互聯(lián)網(wǎng)課程體系

部分:戰(zhàn)略篇思維一:專注思維(方法1:標(biāo)簽法方法2:簡(jiǎn)約法方法3:雙一法)案例解析:百度/騰訊/阿里巴巴/hao123思維二:服務(wù)思維 ?。ǚ椒?:體驗(yàn)法方法2:個(gè)性法方法3:突破法)案例解析:Uber/唯品會(huì)/褚橙思維三:眾包思維 (方法1:阿米巴法方法2:分銷法方法3:眾籌法)案例解析:InnoCentive/人人獵頭/豬八戒/人人賺/小米/微商思維四:...

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章互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望1.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2.互聯(lián)網(wǎng)金融特性3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡二、互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀1.第三方支付演變2.互聯(lián)網(wǎng)銀行3.P2P4.虛擬貨幣5.眾籌融資三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響1.傳統(tǒng)金融服務(wù)模式脫離時(shí)代2.普惠金融3.互聯(lián)網(wǎng)金融拉動(dòng)傳統(tǒng)金融4.傳統(tǒng)金融具有O2O優(yōu)勢(shì)5.互聯(lián)網(wǎng)精神推動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展第二章互聯(lián)...

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前奏餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“金三角”與“金管道”一、餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“金三角”之“道”二、餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“金管道”價(jià)值鏈三、餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“三字經(jīng)”簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致章節(jié)競(jìng)爭(zhēng)潛力挖掘機(jī)——新常態(tài)下餐飲競(jìng)爭(zhēng)力解析一、餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力解析1、餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾大表現(xiàn)維度2、餐飲企業(yè)成功的3C關(guān)鍵要素分析3、餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的3大取舍標(biāo)準(zhǔn)二、新常態(tài)下的餐飲競(jìng)爭(zhēng)特征1、餐飲市場(chǎng)環(huán)境的新特征2、互聯(lián)...

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部P2P發(fā)展與運(yùn)營(yíng)導(dǎo)論LKQ微眾銀行之行對(duì)P2P意味著什么?節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與P2P一、互聯(lián)網(wǎng)金融主要模式1.互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品對(duì)比2.自發(fā)金融創(chuàng)新行為3.企業(yè)融資發(fā)展雙軌制二、P2P概要1.什么是P2P2.為何選擇P2P投資理財(cái)?3.錢生錢的技術(shù)4.P2P投資理財(cái)常見術(shù)語(yǔ)5.2015年P(guān)2P行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告三、國(guó)內(nèi)外融資案例研究1.Zopa2.Prosper3.阿...

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課程大綱:第1章古代絲綢之路的內(nèi)涵價(jià)值1.經(jīng)貿(mào)、政治和文華的多元交流系統(tǒng)2.內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的多緯發(fā)展系統(tǒng)3.海陸互補(bǔ)的多線通路系統(tǒng)第2章世界貿(mào)易的三大階段1.環(huán)太平洋2.環(huán)大西洋貿(mào)易3.環(huán)印度洋貿(mào)易時(shí)代的到來(lái)第3章亞歐經(jīng)濟(jì)帶特征1.城鎮(zhèn)人口2.進(jìn)出口3.吸引外資第4章國(guó)際背景1.中國(guó)的過(guò)剩產(chǎn)能2.中國(guó)的資源獲取3.中國(guó)的戰(zhàn)略縱深開拓和國(guó)家安全的強(qiáng)化4.區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貿(mào)...

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節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式1.傳統(tǒng)金融三個(gè)核心業(yè)務(wù)突破2.互聯(lián)網(wǎng)金融思維3.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式4.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式5.互聯(lián)網(wǎng)金融特性第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融贏利模式1.第三方支付2.互聯(lián)網(wǎng)銀行3.P2P第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融1.爭(zhēng)奪的領(lǐng)地2.銀行的應(yīng)對(duì)3.銀行的改變策略4.合作融合與競(jìng)爭(zhēng)第四節(jié)金融新常態(tài)1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)2.利率市場(chǎng)化3.自貿(mào)區(qū)金融4.存款保險(xiǎn)制度第...

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1.快速迭代,用戶參與。不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善,而不是追求一次性做出一個(gè)完美的產(chǎn)品。并且,用戶的反饋會(huì)作為設(shè)計(jì)決策的部分依據(jù)。2.病毒式營(yíng)銷利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性,促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化媒體的滲透,并制造轟動(dòng)性事件、爭(zhēng)議性話題等,實(shí)現(xiàn)大范圍病毒傳播,乃至達(dá)致引爆點(diǎn)。這是一種無(wú)本萬(wàn)利的營(yíng)銷手段。3.簡(jiǎn)約之美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品通常不追求大而全,而是抓住用戶某個(gè)痛點(diǎn)或...

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課程大綱:一、新常態(tài)下的機(jī)場(chǎng)民航企業(yè)1.新思維、新經(jīng)濟(jì)2.機(jī)場(chǎng)民航企業(yè)變革二、互聯(lián)網(wǎng)新思維1、九大思維2、長(zhǎng)尾理論3、普惠服務(wù)三、大數(shù)據(jù)思維1.4V特性2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢(shì)四、大數(shù)據(jù)分析模型1、市場(chǎng)和營(yíng)銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能2、數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備3、數(shù)據(jù)分析的八個(gè)極致模型五、大數(shù)據(jù)提升機(jī)場(chǎng)安全能力1.重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域分析2.聚集人群熱點(diǎn)安全分析3.貨物...

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗(yàn)5、把服務(wù)當(dāng)做營(yíng)銷6、營(yíng)造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營(yíng)銷商業(yè)模式:講:認(rèn)識(shí)雙線營(yíng)銷1.雙線營(yíng)銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國(guó)的雙線營(yíng)銷3.雙線營(yíng)銷精彩案例分析第二講:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購(gòu)買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買2.從網(wǎng)...

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一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷—定位分析1.盈利模式定位2.競(jìng)爭(zhēng)力定位3.目標(biāo)客戶定位4.產(chǎn)品定位5.差異化定位三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷—app1.APP傳播模式2.APP渠道廣告植入3.APP互動(dòng)讓客戶有家的感覺(jué)4.APP客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷5.APP營(yíng)銷——微電商四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微整合營(yíng)...

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節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望1.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式3.互聯(lián)網(wǎng)金融特性4.互聯(lián)網(wǎng)金融盈利模式二、大數(shù)據(jù)與P2P,移動(dòng)支付,眾籌融資,虛擬貨幣1、第三方支付演變2、互聯(lián)網(wǎng)銀行3、P2P4、虛擬貨幣與比特幣5、眾籌融資6、金融大數(shù)據(jù)落地實(shí)踐7、互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行關(guān)系三、互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制1、征信與風(fēng)險(xiǎn)管理2、創(chuàng)新與風(fēng)控...

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  、蓄勢(shì)待發(fā):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天  1-1商機(jī)重重:3G崛起  1)3G時(shí)代新商務(wù)應(yīng)用  2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)  3)德法韓英美運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略  1-2時(shí)代的名片:四大社會(huì)趨勢(shì)  1-3科技與人文:WEB2.0  1-4視野掃描:國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)  1)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶研究  2)群雄逐鹿:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛競(jìng)爭(zhēng)者布  3)典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和...

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前奏酒店競(jìng)爭(zhēng)力“金三角”與“金管道”一、酒店競(jìng)爭(zhēng)力“金三角”之“道”二、酒店競(jìng)爭(zhēng)力“金管道”價(jià)值鏈三、酒店競(jìng)爭(zhēng)力“三字經(jīng)”簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致章節(jié)競(jìng)爭(zhēng)潛力挖掘機(jī)——新常態(tài)下酒店競(jìng)爭(zhēng)力解析一、酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力解析1、酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾大表現(xiàn)維度2、酒店企業(yè)成功的3C關(guān)鍵要素分析3、酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的3大取舍標(biāo)準(zhǔn)二、新常態(tài)下的酒店競(jìng)爭(zhēng)特征1、酒店市場(chǎng)環(huán)境的新特征2、互聯(lián)...

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傳統(tǒng)零售店微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化營(yíng)銷:讓客戶成交成為銷售的開始主題內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)零售行業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)從用戶經(jīng)濟(jì)到粉絲經(jīng)濟(jì):從單次購(gòu)買到多次復(fù)購(gòu)?微營(yíng)銷(信息X關(guān)系鏈X流動(dòng))信息:承載的是感情、不同的人群對(duì)信息的需求不同、病毒性...

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課程大綱引言移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開,這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴,無(wú)論你是否準(zhǔn)備好,任何人都無(wú)處可逃......講互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)第1章生產(chǎn)關(guān)系1、互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)管理三要素2、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的四個(gè)需求3、互聯(lián)網(wǎng)革命工業(yè)時(shí)代的三個(gè)方面第2章多元1、多元化媒體要素2、多元化文化特征3、多元化商業(yè)模式第3章社區(qū)1、社區(qū)力量的源泉2、社交媒體的春天3、社會(huì)信任的偏移第二講中...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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