沙盤模擬課程體系
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤——財(cái)務(wù)篇》沙盤模擬課程 課時(shí):12H
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤——財(cái)務(wù)篇》版權(quán)課程:國作登字-2021-A-00003551課程簡(jiǎn)介:沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具,仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),課程中把學(xué)員分成6組,每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司,每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位,如:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,學(xué)員在經(jīng)歷...
講師:孫丕智 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《沙漠掘金》情景沙盤模擬課程 課時(shí):12H
孫丕智體驗(yàn)式沙盤-沙漠掘金課程大綱|課程名稱:體驗(yàn)式沙盤模擬課程|培訓(xùn)課時(shí):1-2天||培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)人員||課程前言:||《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)||典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程;||已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程;||已被Coco-cola、Philip...
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通》加勒比海盜沙盤模擬 課時(shí):6H
課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演,是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù),設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái),是一種新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。課程特點(diǎn)沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn),能夠最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài),增強(qiáng)體驗(yàn)度。沙盤模擬培訓(xùn)充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官...
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《企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬》課綱 課時(shí):12H
企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前,沙...
講師:楚曉暉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》課綱-銀行版 課時(shí):12H
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程介紹(銀行版)課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模...
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《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》課綱 課時(shí):12H
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程介紹課程背景挑戰(zhàn):給你一家公司,擁有1億資產(chǎn),當(dāng)年銷售收入3,200萬。資金充裕,銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一,而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷售,但本地市場(chǎng)需求不足,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。預(yù)計(jì)未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時(shí),還有5家公司面臨同樣的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)和融資渠道。各公司管理層將依據(jù)市場(chǎng)信息決定自己的定位和市場(chǎng)策略...
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《企業(yè)全局營(yíng)銷管理沙盤模擬》課綱(1) 課時(shí):12H
企業(yè)全局營(yíng)銷管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)全局營(yíng)銷管理沙盤模擬課程是面向營(yíng)銷人員設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程,是基于在全面經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)背景下讓學(xué)員從事戰(zhàn)略性的營(yíng)銷活動(dòng),演練、認(rèn)識(shí)、理解營(yíng)銷管理,感悟營(yíng)銷部門與企業(yè)整體以及各部門的關(guān)系。每個(gè)訓(xùn)練班由24—42名學(xué)員組成,每5—7名學(xué)員組成一個(gè)公司,分別擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、商業(yè)間諜、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管等...
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬》課綱(掘金版) 課時(shí):6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績(jī)效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的性格行為特征,才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互...
講師:楚曉暉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》課綱 課時(shí):12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程介紹引言在模擬經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),在財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)和管理——通過沙盤學(xué)財(cái)務(wù),告別枯燥難懂的財(cái)務(wù)課程!課程背景掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關(guān)鍵的能力。非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,才會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合,學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)管理的角度全方面地考慮企...
講師:楚曉暉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
制造業(yè)非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí):12H
制造業(yè)非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))/COO(運(yùn)營(yíng)總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓(xùn)時(shí)間:2天學(xué)習(xí)形式:1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)課程目標(biāo):透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)銷售計(jì)...
講師:劉寶林 咨詢電話:010-82593357下載需求表
沙盤訓(xùn)練課程之四:“企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓(xùn)練”課 課時(shí):12H
企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓(xùn)練課程背景:群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤,誰是真的英雄?實(shí)戰(zhàn)模擬、情景交融,體味管理真諦!經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)、瞬間剖析,較量決策優(yōu)劣!凝聚團(tuán)隊(duì)、溝通理解,為管理信息化開辟通途!學(xué)員對(duì)象:IT計(jì)劃部電子商務(wù)銷售培訓(xùn)時(shí)間:2天學(xué)習(xí)形式:1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)課程目標(biāo):全面了解信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)...
講師:劉寶林 咨詢電話:010-82593357下載需求表
沙盤訓(xùn)練課程之五:“人力資源平衡計(jì)分卡沙盤模擬訓(xùn)練”課程 課時(shí):12H
人力資源平衡計(jì)分卡沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))/COO(運(yùn)營(yíng)總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓(xùn)時(shí)間:2天學(xué)習(xí)形式:1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)課程目標(biāo):1親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和...
講師:劉寶林 咨詢電話:010-82593357下載需求表
沙盤訓(xùn)練課程之二:“高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練” 課時(shí):12H
高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))/COO(運(yùn)營(yíng)總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓(xùn)時(shí)間:2天學(xué)習(xí)形式:學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)目標(biāo):結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)、通過對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、結(jié)合企業(yè)資...
講師:劉寶林 咨詢電話:010-82593357下載需求表
經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤模擬 課時(shí):12H
經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模:24—36人授課時(shí)間:2天(14小時(shí))引言:戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。穩(wěn)定的績(jī)效源自于正確、高效的戰(zhàn)略執(zhí)行。認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展開模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過實(shí)戰(zhàn)演練暴露管理問題,并經(jīng)過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),達(dá)到自我檢驗(yàn)、自我完善、自我超越的學(xué)習(xí)...
講師:劉寶林 咨詢電話:010-82593357下載需求表
沙盤訓(xùn)練課程之三:“全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練”課程 課時(shí):12H
全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))/COO(運(yùn)營(yíng)總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓(xùn)時(shí)間:2天學(xué)習(xí)形式:學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)課程目標(biāo):透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制定,結(jié)合...