù)成長和管理創(chuàng)新》課程背景和意義德魯克說：“在21世紀，管理最大的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領導者?！弊兓?1世紀的主旋律，當今時代，變革是永恒的主題。企業(yè)的內外經(jīng)營環(huán)境比以往任何時候都更加充滿了不確定性，企業(yè)要獲取持續(xù)成長的動力，就必須不斷進行“系統(tǒng)的改進”和“系統(tǒng)的放棄”，企業(yè)組織必須向學習型組織、變革型組織和創(chuàng)新型組織轉變，才能在市場競爭中立于...
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《企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維》←授課講師：柳瑞軍←標準課時：12課時/2天←適用對象：公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等各級中高層管理人員?！n程特點：全程以理念講解、案例分析、獨創(chuàng)互動活動、課堂演練等形式，授課生動活潑、氣氛熱烈、吸引力強、引人入勝，啟迪心智，為學員帶來非凡培訓體驗和收獲。←培訓目標：（1）幫助構建企業(yè)變革和管理創(chuàng)新的系統(tǒng)觀念和思維，系統(tǒng)檢視...
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《營銷創(chuàng)新：轉型期的營銷思維突破》 課時：12H
《營銷創(chuàng)新：轉型期的營銷思維突破》課程背景：管理大師彼得德魯克說：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客，企業(yè)的基本功能有兩個：一是營銷，二是創(chuàng)新。21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題，企業(yè)不創(chuàng)新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。要想管理好企業(yè)，就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念；要想在市場競爭中取勝，企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，開發(fā)獨特的...
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《企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設》課程背景：溫家寶總理在政府工作報告中指出：“一個國家能否在國際競爭中長久地保持優(yōu)勢，取決于科技進步的速度與自主創(chuàng)新的能力?！备母镩_放以來，我國科技發(fā)展水平和產業(yè)結構的技術構成發(fā)生了重大變化，勞動力素質也有了相當提高。但總的來看，面對日新月異的科學技術變革，面對日益強化的資源環(huán)境約束，面對以創(chuàng)新和技術升級為主要特征的激烈國際競爭，我國自...
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《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》 課時：18H
《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》標準課時：18課時/3天。適用對象：公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理等中高層管理人員。課程特點：本課程是柳瑞軍講師在幾十場創(chuàng)新培訓基礎上深度開發(fā)和高度提煉的精品課程，凝聚了系統(tǒng)創(chuàng)新的思維精華，全程由互動授課與案例分享、獨創(chuàng)活動、課堂演練相結合，授課生動活潑、氣氛熱烈、吸引力強、引人入勝，啟迪心智，為學員帶來非凡培訓體驗和收獲。培訓目標：系...
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《經(jīng)濟轉型期的管理變革和工作創(chuàng)新》課程背景：德魯克說：“在21世紀，管理最大的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領導者?！弊兓?1世紀的主旋律，當今時代，變革是永恒的主題。企業(yè)的內外經(jīng)營環(huán)境比以往任何時候都更加充滿了不確定性，企業(yè)要獲取持續(xù)成長的動力，就必須不斷進行“系統(tǒng)的改進”和“系統(tǒng)的放棄”，企業(yè)組織必須向學習型組織、變革型組織和創(chuàng)新型組織轉變，才能在市場競爭中...
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《激勵工作創(chuàng)新——領導力發(fā)揮和創(chuàng)造性激》課程背景：對領導者而言，有效激勵團隊和下屬是最重要的領導能力。在當今時代，激勵工作必須進行創(chuàng)新，才能實現(xiàn)有效領導和激勵。這是因為：首先，隨著新生代員工逐漸成為職場主力，以及多元化管理的發(fā)展趨勢，很多傳統(tǒng)的激勵手段正逐漸失去原有的效力，激勵手段必須進行創(chuàng)新;其次，真正有效的激勵是一個工作系統(tǒng)，而目前很多企業(yè)的激勵工作只停...
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《房產企業(yè)轉型期的管理變革和工作創(chuàng)新》標準課時：2天適用對象：房產企業(yè)高層決策人員及中層管理人員課程目標：幫助房產企業(yè)各級管理者突破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，通過成功的企業(yè)轉型和管理創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新的市場機會，培養(yǎng)創(chuàng)造性的領導力和執(zhí)行技能，挖掘企業(yè)成長潛力。課程大綱：主題一：轉型期的管理創(chuàng)新之道——突破觀念和思維的障礙一、管理創(chuàng)新的重要意義1.創(chuàng)新是企業(yè)的基本功能...
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《創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行》 課時：12H
《創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行》課程背景：正如一位名人所言：“知識本身是一體的，把它分為不同的學科，只是屈從了人類的軟弱而已。”管理者的執(zhí)行能力，是各項管理技能的綜合運用和發(fā)揮，是管理者素質、知識、技能和思維方式的綜合體現(xiàn)。任何片面思考或局部解決問題的方式，或許會帶來某些方面的短期成效，但是，卻無法從根本上解決企業(yè)執(zhí)行的問題，反而有可能會導致更大的內部協(xié)調問題。因此，...
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《變革轉型和傳統(tǒng)經(jīng)營模式創(chuàng)新》課程背景：德魯克說：“在21世紀，管理最大的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領導者?！弊兓?1世紀的主旋律，當今時代，變革是永恒的主題，中國社會處于經(jīng)濟體制深刻變革、社會結構深刻變動時期，企業(yè)的轉型升級已成當今企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主旋律。在復雜環(huán)境下，企業(yè)的內外經(jīng)營環(huán)境比以往任何時候都更加充滿了不確定性，企業(yè)要獲取持續(xù)成長的動力，就必須不斷...
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創(chuàng)新之上-聰明企業(yè)如何利用創(chuàng)新推動業(yè)績第一章創(chuàng)新+（3天）創(chuàng)新思維（奇妙的創(chuàng)新思考方法很多）戰(zhàn)略創(chuàng)新（成功創(chuàng)新四在原則-四色戰(zhàn)略-模式創(chuàng)新-供應鏈創(chuàng)新-“+_”-反營銷-創(chuàng)新新法則“時間圖”-要素品牌創(chuàng)新-CSR及SCR-女性創(chuàng)新）綠色創(chuàng)新（通過AUDIO發(fā)現(xiàn)環(huán)保問題和機會-“從綠到金”策略結構）設計創(chuàng)新（最棒的設計定義-第三種創(chuàng)新：設計驅動式創(chuàng)新-蘋果設計...
講師：高韜咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層協(xié)作及創(chuàng)新體驗式培訓課程方案目錄培訓收益3培訓方式和技術3課程設計思路及依據(jù)5體驗項目及時間節(jié)點6體驗式培訓項目說明6培訓收益?提升管理者的團隊協(xié)作意識，開拓管理者創(chuàng)新思路。?提升管理職責與角色定位，理解管理與領導的核心。?明確領導力的內涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力?掌握時間規(guī)劃的方法，學習有效制訂個人計劃的方法?掌握與員工溝...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤：創(chuàng)新盒子 課時：1H
《創(chuàng)新盒子》情景沙盤模擬課程一、課程背景1、有效地創(chuàng)新是在創(chuàng)新過程中，分別立足于每一個創(chuàng)新人格，利用特定的方法、技巧和工具展開創(chuàng)新之旅。2、本課程是從“創(chuàng)新人格”的這個獨特角度培養(yǎng)創(chuàng)造性的人格，涵蓋創(chuàng)新思維、創(chuàng)新流程，創(chuàng)新工具的應用，并且經(jīng)過不斷的創(chuàng)新項目實踐，開發(fā)出來的國內首個創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理的沙盤演練課程。二、參加對象：商場員工三、課程特點：1.三者協(xié)...
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《創(chuàng)新締造企業(yè)成就》-經(jīng)典沙盤課程七巧板沙盤培訓背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙...
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《商業(yè)地產運營與創(chuàng)新——萬達模式解析》課程大綱一、課程收益1、提升學員商業(yè)地產運營思維；2、了解大連萬達的商業(yè)運營模式；3、了解商業(yè)地產創(chuàng)新發(fā)展趨勢；4、掌握商業(yè)地產營銷策劃要點。二、授課對象商業(yè)地產營銷策劃、運營和招商管理人員三、授課課時1天（6小時）四、授課方式1、理論分享2、提問互動3、分組討論4、案例分享5、課堂測試五、課程大綱課程開篇模塊一商業(yè)地產...
