項(xiàng)目管理課程體系
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
二、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：1.中小企業(yè)的決策層人員；2.企業(yè)中層管理人員與正在就職的班組長(zhǎng)；3.有待提升的員工；4.有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的研究機(jī)構(gòu)和咨詢組織；5.有志愿成為企業(yè)管理咨詢師與顧問(wèn)師的人員。三、培訓(xùn)方式：專題演講、案例分析。四、課程目的：1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用2、了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎樣提升班組長(zhǎng)...
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理沙盤模擬》 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理沙盤模擬《復(fù)雜環(huán)境下的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理沙盤模擬》你的項(xiàng)目，是否：資源沖突？人員變動(dòng)？需求模糊？成員技能明顯不足？溝通困難？項(xiàng)目失控？客戶不滿意？……企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)，無(wú)法滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。未來(lái)企業(yè)的成功，需要成功的項(xiàng)目管理。本課程結(jié)合國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)——《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》，幫助學(xué)員系統(tǒng)了解規(guī)范的項(xiàng)目管理過(guò)程、先進(jìn)的理念和科學(xué)的工...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
全生命周期項(xiàng)目管理沙盤 課時(shí)：12H
【課程背景】隨著白銀時(shí)代到來(lái)，企業(yè)如果只是靠維持現(xiàn)有的管控與執(zhí)行系統(tǒng)，無(wú)法滿足不斷變化的市場(chǎng)需求及日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的需求。未來(lái)企業(yè)的成功，需要一個(gè)又一個(gè)成功的項(xiàng)目管理。本課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬，采取參訓(xùn)學(xué)員分成若干項(xiàng)目公司，每組6-8人，幫助學(xué)員系統(tǒng)了解規(guī)范的項(xiàng)目管理過(guò)程、先進(jìn)的理念和科學(xué)的工具。本課程的重點(diǎn)是如何對(duì)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的...
講師：譚海文咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理 課時(shí)：6H
項(xiàng)目管理精益課程大綱第一部分：精益思想基礎(chǔ)1.精益概念介紹·精益的歷史和原則·與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的對(duì)比2.價(jià)值流分析·識(shí)別項(xiàng)目中的價(jià)值和浪費(fèi)·繪制價(jià)值流圖3.精益思維和文化·建立持續(xù)改進(jìn)的文化·精益領(lǐng)導(dǎo)力第二部分：精益工具和技術(shù)4.5S方法論·整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)·5S在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用5.看板系統(tǒng)·看板原理和實(shí)踐·項(xiàng)目看板的建立和維護(hù)6.持續(xù)改進(jìn)（Ka...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展概念：農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是二十世紀(jì)八十年代醞釀提出的農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向,目前國(guó)際社會(huì)較為普遍認(rèn)可的含義是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一種“不造成環(huán)境退化、技術(shù)上適當(dāng)、經(jīng)濟(jì)上可行、社會(huì)上能接受的”農(nóng)業(yè)。概括地說(shuō),它是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心在于通過(guò)選擇適宜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,促進(jìn)資源、環(huán)境、人口與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理流程 課時(shí)：366H
如何有效的規(guī)劃和管理項(xiàng)目是每個(gè)從事項(xiàng)目管理者都關(guān)注的問(wèn)題。本課程結(jié)合案例，詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理每個(gè)階段的流程，并給出了一些方法和技巧。通過(guò)本課程，你將學(xué)習(xí)到如何啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，如何規(guī)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度、資源、成本以及在執(zhí)行和收尾過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，從而提高工作效率和效果。
