創(chuàng)新專利課程體系

HBDI全腦市場營銷課程目標(biāo):學(xué)習(xí)市場營銷的概念、原則與產(chǎn)品的營銷模型;了解消費者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用;了解最新消費者洞察數(shù)據(jù)及對的影響;了解消費者購買行為及購買決策過程;學(xué)習(xí)HBDI全腦思維偏好模型,深度解讀購物者偏好及購買行為學(xué)習(xí)HBDI全腦營銷策略模型,準(zhǔn)確定位品牌及產(chǎn)品;學(xué)習(xí)制定OBPPC營銷策略;通過案例研討解決目前面臨的重要市場問題。目標(biāo)學(xué)...

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全腦創(chuàng)新型團(tuán)隊管理?(姚俊杰——國作登字-2023-A-00064756)課程概述:創(chuàng)新一直是企業(yè)生命力延續(xù)的主要話題,團(tuán)隊創(chuàng)新是企業(yè)生命力的保障。本課程采用NedHerman博士的HBDI全腦式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型,充分發(fā)揮團(tuán)隊個人的創(chuàng)新思維優(yōu)勢以及團(tuán)隊的全腦創(chuàng)新能力,采用“過程激蕩”全腦團(tuán)隊創(chuàng)新流程有效地解決團(tuán)隊所面對的各種復(fù)雜問題;通過提升團(tuán)隊管理者的創(chuàng)新管...

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》?(國作登字-2023-A-00127413)課程背景:創(chuàng)新與創(chuàng)新管理長期以來一直是企業(yè)發(fā)展的一個重要命題。然而,并非所有的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都具備創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力。企業(yè)應(yīng)該選拔有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理能力優(yōu)勢的人來引領(lǐng)企業(yè)的變革創(chuàng)新,或者至少需要培養(yǎng)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力,才能保障企業(yè)變革創(chuàng)新的活力與成果,增強(qiáng)企業(yè)的核心...

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如何提升員工創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力課程背景:時代的變革要求企業(yè)不斷地變革創(chuàng)新,甚至要求全員參與創(chuàng)新。但如果不清除員工參與創(chuàng)新的障礙,就無法激發(fā)員工創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力。本培訓(xùn)通過讓員工深入了解企業(yè)的核心競爭力及變革創(chuàng)新的意義,員工參與創(chuàng)新的正確響應(yīng)模式,掌握創(chuàng)新思維的有效方法,提升員工參與創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)變革創(chuàng)新的成功。學(xué)習(xí)目標(biāo):通過認(rèn)知企業(yè)核心競爭力深入理解...

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系統(tǒng)化思維與創(chuàng)新能力主講:林安背景四級梯隊的管理者要晉升為中層管理者,必須提升系統(tǒng)思維能力、解決業(yè)務(wù)問題的能力、高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理的能力,以及掌握系統(tǒng)化的創(chuàng)新能力。針對這個層級干部的未來發(fā)展所面臨的以上主要挑戰(zhàn),我開發(fā)了這門研討,對企業(yè)有較好的參考價值。收益:企業(yè)收益:提升中基層干部的管理技能。學(xué)員收益:建立系統(tǒng)思維的框架邏輯;掌握處理業(yè)務(wù)問題的基本思路;...

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企業(yè)的全面經(jīng)營管理創(chuàng)新主講:林安課程背景創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。企業(yè)在創(chuàng)新方面面臨的主要的問題是盲目創(chuàng)新,未能系統(tǒng)地審視創(chuàng)新需要綜合考慮的若干關(guān)鍵視角。通過近10年的企業(yè)調(diào)研,也重點分析了華為近32年的發(fā)展歷程,除了華為普適性的“以客戶為中心,以奮斗者為本”的核心價值理念等關(guān)鍵因素使得華為飛速發(fā)展外,華為的創(chuàng)新也是促使華為快速發(fā)展的關(guān)鍵要素。我們發(fā)現(xiàn)影響企...

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創(chuàng)新中的技術(shù)管理、干部管理,與管理原則主講:林安課程背景:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。企業(yè)在創(chuàng)新方面面臨的主要問題是盲目創(chuàng)新,未能系統(tǒng)地審視創(chuàng)新需要綜合考慮的若干關(guān)鍵因素。通過近10年的企業(yè)調(diào)研,也重點分析了華為36年的發(fā)展歷程,除了華為普適性的“以客戶為中心,以奮斗者為本”的核心價值理念等關(guān)鍵因素使得華為飛速發(fā)展外,華為的創(chuàng)新也是促使華為快速發(fā)展的關(guān)鍵要素。...

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《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》課綱(版權(quán)課)——如何基于企業(yè)市場環(huán)境,設(shè)計最佳產(chǎn)品商業(yè)運作模式?【課程背景】←商業(yè)模式包括什么?如何設(shè)計商業(yè)畫布?←商業(yè)模式、盈利模式、運營模式有什么區(qū)別?有什么關(guān)系?←如何根據(jù)企業(yè)實際情況,確定適合自己的商業(yè)模式?←企業(yè)在不同階段,如何對商業(yè)模式進(jìn)行評估和選型?←產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷跟商業(yè)模式之間有什么沖突和影響,如何協(xié)同?←產(chǎn)品定價調(diào)整...

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《產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設(shè)計》版權(quán)課——如何將一個模糊的想法,孵化成一個成熟產(chǎn)品?【課程背景】為什么產(chǎn)品會成功或失???如何進(jìn)行策劃?——?產(chǎn)品成敗的原因是什么?是產(chǎn)品問題,還是營銷問題??什么因素在影響產(chǎn)品成?。慨a(chǎn)品策劃,要策劃什么??產(chǎn)品策劃的好,就賣得好嗎?賣得好的產(chǎn)品,都是好產(chǎn)品嗎??該如何從研發(fā),到營銷運營,全流程協(xié)同地策劃產(chǎn)品呢??為什么營銷策劃,和產(chǎn)品策...

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《產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、流程和方法》——產(chǎn)品如何創(chuàng)新?企業(yè)如何實施創(chuàng)新??課程背景:1.什么是創(chuàng)新?為什么要做創(chuàng)新?企業(yè)創(chuàng)新的價值和意義在哪里?2.企業(yè)在技術(shù)、資金、成本不足的情況下,如何創(chuàng)新?如何從微創(chuàng)新,走向核心技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)如何根據(jù)自己的實際情況來做制定創(chuàng)新的路徑?3.企業(yè)如何挖掘商機(jī)?如何形成新的創(chuàng)意?企業(yè)該往什么方向創(chuàng)新?4.如何快速將一個市場前景不明的新...

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《產(chǎn)品創(chuàng)新與快速孵化》——產(chǎn)品該如何創(chuàng)新,并快速孵化成功?【課程背景】1.為什么產(chǎn)品做不好?成敗的原因是什么?產(chǎn)品整體打造的流程和邏輯是什么?2.產(chǎn)品研發(fā),如何以市場和戰(zhàn)略為導(dǎo)向進(jìn)行?市場與研發(fā),該如何協(xié)同配合?3.如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新?產(chǎn)品創(chuàng)新的方法和緯度是什么?4.創(chuàng)新很重要,但企業(yè)為什么不愿意做?企業(yè)創(chuàng)新的障礙是什么?5.創(chuàng)新有成本和風(fēng)險,企業(yè)如何控制創(chuàng)新...

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《問題分析與解決的創(chuàng)新思維方法》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.走出思維誤區(qū),建立邏輯分析的金字塔;2.掌握界定問題的方法與技巧,構(gòu)建邏輯分析的基礎(chǔ);3.掌握結(jié)構(gòu)化邏輯分析的方法與技巧,準(zhǔn)確分析問題;4.掌握問題的創(chuàng)新思維解決方法與技巧,有效達(dá)成工作目標(biāo);5.掌握問題分析與解決的思路及工具,提升問題分析與解決的能力。【課程對象】各級人員?!菊n程時間】1天...

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握決定個人創(chuàng)新的六大要素,提升創(chuàng)新能力;2.打破阻礙創(chuàng)新的六大思維障礙,為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件;3.訓(xùn)練開發(fā)十種創(chuàng)新思維方法及工具,提升創(chuàng)新思維能力;4.掌握十種創(chuàng)新思維解決問題的方法、技巧和工具,提升創(chuàng)新思維的運用能力;5.掌握全面創(chuàng)新管理的框架,選擇有效的創(chuàng)新方式;6.掌握不同的創(chuàng)新戰(zhàn)略方法,規(guī)劃制...

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《創(chuàng)新思維》   課時:12H

《創(chuàng)新思維》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.認(rèn)知創(chuàng)新變革的重要意義及決定個人創(chuàng)新的六大要素,提升創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;2.打破阻礙創(chuàng)新的八大思維障礙,為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件;3.訓(xùn)練開發(fā)十三種創(chuàng)新思維方法及工具,提升創(chuàng)新思維能力;4.掌握十八種創(chuàng)新思維解決問題的方法、技巧和工具,提升創(chuàng)新思維的運用能力;5.培養(yǎng)訓(xùn)練創(chuàng)新思維能力?!菊n程對象】各級人員?!菊n程時間...

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華為的人力資源管理創(chuàng)新丁守海丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國勞動學(xué)會常務(wù)理事,國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委,兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源...

 講師:丁守海 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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