商業(yè)模式課程體系
模塊:商業(yè)模式觀念價值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價值商業(yè)模式頂層設(shè)計全貌分析:商業(yè)模式經(jīng)典案例!解析:商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)案例案例:商業(yè)模式課程案例!第二模塊:商業(yè)模式診斷與評估商業(yè)模式帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點(diǎn)如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期,成長期,成熟期的創(chuàng)新重點(diǎn)如何建立...
講師:胡萬平 咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊一商業(yè)模式綜述看不見的手:商業(yè)模式商業(yè)模式的歷史演變模塊二、商業(yè)模式創(chuàng)新要素—革命性創(chuàng)新挖掘隱性需要顛覆價值主張突破企業(yè)發(fā)展瓶頸模塊三、商業(yè)模式創(chuàng)新第二要素—絞殺式盈利利益關(guān)系絞殺資源延伸絞殺商業(yè)模式贏利點(diǎn)設(shè)計模塊四、商業(yè)模式創(chuàng)新第三要素—裂變式復(fù)制制度鎖定人心文化凝聚人心資本推動裂變產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新第四要素—一體化整合協(xié)同競爭與戰(zhàn)略...
講師:胡萬平 咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊:企業(yè)疾病的診斷和治療1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點(diǎn)”2、企業(yè)疾病的“病理特征”3、企業(yè)疾病的預(yù)防和治療第二模塊:商業(yè)模式走紅為那般4、究竟什么是商業(yè)模式?5、關(guān)注商業(yè)模式的重要性6、關(guān)注商業(yè)模式的緊迫性第三模塊:商業(yè)模式創(chuàng)意天空7、商業(yè)模式設(shè)計范例8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具9、設(shè)計企業(yè)未來商業(yè)模式—創(chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具第四...
講師:蔚尚耕 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預(yù)測,在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進(jìn)程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵3、企業(yè)轉(zhuǎn)型的時機(jī)、...
講師:劉云 咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊:商業(yè)模式觀念價值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價值商業(yè)模式頂層設(shè)計全貌分析:商業(yè)模式經(jīng)典案例!解析:商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)案例案例:商業(yè)模式課程案例!第二模塊:商業(yè)模式診斷與評估商業(yè)模式帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點(diǎn)如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期,成長期,成熟期的創(chuàng)新重點(diǎn)如何建立...
講師:胡萬平 咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:趨勢篇:移動互聯(lián)網(wǎng)特稱趨勢及用戶習(xí)慣改變篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)2.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)3.討論:你認(rèn)識的移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、社群粉絲、用戶參與鏈接經(jīng)濟(jì)4.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群5.客戶接觸隨時化碎片化客戶服務(wù)體驗(yàn)化客戶營銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化6.互聯(lián)...
講師:張守輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊:經(jīng)營之道“贏在電子商務(wù)”社會環(huán)境的變化和電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新1:市場營銷思維創(chuàng)新、市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、2:電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例:新型經(jīng)濟(jì)營銷模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動演練:知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過程中遇到了哪些瓶頸?工作表、流程小組討論時間:10分鐘第二模塊:經(jīng)營...
講師:劉云 咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊:商業(yè)模式觀念價值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價值商業(yè)模式頂層設(shè)計全貌分析:商業(yè)模式經(jīng)典案例!解析:商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)案例案例:商業(yè)模式課程案例!第二模塊:商業(yè)模式診斷與評估商業(yè)模式帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點(diǎn)如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期,成長期,成熟期的創(chuàng)新重點(diǎn)如何建立...
講師:胡萬平 咨詢電話:010-82593357下載需求表
模塊:經(jīng)營之道“贏在電子商務(wù)”社會環(huán)境的變化和電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新1:市場營銷思維創(chuàng)新、市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、2:電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例:新型經(jīng)濟(jì)營銷模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動演練:知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過程中遇到了哪些瓶頸?工作表、流程小組討論時間:10分鐘第二模塊:經(jīng)營...
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商業(yè)模式培訓(xùn) 課時:3H
商業(yè)模式培訓(xùn)講師:胡萬平商業(yè)模式講師有哪些?商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些?商業(yè)模式專家誰最權(quán)威?商業(yè)模式培訓(xùn)講師去哪里找?國內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓(xùn)專家有哪些?歡迎參加著名商業(yè)模式專家胡萬平老師課程《商業(yè)模式培訓(xùn)》課程亮點(diǎn):主要特點(diǎn):商業(yè)模式的核心邏輯與創(chuàng)新方式案例分析:分析商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)典個案實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:掌握商業(yè)模式的技能提升方法行動輔導(dǎo):商業(yè)模式培訓(xùn)及資本價值實(shí)...
講師:胡萬平 咨詢電話:010-82593357下載需求表
價值創(chuàng)造的商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,新科技技術(shù)的不斷革新、消費(fèi)者生活方式的變遷、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨變、全球競爭的激化,商業(yè)競爭的格局已經(jīng)徹底改變?,F(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得.杜拉克說:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。”中國從二十一世紀(jì)初向國外學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)模式,到如今已經(jīng)是全球商業(yè)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)著,2023年美國...
講師:黃志強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《經(jīng)營思維,模式創(chuàng)新》商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)沙盤主講:魏建華【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)增長的持續(xù)下行,大部分行業(yè)從增量市場逐步轉(zhuǎn)向存量博弈,培育經(jīng)營思維,重構(gòu)經(jīng)營型組織,進(jìn)行模式創(chuàng)新是應(yīng)對這一變局的最重要的策略?!菊n程收益】幫助學(xué)員跳出專業(yè)或者職能背景的舒適區(qū),重構(gòu)全局觀的認(rèn)知體系;從職能思維轉(zhuǎn)向價值導(dǎo)向,經(jīng)營思維,培育價值創(chuàng)造的能力;貼近實(shí)戰(zhàn)的場景模擬,提升知識體系...
講師:魏建華 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《AI及大數(shù)據(jù)平臺:商業(yè)模式及營銷》課程時長:0.5天課程講師:尹智:商湯科技城市元宇宙首席架構(gòu)師,上海人工智能研究院首席咨詢顧問,上海人工智能技術(shù)協(xié)會專家委員會委員,上海市元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會專家,合肥元宇宙產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長,青島人工智能協(xié)會專家委員會委員,臨港產(chǎn)業(yè)大學(xué)客座教授,前德勤OracleCX業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,前OracleMaster企業(yè)架構(gòu)師模...
講師:尹智 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新發(fā)展階段成渝經(jīng)濟(jì)圈下的建筑業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇和建筑企業(yè)頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程時長:6小時(300張PPT+30個視頻)課程提綱:一、新發(fā)展階段成渝經(jīng)濟(jì)圈下建筑業(yè)面臨的難得機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.1世界疫情、中美競爭中外部看好中國經(jīng)濟(jì)形勢1.2十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段綱要雙循環(huán)新形勢對于建筑業(yè)的利好機(jī)遇1.3兩會公報指明的投資方向?qū)⒂绊懯┕て髽I(yè)市場拓展城...
講師:梁士毅 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)企業(yè)在信息文明時代如何成長?如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型?任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改良的必然過程,企業(yè)增長停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良;現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項(xiàng)競爭了,而是系統(tǒng)模式的競爭,模式優(yōu)則競爭力強(qiáng),模式弱則陷入“被動、無序和惡性競爭”。主動擁抱時代或創(chuàng)新商業(yè)模式將獲得最好的利潤并成為...