沙盤模擬課程體系
企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬課程?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓(xùn)規(guī)模：24—36人?授課時間：2-3天（12-18小時）?培訓(xùn)講師：劉寶霖老師引言：[pic]不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一域；[pic]全局意識和客戶導(dǎo)向是企業(yè)經(jīng)營管理成功的基礎(chǔ)。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件分析）【學(xué)習(xí)對象】：企業(yè)各職級管理者【最佳人數(shù)】：20-60人【培訓(xùn)時間】：2天【學(xué)習(xí)形式】：學(xué)員沙盤模擬操作+軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評【培訓(xùn)講師】：劉寶霖老師【課程目標(biāo)】：?掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財(cái)務(wù)知識??損益表??現(xiàn)金流量表??建立商業(yè)意識【針對問題】：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“高級財(cái)務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練”課程■學(xué)員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）■學(xué)員人數(shù)：20-40人■培訓(xùn)時間：2-3天■課程目標(biāo)：?結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹地財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬課程?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓(xùn)規(guī)模：24—36人?授課時間：2-3天（12-18小時）?培訓(xùn)講師：劉寶霖引言：[pic]組織智慧是組織的靈魂。[pic]不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬訓(xùn)練本課程為企業(yè)管理訓(xùn)練課程，設(shè)置模擬的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，組成一定數(shù)量的虛擬企業(yè)，學(xué)員在其中擔(dān)任不同的管理職位（CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)），在虛擬的市場環(huán)境下，相互競爭，按年度運(yùn)營企業(yè)，對經(jīng)營成果分析講評。本課程是完全體驗(yàn)式教學(xué)，讓學(xué)員在“做”中“學(xué)”，以切實(shí)的方式體會企業(yè)管理各個職能的作用，提高企業(yè)運(yùn)營管理能力。...
講師：李偉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬訓(xùn)練》 課時：12H
企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬訓(xùn)練——一場體驗(yàn)企業(yè)全面經(jīng)營管理過程的體驗(yàn)式演練課程背景：1.如何使企業(yè)合理地調(diào)動資金、控制成本，在全面、均衡的發(fā)展中爭取最大的經(jīng)濟(jì)利益2.如何能使企業(yè)各管理部門突破自身的線型視野，增強(qiáng)市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等全面思考能力3.如何通過培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)成員快速地掌握企業(yè)運(yùn)營的基本原理，并能真正應(yīng)用于實(shí)際管理工作中一個上億資產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)，在經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的自...
講師：李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1．團(tuán)隊(duì)成員自我覺察2．組建高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)3．建設(shè)特色團(tuán)隊(duì)文化二、體驗(yàn)活動：1．行為測評2．破冰建隊(duì)3．團(tuán)隊(duì)特色活動1）溝通游戲2）信任之旅等第二講：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃沙盤推演訓(xùn)練一、任務(wù)設(shè)置與行動準(zhǔn)備1．設(shè)置團(tuán)隊(duì)目標(biāo)任務(wù)2．設(shè)置模擬環(huán)境3．規(guī)定沙盤訓(xùn)練規(guī)則二、實(shí)施行動1．團(tuán)隊(duì)資源配置2．團(tuán)隊(duì)溝通、制定行動計(jì)劃3．開始行動4．目標(biāo)考核與...
講師：李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、收集信息和測量市場需求?現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成?內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)?營銷情報(bào)系統(tǒng)?營銷調(diào)研系統(tǒng)?營銷決策支持系統(tǒng)?市場預(yù)測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描?宏觀環(huán)境分析?主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映三、購買行為分析?消費(fèi)者購買行為模式?影響消費(fèi)者購買行為的主要因素?組織購買行為?組織購買的特點(diǎn)四、SWOT分析?識別機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)?識別自身的優(yōu)勢與劣勢?謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理沙盤模擬 課時：12H
課程核心知識點(diǎn)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理3角形項(xiàng)目管理5過程組9大知識領(lǐng)域應(yīng)用工具重點(diǎn)講解1.時間2.質(zhì)量3.成本1.啟動2.計(jì)劃3.執(zhí)行4.控制5.收尾1.范圍2.時間3.成本4.綜合5.質(zhì)量6.溝通7.風(fēng)險(xiǎn)8.人力9.采購優(yōu)先矩陣法WBS任務(wù)分解AON網(wǎng)絡(luò)圖CPM關(guān)鍵路徑法DELPHI法甘特圖風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表…項(xiàng)目啟動項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目控制目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)管理量化管理系統(tǒng)思維第三...
講師：丁大硼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤模擬 課時：12H
課程核心知識點(diǎn)結(jié)構(gòu)（實(shí)際授課會根據(jù)現(xiàn)場情況略有調(diào)整）●企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的五大決策關(guān)口。關(guān)口1：企業(yè)定位決策——影響產(chǎn)品、市場定位的5個因素關(guān)口2：團(tuán)隊(duì)職能決策——提高團(tuán)隊(duì)決策效率的4個要點(diǎn)關(guān)口3：經(jīng)營管理決策——4大經(jīng)營圖表的解讀（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、投資回報(bào)圖、盈虧平衡曲線）、全面預(yù)算管理方法關(guān)口4：市場競爭決策——競爭要素變遷圖、建立核心競爭力的3個條件關(guān)口...
講師：丁大硼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
利潤之源沙盤模擬 課時：12H
課程講授流程時間內(nèi)容天上午9：00-12：001、課程導(dǎo)入：?執(zhí)行初步探討?熟悉沙盤、手冊、報(bào)表2、講師帶領(lǐng)進(jìn)行1年演練，講解推演規(guī)則?擺盤?推演?填寫財(cái)務(wù)報(bào)表?2大財(cái)務(wù)報(bào)表?資金流?企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為對報(bào)表的影響下午13：30-17：301、學(xué)員第2年演練結(jié)果點(diǎn)評，知識點(diǎn)講解：?虧損的理由?損益表詳解?庫存與等待浪費(fèi)?損益預(yù)算2、學(xué)員第3年演練盤面點(diǎn)評，知識點(diǎn)講...
講師：丁大硼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分、影響力的來源員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)好領(lǐng)導(dǎo)和壞領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大影響力三要素——領(lǐng)導(dǎo)能力——領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力——領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的六個特質(zhì)——領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見——領(lǐng)導(dǎo)熱情——自我定位——人才經(jīng)營——優(yōu)先順序——領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第二部分、統(tǒng)御技術(shù)兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為——指揮性行為——支持性行為四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——命令型——教練型——支持型——授權(quán)型彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三部分、教練技...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、收集信息和測量市場需求現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)營銷情報(bào)系統(tǒng)營銷調(diào)研系統(tǒng)營銷決策支持系統(tǒng)市場預(yù)測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映三、購買行為分析消費(fèi)者購買行為模式影響消費(fèi)者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點(diǎn)四、SWOT分析識別機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)識別自身的優(yōu)勢與劣勢謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡五、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、收集信息和測量市場需求?現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成?內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)?營銷情報(bào)系統(tǒng)?營銷調(diào)研系統(tǒng)?營銷決策支持系統(tǒng)?市場預(yù)測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描?宏觀環(huán)境分析?主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映三、購買行為分析?消費(fèi)者購買行為模式?影響消費(fèi)者購買行為的主要因素?組織購買行為?組織購買的特點(diǎn)四、SWOT分析?識別機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)?識別自身的優(yōu)勢與劣勢?謀求顧客導(dǎo)向...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“贏”得客戶沙盤模擬 課時：12H
課程講授流程時間內(nèi)容天上午9：00-12：001、課程導(dǎo)入：?營銷的初步探討?熟悉沙盤、手冊、報(bào)表2、講師帶領(lǐng)進(jìn)行年演練，講解推演規(guī)則?擺盤?推演?填寫財(cái)務(wù)報(bào)表3、知識點(diǎn)講授：定價策略?定價增值?定價思維?定價實(shí)踐下午13：30-17：30學(xué)員進(jìn)行第二年Q1、Q2推演盤面點(diǎn)評知識點(diǎn)講解：客戶策略?客戶分類?Focus關(guān)鍵客戶?剔除無價值客戶?相關(guān)案例講解學(xué)員...
