商業(yè)模式課程體系
一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍海戰(zhàn)略1-1血腥的“紅?！保杭t海困境1）價格戰(zhàn)2）低利潤3）發(fā)展慢1-2光明的“藍?！保核{海突破2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略和企業(yè)困境2-1邁克爾·波特傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略1）5力模型2）4種戰(zhàn)略2-2企業(yè)戰(zhàn)略的困境3、藍海戰(zhàn)略核心分析模型3-1良好戰(zhàn)略的3個特點3-2開創(chuàng)藍海的基石——重構買方價值的平臺創(chuàng)新案例分享：太陽馬戲團的經典藍海戰(zhàn)...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯網商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么？4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯網思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯網思維的四個階段1、...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題互聯網發(fā)展趨勢和商業(yè)機會洞悉互聯網趨勢和商業(yè)機會課程重點：網絡營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)?互聯網的前世今生?互聯網的三種商業(yè)模式?網絡營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時代的來臨傳統(tǒng)企業(yè)向互聯網轉型的關鍵點課程重點：了解特點、把握趨勢、成功轉型?互聯網的特性搜索尋找關鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產品定制化（選擇多，需要精準定制）、推廣/購...
講師：陳起輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課前秀：拆除思維里的墻 一、商業(yè)模式的力量 ?。ㄒ唬┦裁词巧虡I(yè)模式 ?。ǘ┥虡I(yè)模式的要素 （三）為何要進行商業(yè)模式創(chuàng)新 1、突破自我 2、突破客戶限制 3、突破行業(yè)限制 二、商業(yè)模式設計七種武器 ?。ㄒ唬┥虡I(yè)模式診斷及標桿跟蹤 （二）精準客戶定位，挖掘隱性需求 ?。ㄈ┯对觥 。ㄋ模┙档统杀尽 。ㄎ澹┳晕覐椭啤 。┛刂屏εc定價權 ...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯網思維1、用戶需求分析2、打造極致產品品質3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗5、把服務當做營銷6、營造粉絲效應7、玩好社群經濟8、分析數據形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式：講：認識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講：網絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合模式1.從地面渠道購買吸引轉向網絡購買2.從網...
講師：石建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)業(yè)基石：商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇：商業(yè)模式體系產生1-2直面困惑：從競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產業(yè)走勢分析2-3新經濟背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手：商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內涵與特征...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
、蓄勢待發(fā)：移動互聯網的春天 1-1商機重重：3G崛起 1）3G時代新商務應用 2）移動互聯網機遇與挑戰(zhàn) 3）德法韓英美運營商互聯網戰(zhàn)略 1-2時代的名片：四大社會趨勢 1-3科技與人文：WEB2.0 1-4視野掃描：國內外移動互聯網 1）我國移動互聯網用戶研究 2）群雄逐鹿：移動互聯網廣泛競爭者布 3）典型互聯網企業(yè)、硬件軟件供應和...
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成功的企業(yè)=規(guī)范管理amp;amp;模式系統(tǒng)一、產品篇（功能品牌模式）二、經營篇（內部價值整合模式）三、傳播篇（低成本傳播模式）四、資金篇（產業(yè)金融結合模式）五、社會篇（產業(yè)鏈互動模式）A、1、看不見的手1-1商業(yè)模式左右未來案例：第23屆洛杉磯奧運會1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團2、商業(yè)模式2-1商業(yè)模式的特征2-2商業(yè)模式的產生：自發(fā)與自覺2...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產品篇（產品服務創(chuàng)新模式）二、經營篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式）三、傳播篇（低成本營銷模式）四、資金篇（產業(yè)金融結合模式）五、社會篇（產業(yè)鏈互動模式）六、信息篇（新經濟應用模式）一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點設...
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文化產業(yè)：新經濟時代的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新課程大綱（企業(yè)盈利模式設計與優(yōu)化）主講：金超老師【學員收益】一天的深入探討，學員可以掌握并了解：-商業(yè)模式的價值和設計體系；-商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設計與重組；-商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；-系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法?！具m用范圍】-文化產業(yè)及相關行業(yè)董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者-文化產業(yè)及相關行...
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一、互聯網思維1、用戶需求分析2、打造極致產品品質3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗5、把服務當做營銷6、營造粉絲效應7、玩好社群經濟8、分析數據形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式：講：認識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講：網絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合模式1.從地面渠道購買吸引轉向網絡購買2.從網...
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一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設核心案例：商模創(chuàng)新：某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經營傳奇二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點設計與重組1-1基礎產品模式：盈利點轉移1-2混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點創(chuàng)新1-3利潤乘數模式：盈利點放大1-4客戶解決方案模式：盈利點優(yōu)化1-5盈利點多元化...
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一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設計優(yōu)化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經濟探索、類DELL企業(yè)：輕資產與虛擬經營、工廠與渠道：危機里的反向OEM二、商業(yè)模式設計...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產品篇（產品服務創(chuàng)新模式）二、經營篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式）三、傳播篇（低成本營銷模式）四、資金篇（產業(yè)金融結合模式）五、社會篇（產業(yè)鏈互動模式）六、信息篇（新經濟應用模式）一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點設...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯網商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么？4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯網思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯網思維的四個階段1、...
