戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程體系

《小額貸款公司風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)操作實務(wù)》主講:宏皓時長:6課時一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及最新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程(1)貸款業(yè)務(wù)受理(如何做好貸前準備)(2)...

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《銀行理財與風(fēng)險管理》主講:宏皓時長:6課時一、中國經(jīng)濟發(fā)展與個人財富增長二、中國財富管理市場現(xiàn)狀1、國外金融機構(gòu)財富管理發(fā)展階段(以美國為例)(1)萌芽期(2)發(fā)展期(3)考驗期(4)成熟期2、全球財富市場3、中國的財富市場4、我國對銀行財富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團私人銀行案例研究(1)匯豐集團私人銀行概況(2)匯豐集團...

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課題大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)供應(yīng)商價值大化1、如何有效進行供應(yīng)商評價?2、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)定位模型有哪幾類?3、供應(yīng)定位模型典型象限特征有哪些?二、合作共贏,建立適合采購雙方合作的關(guān)系模式1、如何正確理解現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)方-采購方關(guān)系?2、不同模式的采購過程該如何與供應(yīng)商建立合適的關(guān)系模式?3、如何確定與供應(yīng)商的合伙關(guān)系?4、新型企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)如何進行?5、不同類型...

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章法務(wù)管理知識法務(wù)管理是企業(yè)成功的保障節(jié)什么是法務(wù)【互動】哪些業(yè)務(wù)屬于法務(wù)法務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)系純粹的業(yè)務(wù)【案例】法務(wù)的分類:純粹的法律事務(wù)【案例】混合法律事務(wù)【案例】確定招聘員工的條件【案例】制定績效考核標準第二節(jié)關(guān)于法務(wù)管理1、法務(wù)管理的內(nèi)涵【案例】法務(wù)管理的目標2、合規(guī)目標是法務(wù)管理目標的重要內(nèi)容【案例】【案例】【案例】3、法務(wù)管理目標的雙重性:合規(guī)性、...

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部分項目風(fēng)險規(guī)范概述1.開篇案例:如何使你的項目防患于未然2.項目風(fēng)險的概念3.項目風(fēng)險的特點4.項目風(fēng)險的分類5.項目風(fēng)險管理的內(nèi)涵6.對待風(fēng)險的三種態(tài)度7.警示:關(guān)于風(fēng)險意識的調(diào)查8.項目風(fēng)險管理的愿景9.項目風(fēng)險管理的本質(zhì)10.項目風(fēng)險管理的原則11.項目風(fēng)險管理的價值12.項目風(fēng)險管理在項目管理中的位置13.項目風(fēng)險管理過程第二部分項目風(fēng)險的識別與分...

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課程大綱:部分物流行業(yè)發(fā)展趨勢案例分析:ZARA精益化物流運作成功的關(guān)鍵因素分析案例分析:家樂福如何進行全面布局電商物流案例分析:德邦物流運營過程的風(fēng)險考慮政策數(shù)據(jù)解讀:2016年快遞物流行業(yè)季度運營狀況數(shù)據(jù)及運營潛在問題分析政策數(shù)據(jù)解讀:2016年季度物流業(yè)運行情況分析案例分析:海爾、三星等企業(yè)如何進行有效的物流與供應(yīng)鏈管理案例分析:京東全球購新布局與跨境...

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一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程(1)貸款業(yè)務(wù)受理(如何做好貸前準備)(2)貸款評估(貸前實地調(diào)查)及其案例分析(3)貸款審查、審批(保證...

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一、中國經(jīng)濟發(fā)展與個人財富增長二、中國財富管理市場現(xiàn)狀1、國外金融機構(gòu)財富管理發(fā)展階段(以美國為例)(1)萌芽期(2)發(fā)展期(3)考驗期(4)成熟期2、全球財富市場3、中國的財富市場4、我國對銀行財富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團私人銀行案例研究(1)匯豐集團私人銀行概況(2)匯豐集團打造國際一流私人銀行的成功經(jīng)驗(3)對中國銀...

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投融資風(fēng)險管理與實案運籌------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財務(wù)十倍回報主講人:石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍,必須要解放思想,開放思路,有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗,和最新管理模式,逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗。企業(yè)風(fēng)險投資(CorporateVentureCapital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式,作為一種明顯的...

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金稅四期嚴控下老板涉稅風(fēng)險策略管理講師:汪滿潤【課程背景】近期,稅務(wù)總局提出2023年基本建成“無風(fēng)險不打擾、有違法要追究、全過程強智控”的稅務(wù)執(zhí)法新體系,實現(xiàn)從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”分類精準監(jiān)管轉(zhuǎn)變。金稅四期上線,全電發(fā)票試點,稅務(wù)稽查大案要案頻頻曝光,在國家不斷加大對偷逃稅打擊力度的高壓態(tài)勢下,本課程從案例入手,緊扣國家最新稅務(wù)管理要求和稅改變化,分...

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《項目風(fēng)險管理與風(fēng)險應(yīng)對》著名項目管理咨詢專家黃飛宏主講課程背景:項目中的風(fēng)險無處不在,項目經(jīng)理如何為不可預(yù)見的問題作計劃,如何應(yīng)對未預(yù)料的危機呢?在項目的全過程中,我們可能會遇上關(guān)鍵人員生急病,或者原材料供應(yīng)不及時,或者貨運延遲,或者政府的政策發(fā)生改變,甚至?xí)錾舷馭ARS這樣的災(zāi)難。有什么工具或方法來幫助我們來界定、分析、和應(yīng)對項目中可能發(fā)生的這些風(fēng)險呢...

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章現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理面臨的問題第二章風(fēng)險與風(fēng)險管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風(fēng)險管理的嚴重后果2、什么是風(fēng)險3、風(fēng)險的分類4、風(fēng)險管理的概念5、風(fēng)險管理的流程案例分析與研討:如何進行風(fēng)險管理?第三章識別風(fēng)險的方法1、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的流程頭腦風(fēng)暴法的注意事項頭腦風(fēng)暴法的過程管理頭腦風(fēng)暴法的職責(zé)與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德爾菲技術(shù)的介紹講師訪談法德爾菲技...

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章現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理面臨的問題第二章風(fēng)險與風(fēng)險管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風(fēng)險管理的嚴重后果2、什么是風(fēng)險3、風(fēng)險的分類4、風(fēng)險管理的概念5、風(fēng)險管理的流程案例分析與研討:如何進行風(fēng)險管理?第三章識別風(fēng)險的方法1、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的流程頭腦風(fēng)暴法的注意事項頭腦風(fēng)暴法的過程管理頭腦風(fēng)暴法的職責(zé)與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德爾菲技術(shù)的介紹講師訪談法德爾菲技...

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《2022“金稅四期”下稅務(wù)風(fēng)險管理與應(yīng)對》課程大綱一、課程收益本課程致力于在“金稅四期”上線后,納稅人如何識別和分析所面臨的各種稅務(wù)風(fēng)險,具體講解如何在涉稅的各個環(huán)節(jié)來管理和控制稅務(wù)風(fēng)險。比如,在發(fā)票環(huán)節(jié)、合同管理環(huán)節(jié)、稅務(wù)處理環(huán)節(jié)和納稅申報環(huán)節(jié)如何管理和控制稅務(wù)風(fēng)險。本課程重點講解在“金稅四期”下對增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅的稅務(wù)稽查。深入講解最新增...

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《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》課程大綱一、課程收益本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識內(nèi)部控制與風(fēng)險管理,并將戰(zhàn)略層面的風(fēng)險管控與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的控制活動結(jié)合起來,從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實處。本課程通過大量案例,將幫助您掌握以風(fēng)險為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理理論、實施方法和實施技能。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容(一)內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制幫助企業(yè)實現(xiàn)的五大...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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