戰(zhàn)略管理課程體系

一、戰(zhàn)略管理--世界管理未來發(fā)展的趨勢二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、行業(yè)戰(zhàn)略分析四、競爭對手分析與選擇五、企業(yè)內(nèi)部條件分析六、企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標七、一般競爭戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略八、一體化成長戰(zhàn)略九、多角化戰(zhàn)略十、購并與重組戰(zhàn)略十一、國際市場進入戰(zhàn)略極其選擇十二、戰(zhàn)略評價與選擇十三、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)十四、戰(zhàn)略實施與控制...

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【課程背景】世界早已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟的時代,市場競爭的加劇,企業(yè)發(fā)展的需要,這個時代是一個變化的時代,唯一不變的就是永遠在變,因此,企業(yè)想持續(xù)發(fā)展,就必須要變革。但是企業(yè)變來變?nèi)?,變管理,變?jīng)營,最后的結(jié)果卻是虎頭蛇尾,卻是雷聲大雨點小,一不小心,還把員工變走了,把企業(yè)變垮了,這一切都是為什么,為什么企業(yè)變革會失敗,企業(yè)變革的關(guān)鍵是什么?企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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