打造鉆石級員工——執(zhí)行力提升訓練營

  培訓講師：鄧傳來

講師背景：
鄧傳來培訓師【講師資歷】國際PTT高級培訓師國家高級人力資源管理師、二級心理咨詢師國家勞動部企業(yè)培訓師資格認證培訓講師中國紅十字會急救知識傳播師資班特聘講師福建師范大學特聘講師福建商業(yè)高等?？茖W校特聘講師福建廣播電視大學特聘講師福建工程學院 詳細>>

鄧傳來
    課程咨詢電話：

打造鉆石級員工——執(zhí)行力提升訓練營詳細內容

打造鉆石級員工——執(zhí)行力提升訓練營
一、 執(zhí)行力的概念與意義？
1、 什么是執(zhí)行力？我做了就是執(zhí)行力強嗎？
2、 主題互動游戲：高效團隊創(chuàng)建
3、 執(zhí)行與執(zhí)行到位，執(zhí)行與有效執(zhí)行
4、 執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展的重要性
5、 員工跟執(zhí)行力有什么關系？
6、 企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因——執(zhí)行三層次
7、 提升有效執(zhí)行的維度與策略

二、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)目標與計劃管理
1、互動討論：我為什么而工作？
2、職業(yè)目標不明確，導致執(zhí)行動因不足
3、我的工作目標在哪里？職業(yè)目標涵蓋的范圍
4、目標制定的SMART要素，個人目標與企業(yè)目標的統(tǒng)一
5、目標如何**計劃轉換落地
6、案例分享：月、周、日工作計劃表
7、工作計劃員工執(zhí)行力的助推器

三、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)
1、 態(tài)度決定一切
2、 職場執(zhí)行力缺失的心態(tài)亂象
3、 做個有價值員工應培養(yǎng)的十大黃金心態(tài)

四、 執(zhí)行力提升策略之——自我行為習慣調整
1、 性格是怎么決定一個人的命運？
2、 不同性格的行為習慣及對執(zhí)行力的影響
3、 自我行為習慣特點了解
4、 性格管理：揚長避短、立即行動
5、 別讓壞習慣耽誤了您的前程

五、 執(zhí)行力提升策略之——工作基本技能提升
1、 執(zhí)行的工具是工作能力
2、 一個好的執(zhí)行者應具哪些基本技能
3、 技能從哪里來？——人才是練出來的，不是學出來的
4、 通用技能之崗位勝任基本技能提升
5、 通用技能之溝通基本技能提升
6、 通用技能之時間管理能力提升

六、 執(zhí)行力提升策略之——家庭和諧，萬事興盛
1、 工作執(zhí)行力真正的動力源：家和萬事興
2、 愛情、婚姻當中出現(xiàn)問題的十大元兇
3、 家庭壓力源分析
4、 別讓工作毀了您的家庭
5、 讓您的愛情與婚姻永保新鮮的方法探討

 

鄧傳來老師的其它課程

　　天：問題解決型QC小組活動基礎知識及如何開展QC小組活動并達到實效　　1、QC小組活動基本概況介紹　　2、QC小組的組建（注冊、人員、計劃）　　3、QC小組活動具體步驟（QC小組活動的程序步驟及常見問題分析）　　課題選擇--現(xiàn)狀調查--目標選擇--原因分析—要因確認--對策制訂--對策實施--效果檢查—鞏固措施--總結打算　　第二天：QC小組活動常用工具

 講師：鄧傳來詳情

　　1、銷售經理的角色和任務　　-銷售/市場/管理　　1）銷售：完成銷售目標　　2）營銷：市場和客戶分析　　3）管理：建立流程和管理團隊　　-銷售經理的角色定位：　　引路人/橋梁/執(zhí)行者/教練/喝彩者/支持者　　-相關方對銷售經理的期望　　-銷售經理的任務　　1）客戶滿意和員工滿意　　2）實現(xiàn)銷售目標　　3）提高銷售生產力　　4）改進管理流程和質量　　5）創(chuàng)

 講師：鄧傳來詳情

章導購人員角色認知1、導購員在終端扮演什么角色2、金牌導購員需達到的工作標準3、導購人員必備知識、技能和心態(tài)第二章客戶進店迎賓規(guī)范及技巧1、主題體驗：歡迎光臨2、客戶進店前的準備工作3、客戶進店迎賓規(guī)范及技巧第三章如何了解客戶的需求1、我們的目標客戶是誰2、客戶類型分析3、目標客戶對消費的基本需求4、建立良好供需關系第四章導購銷售與促成技巧1、案例分享：超級

 講師：鄧傳來詳情

單元客戶服務在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位1、以產品為中心”向“以客戶為中心”轉變2、銷售、市場、服務一體化的客戶服務流程和組織架構3、企業(yè)贏利的客戶價值大化第二單元提高客戶滿意度的四大要素1、產品質量是客戶滿意度的基礎2、優(yōu)質服務是客戶滿意度的保障3、企業(yè)形象是客戶滿意度的期望4、客戶關系是客戶滿意度的法寶第三單元樹立做好優(yōu)質客戶服務的理念1、客戶是朋友，而不是

 講師：鄧傳來詳情

單元自我認知1、建立團隊與課程介紹2、職業(yè)化行為識別3、尤哈利窗與才能冰山4、發(fā)展你的職業(yè)優(yōu)勢5、EDGE訓練第二單元角色轉變1、管理者和專業(yè)者的區(qū)別2、管理者行為方式解析3、管理的維度與項目4、管理者的困境5、卓有成效管理者的五個習慣第三單元目標計劃1、目標的價值2、目標的SMART屬性3、目標設定的七個步驟4、計劃、組織、整合與控制5、要事管理6、以終為

 講師：鄧傳來詳情

一、執(zhí)行力的概念與意義？1、什么是執(zhí)行力？我做了就是執(zhí)行力強嗎？2、主題互動游戲：高效團隊創(chuàng)建3、執(zhí)行與執(zhí)行到位，執(zhí)行與有效執(zhí)行4、執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展的重要性5、員工跟執(zhí)行力有什么關系？6、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因——執(zhí)行三層次7、提升有效執(zhí)行的維度與策略二、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)目標與計劃管理1、互動討論：我為什么而工作？2、職業(yè)目標不明確，導致執(zhí)行動因不足

 講師：鄧傳來詳情

單元溝通理念了解與探討1、溝通游戲：徒手剪紙2、溝通的含義及傳遞渠道3、溝通的種類4、溝通的障礙分析與探討5、故事分析：秀才買柴第二單元高效溝通的過程及技巧1、溝通“鐵三角”定律2、高效溝通的四維四縱方略2、如何有效發(fā)送信息3、如何進行有效的傾聽4、如何及時準確進行反饋5、如何根據(jù)不同性格人群進行溝通第三單元四維溝通之與上司溝通的技巧1、問題討論：與上司溝通

 講師：鄧傳來詳情

天上午：9：00-12：001、開場喜相逢：一分鐘自我介紹2、課程核心宗旨與核心宗旨在其他課程中的應用3、造成課程效果不同的核心要素4、培訓的定義與作用：吃飯amp;吃藥5、企業(yè)培訓師的角色及作用6、培訓師應具備的基本技能7、培訓師職業(yè)態(tài)度的形成與培養(yǎng)8、企業(yè)培訓師的四種風格:玄、煩、鬧、實下午：14：30-17：301、企業(yè)培訓師的職業(yè)形象塑造2、企業(yè)培訓

 講師：鄧傳來詳情

職業(yè)經理人四維溝通技巧課程大綱課程課時：兩天（6小時/天）課程目的：#61656;用正確的態(tài)度去對待溝通、并能在工作中運用；#61656;掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；#61656;減少沖突，增強跨部門間的溝通與協(xié)調；#61656;掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；#61656;幫助經理人贏得下屬的支持和信任，

 講師：鄧傳來詳情

員工職業(yè)化塑造培訓課程大綱課程課時：一天（6小時/天）適合行業(yè)：適用所有行業(yè)適用范圍：全體員工課程目標#61557;了解職業(yè)化與職業(yè)化的要求#61557;了解職業(yè)化人士應具備的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)#61557;提升從目標制定到工作計劃、有效利用時間等工作技巧#61557;學習良好溝通技巧，培養(yǎng)高度協(xié)同的團隊工作習慣#61557;掌握職業(yè)場合的禮儀行為規(guī)范，提升

 講師：鄧傳來詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有