執(zhí)行力課程體系
序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù)單元高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向提示：真正的執(zhí)行力來(lái)源于成員的自覺(jué)、自愿，只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手，帶您體會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，了解企業(yè)精神文化建設(shè)的基本方法。...
講師：黃洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力為什么這么火（一）執(zhí)行力研究的起因兩本書引起執(zhí)行力大討論1、《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)2、《執(zhí)行力》——把目標(biāo)落實(shí)到位的能力（二）企業(yè)管理的全程都離不開執(zhí)行力1、執(zhí)行決定著一切決策的成敗2、只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地3、只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行4、只有把握?qǐng)?zhí)行才能使流程順暢5、沒(méi)有執(zhí)行力的管理層是不合格的二、執(zhí)行力的誤區(qū)1.文化和氛圍問(wèn)題，導(dǎo)...
講師：王國(guó)慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、執(zhí)行力不足及其原因三、為什么要向解放軍學(xué)執(zhí)行力四、中基層執(zhí)行力提升系統(tǒng)章中基層執(zhí)行力的基礎(chǔ)--革命靠自覺(jué)一、堅(jiān)定信念·革命終將成功--沒(méi)有信念與意志是難于克服困難和堅(jiān)持到底的二、牢記宗旨·為人民服務(wù)--企業(yè)的責(zé)任就是：創(chuàng)造顧客、服務(wù)顧客三、明確目標(biāo)·打土豪，分田地--企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的一致性將產(chǎn)生巨大行動(dòng)力四、調(diào)整心態(tài)·萬(wàn)水千山只...
講師：黃洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？三、中層執(zhí)行力的認(rèn)知四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù)單元夯實(shí)基礎(chǔ)---革命靠自覺(jué)提示：能動(dòng)執(zhí)行力的含義就是主動(dòng)積極、想方設(shè)法、快速高效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，這是一種自覺(jué)的執(zhí)行力；保證完成任務(wù)，主要是靠執(zhí)行者的自覺(jué)性；要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺(jué)性，就應(yīng)該把企業(yè)的核心價(jià)值觀及理念等文化要素根植于自...
講師：黃洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
訓(xùn)前準(zhǔn)備：一、分組破冰；二、角色定位引言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？章執(zhí)行力的核心---“保證完成任務(wù)”執(zhí)行力的核心問(wèn)題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這是衡量執(zhí)行力強(qiáng)弱的唯一標(biāo)準(zhǔn)。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號(hào)責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)（一）主要內(nèi)容：執(zhí)行的根本是自覺(jué)落實(shí)...
講師：黃洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)單元詳細(xì)內(nèi)容單元大綱案例與活動(dòng)單元說(shuō)明單元一執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力l執(zhí)行就是能力，執(zhí)行就是精神ü感性解讀執(zhí)行力：快、準(zhǔn)、狠ü執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力ü沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力ü世界頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀l執(zhí)行力決定成敗ü“想”和“干”哪個(gè)更重要ü不要喊口號(hào)，關(guān)鍵在于執(zhí)行ü執(zhí)行力缺失導(dǎo)致戰(zhàn)斗力疲軟ü關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功l透視國(guó)人的執(zhí)行力現(xiàn)狀ü對(duì)執(zhí)行偏差缺乏敏感性...
講師：王國(guó)慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章執(zhí)行力概述什么是執(zhí)行和執(zhí)行力執(zhí)行力對(duì)企業(yè)管理的重要性中國(guó)企業(yè)普遍執(zhí)行力欠缺的原因文化因素、制度因素、和人才因素惠普的執(zhí)行力模型執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的要求高效執(zhí)行的企業(yè)文化打造執(zhí)行文化的步驟執(zhí)行力：流程管事、制度管人第二章提高執(zhí)行力七步法1.了解企業(yè)及員工2.堅(jiān)持以事實(shí)和制度為基礎(chǔ)案例討論：“法、理、情”的順序?qū)ζ髽I(yè)規(guī)章制度的理解立法與執(zhí)法之間的關(guān)系如何保證企業(yè)...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力（三天） 課時(shí)：18H
章管理者角色認(rèn)知什么是管理：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制我們?yōu)槭裁葱枰芾砉芾淼暮诵氖鞘裁春饬抗芾砗脡牡臉?biāo)準(zhǔn)是什么管理的基本職能管理者的職權(quán)內(nèi)容、有效性及發(fā)揮管理環(huán)境的構(gòu)成及內(nèi)外環(huán)境因素組織與文化管理思想及管理理論發(fā)展對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以事實(shí)和制度為基礎(chǔ)案例討論：大賣場(chǎng)出納見義勇為管理者應(yīng)具備的素質(zhì)不同層級(jí)管理者對(duì)管理技能的需求的不同概念技能、人際技能和業(yè)務(wù)技...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何區(qū)分戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行混淆,很多企業(yè)的管理者總是將執(zhí)行不力的借口歸咎于執(zhí)行者,本課將引導(dǎo)學(xué)員如何區(qū)分與執(zhí)行有關(guān)的若干因素,提高管理者的執(zhí)行下達(dá)力度與執(zhí)行判斷力,本課將著重剖析管理者應(yīng)該做什么與執(zhí)行者應(yīng)該怎么做等一系列與執(zhí)行相關(guān)的條件與工具...
講師：范祝平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章執(zhí)行力概述什么是執(zhí)行和執(zhí)行力執(zhí)行力對(duì)企業(yè)管理的重要性中國(guó)企業(yè)普遍執(zhí)行力欠缺的原因惠普的執(zhí)行力模型執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的要求高效執(zhí)行的企業(yè)文化打造執(zhí)行文化的步驟第二章高效執(zhí)行力對(duì)員工的要求高效執(zhí)行人才的特點(diǎn)權(quán)責(zé)階梯對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的影響員工職業(yè)化成長(zhǎng)階梯職業(yè)化心態(tài)塑造第三章高效執(zhí)行力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求了解企業(yè)及員工堅(jiān)持以事實(shí)和制度為基礎(chǔ)案例討論：“法、理、情”的順序確定...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章執(zhí)行力概述什么是執(zhí)行和執(zhí)行力執(zhí)行力對(duì)企業(yè)管理的重要性中國(guó)企業(yè)普遍執(zhí)行力欠缺的原因惠普的執(zhí)行力模型執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的要求高效執(zhí)行的企業(yè)文化打造執(zhí)行文化的步驟第二章高效執(zhí)行力對(duì)員工的要求高效執(zhí)行人才的特點(diǎn)權(quán)責(zé)階梯對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的影響員工職業(yè)化成長(zhǎng)階梯職業(yè)化心態(tài)塑造第三章高效執(zhí)行力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求了解企業(yè)及員工堅(jiān)持以事實(shí)和制度為基礎(chǔ)案例討論：“法、理、情”的順序確定...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TAEII成長(zhǎng)體系 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：TAEII成長(zhǎng)體系這套課程是幫助您和您企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)體系，讓您和您的企業(yè)在最短的時(shí)間改變、提升、突破、創(chuàng)新！本套課程提升您的思維方式和思維能力,幫助您建立思考力，增強(qiáng)行動(dòng)力，幫助您選對(duì)方向走對(duì)路用對(duì)方法把事情做好，實(shí)現(xiàn)您的價(jià)值目標(biāo)，掌握卓越的溝通能力，增強(qiáng)說(shuō)服力，提升演說(shuō)能力，結(jié)交更多的人脈，豐富人力資源，養(yǎng)成自我反省的習(xí)慣，加強(qiáng)自我反省的能力和技...
講師：劉炎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理執(zhí)行力——結(jié)果導(dǎo)向與過(guò)程管控 課時(shí)：3H
管理執(zhí)行力——結(jié)果導(dǎo)向與過(guò)程管控第一部分：何為執(zhí)行（力）1、正確理解執(zhí)行力1）執(zhí)行中的困惑2）態(tài)度與結(jié)果關(guān)系職責(zé)與結(jié)果關(guān)系任務(wù)與結(jié)果關(guān)系3）執(zhí)行力的含義2、執(zhí)行力為什么重要3、執(zhí)行（力）弱化現(xiàn)象及成因分析第二部分：執(zhí)行力的的三大基石1、管理者七項(xiàng)基本行為2、共同的信念和文化3、管理者的關(guān)鍵任務(wù)——知人善任如何做到知人善任第三部分：執(zhí)行的三個(gè)核心流程1、人員流...
講師：陳向榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行紅利-數(shù)字化時(shí)代執(zhí)行力發(fā)展與提升 課時(shí)：2H
一、課程背景數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，戰(zhàn)略目標(biāo)的落地、業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)，管理效率的提升，都在對(duì)員工的執(zhí)行能力提出了越來(lái)越高的要求。我們認(rèn)為數(shù)字化時(shí)代，員工執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)涵要以全新的思想進(jìn)行升級(jí)。過(guò)往傳統(tǒng)管理觀念中對(duì)員工的執(zhí)行力的建設(shè)很容易導(dǎo)向機(jī)械層面——強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從、強(qiáng)調(diào)沒(méi)有任何借口、強(qiáng)調(diào)把人當(dāng)機(jī)器看……而數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)個(gè)...
講師：邱國(guó)錚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力——提升組織100%的執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《提升組織100執(zhí)行力》【課程背景】軍隊(duì)是世界各國(guó)公認(rèn)的高效組織，為什么不把軍隊(duì)的管理模式直接“植入”企業(yè)中？我們對(duì)執(zhí)行力有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，軍隊(duì)不是執(zhí)行力，是服從力，軍隊(duì)的天職是保家衛(wèi)國(guó)，不用創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，軍人的天職是服從，錯(cuò)了也要去做，明明知道沖上前去全軍覆沒(méi)，但是也要義無(wú)反顧！企業(yè)才是執(zhí)行力，不能是服從力，因?yàn)槠髽I(yè)要永遠(yuǎn)“做對(duì)的事”，要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值！陳玉國(guó)老...
