創(chuàng)新專利課程體系
《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》 課時(shí)：6H
《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》課程大綱本課程又名《行為設(shè)計(jì)學(xué)》。是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時(shí)講節(jié)內(nèi)容知識(shí)經(jīng)營的魅力（1小時(shí)）中美脫鉤的機(jī)遇與挑戰(zhàn)伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識(shí)結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法（1小時(shí)）創(chuàng)新的基礎(chǔ)思維方法最終理想解法系統(tǒng)進(jìn)化法則創(chuàng)新原理介紹...
講師：徐紀(jì)罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷創(chuàng)新業(yè)績?cè)鲩L工作坊》 課時(shí)：18H
《營銷創(chuàng)新業(yè)績?cè)鲩L工作坊》大綱時(shí)間：3天18小時(shí)時(shí)間篇章內(nèi)容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類：原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)：知識(shí)結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程：機(jī)會(huì)識(shí)別、構(gòu)思、驗(yàn)證、策劃、實(shí)施創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)：ISO56000-56008課堂實(shí)踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容：市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務(wù)鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終...
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《企業(yè)創(chuàng)新管理》 課時(shí)：12H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》大型公開課課程大綱課時(shí)：2天12小時(shí)篇章內(nèi)容思維篇：認(rèn)知升級(jí)擁有前瞻眼光全球創(chuàng)新前沿：新技術(shù)革命帶來遍地商機(jī)認(rèn)清創(chuàng)新的本質(zhì)：企業(yè)級(jí)創(chuàng)新并不難創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)：搞創(chuàng)新已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理三大核心：識(shí)破玄機(jī)會(huì)者不難工具篇：強(qiáng)大工具提升百倍創(chuàng)造力經(jīng)典工具：64個(gè)創(chuàng)意工具、40個(gè)創(chuàng)新原理高級(jí)工具：心流理論與多福模型專利攻防戰(zhàn)：6種專利布局、26個(gè)專利策...
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《技術(shù)創(chuàng)新管理》 課時(shí)：12H
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱一、課程名稱：《技術(shù)創(chuàng)新管理》二、課程目的：掌握技術(shù)創(chuàng)新的基本概念、類型和定量度量方法。理解和分析技術(shù)創(chuàng)新過程中不同角色的責(zé)任和作用，以及他們?nèi)绾卧谡麄€(gè)創(chuàng)新過程中具有決定性的影響。學(xué)習(xí)并應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、創(chuàng)新文化和環(huán)境的知識(shí)，以便在實(shí)際工作中推動(dòng)和管理技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新的案例學(xué)習(xí)，理解和應(yīng)用創(chuàng)新管理理論和工具，提高...
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《企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)》課程大綱課時(shí)：標(biāo)準(zhǔn)版（2天12小時(shí)）；工作坊（3天18小時(shí)）第一天課程內(nèi)容：講內(nèi)容詳細(xì)描述第一講創(chuàng)新的本質(zhì)（創(chuàng)新管理基本概念與核心價(jià)值觀）創(chuàng)新管理基本概念1、創(chuàng)新的分類：源創(chuàng)新、流創(chuàng)新、集成創(chuàng)新；2、創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋：創(chuàng)造知識(shí)、經(jīng)濟(jì)增長的核心動(dòng)力3、創(chuàng)新能力三要素：K（資金）L（創(chuàng)造力）A（知識(shí)量）4、創(chuàng)新的定義：生產(chǎn)要素的新結(jié)合5、創(chuàng)新...
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《發(fā)明專利工作坊》 課時(shí)：18H
《發(fā)明專利工作坊》課程大綱一、課程名稱：《發(fā)明專利工作坊》，又名：《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練營》《創(chuàng)新工具與方法訓(xùn)練營》二、課程收益：學(xué)員現(xiàn)場完成《發(fā)明專利交底書》和《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書》課程大綱：課時(shí)：三天18小時(shí)講內(nèi)容時(shí)間專利基礎(chǔ)知識(shí)（1小時(shí)）專利三性：新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性10分鐘專利申請(qǐng)過程：發(fā)明專利申請(qǐng)、實(shí)用新型申請(qǐng)20分鐘專利文件撰寫：專利交底書30分鐘創(chuàng)新...
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《技術(shù)成果轉(zhuǎn)化發(fā)明專利工作坊》 課時(shí)：24H
《技術(shù)成果轉(zhuǎn)化發(fā)明專利工作坊》課程大綱一、適合人群：有技術(shù)成果的工程技術(shù)人員二、課程時(shí)間：4天24小時(shí)三、課程大綱：第一天：第一講技術(shù)成果轉(zhuǎn)化綜述（講課）1、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成商業(yè)成果2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的完整過程3、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的所需資源第二講科技成果展示與選擇（實(shí)操）1、分組，選出組長和組秘2、每人展示一個(gè)技術(shù)成果3、選擇一至三個(gè)技術(shù)成果作為本組待轉(zhuǎn)化的技術(shù)成果...
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《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗(yàn)》 課時(shí)：18H
《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗(yàn)》課程大綱一、課程背景：《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗(yàn)》課程聚焦于在當(dāng)今高度競爭的服務(wù)行業(yè)中，如何通過深化知識(shí)經(jīng)營、激發(fā)創(chuàng)新潛力、設(shè)計(jì)引人入勝的用戶體驗(yàn)以及構(gòu)建有效的商業(yè)模式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的大背景下，消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)的需求已經(jīng)從單一的功能滿足轉(zhuǎn)向追求情感共鳴與個(gè)性化體驗(yàn)的更高層次。因此，該課程立足于創(chuàng)新心理學(xué)和行為設(shè)...
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《打贏專利攻防戰(zhàn)》 課時(shí)：6H
打贏專利攻防戰(zhàn)課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)版，6小時(shí)）講節(jié)內(nèi)容企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（1小時(shí)）中國創(chuàng)造與知識(shí)產(chǎn)權(quán)京東方專利戰(zhàn)略分析中國制造2025中美貿(mào)易戰(zhàn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利權(quán)、商業(yè)秘密著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)專利知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)法律法規(guī)專利戰(zhàn)爭案例分析專利戰(zhàn)略（2小時(shí)）專利策略進(jìn)攻策略防御策略申請(qǐng)策略經(jīng)營策略專利布局四種布局專利資產(chǎn)經(jīng)營輸出經(jīng)營引進(jìn)經(jīng)營其他經(jīng)營專利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避專利預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)...
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《創(chuàng)新與變革管理》 課時(shí)：12H
《企業(yè)變革管理》課程大綱一、課程目標(biāo)：1、幫助企業(yè)中高層管理者把握行業(yè)的最新變革趨勢，2、學(xué)習(xí)變革管理的關(guān)鍵技能和策略，3、學(xué)習(xí)如何在不斷變化的環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)酒店實(shí)現(xiàn)高效、可持續(xù)的成長。二、課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）三、課程大綱：第一講變革管理概述（1小時(shí)）-變革管理定義-變革管理的重要性和目標(biāo)-案例分析：酒店行業(yè)的成功變革故事第二講當(dāng)前全球的變革趨勢（2小時(shí)）...
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《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練營》 課時(shí)：18H
《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練營》大綱說明：“”號(hào)表示選擇內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)自己需要定制里面的具體內(nèi)容！總時(shí)間：3天18-21小時(shí)第一天內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)篇（1小時(shí)）創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)ISO56000-56008創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)從意圖到價(jià)值：創(chuàng)新管理框架模型企業(yè)創(chuàng)新種類：企業(yè)里的27類創(chuàng)新創(chuàng)新管理具體工作：企業(yè)創(chuàng)新管理體系課堂討論你的企業(yè)存在哪些問題？需要哪類創(chuàng)新？理論篇（2-3小時(shí)...
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《創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》 課時(shí)：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》介紹經(jīng)濟(jì)下行，唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤！搞創(chuàng)新，難度高、風(fēng)險(xiǎn)大，不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！如何控制創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率？有工具、有方法，還有管理體系。ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)。包括七大模塊，26個(gè)程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問題。學(xué)習(xí)收益：一、現(xiàn)場收益：...
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《創(chuàng)新管理體系工作坊》 課時(shí)：24H
《企業(yè)創(chuàng)新管理體系工作坊》課程大綱一、課程目的：貫徹執(zhí)行ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列國際標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體系。全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)因此獲得強(qiáng)大的競爭能力和盈利能力。二、課程目標(biāo)：通過5天的工作坊，相關(guān)管理者全面理解ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列標(biāo)準(zhǔn)的思想、相關(guān)人員掌握涉及的工具方法，建立符合ISO標(biāo)準(zhǔn)的管理控制程序（一...
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《創(chuàng)新工具與方法》 課時(shí)：3H
《創(chuàng)新工具與方法》課程大綱一、課程名稱：《創(chuàng)新工具與方法》，又名：《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》二、課程大綱：標(biāo)準(zhǔn)版（12小時(shí)）講內(nèi)容時(shí)間創(chuàng)新的本質(zhì)（1小時(shí)）創(chuàng)新分類：原始、跟隨、集成20分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)：知識(shí)結(jié)合、無心插柳20分鐘創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新20分鐘經(jīng)典創(chuàng)新工具（1小時(shí)）思維導(dǎo)圖法30分鐘六頂思考帽與世界咖啡30分鐘基礎(chǔ)思維方法（1小時(shí)）九屏幕法20分鐘金...
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《創(chuàng)新變革領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新變革領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱一、課程目標(biāo)：1、幫助企業(yè)中高層管理者把握最新變革趨勢，2、學(xué)習(xí)變革創(chuàng)新管理的關(guān)鍵技能和策略，3、學(xué)習(xí)如何在不斷變化的環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、可持續(xù)的成長。二、適合學(xué)員：企業(yè)的中層以上管理者和決策者。三、課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）四、課程大綱：第一講當(dāng)前全球變革趨勢（1小時(shí)）-全球化與本土化-數(shù)字化轉(zhuǎn)型-可持續(xù)發(fā)展-客戶行為變化-變...
