項目管理課程體系
《EPC總承包項目管理實踐》 課時：12H
《EPC總承包項目管理實踐》課程前言：我國目前處于基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期，隨著我國加入WTO后的全面開放，建筑市場投資主體多元化進程加快，工程項目競爭日趨激烈，工程項目企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險。EPC總承包項目管理（交鑰匙工程、代建制）是近二十年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設(shè)計、采購、施工一體化的建設(shè)模式，深得業(yè)主和承包方的青睞，而且發(fā)展十分迅速。本課程將從實戰(zhàn)的...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理》（2天） 課時：12H
研發(fā)項目管理（2天，12小時）課程背景及目標黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大后更是在多個場合強調(diào)科技創(chuàng)新的重要性。“核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的項目管理實踐與應(yīng)用》（2天） 課時：12H
卓越的項目管理應(yīng)用與實踐（2天，張永杰）課程概述啟動過程組：設(shè)定項目目標，讓項目團隊有事可做；規(guī)劃過程組：制定工作路線，讓項目團隊“有法可依”；執(zhí)行過程組：“按圖索驥”，讓項目團隊“有法必依”；監(jiān)控過程組：測量項目績效，讓項目團隊“違法必究”，并且盡量“防患于未然”；收尾過程組：作用是了結(jié)項目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理|課程背景黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《ZYJ005研發(fā)項目管理（2天）》 課時：12H
研發(fā)項目管理（2天，12小時）課程背景及目標黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大后更是在多個場合強調(diào)科技創(chuàng)新的重要性。“核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目管理的基本實施要領(lǐng)》課程需求：培訓(xùn)對象：課時：12H一、提高對項目管理項目及背景項目風(fēng)險的正確認知（2.5H）二、怎樣進行項目決策才能真正降低項目的不確定性（3.0H）三、項目實施過程中常用的規(guī)管理工具實現(xiàn)路徑手段（3.5H）四、如何利用大數(shù)據(jù)進行信息技術(shù)項目分析及其案例（3.0H）提交時間：20190321第一部分提高對項目管理項目及背景...
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購項目管理 課時：12H
采購項目管理講師：彭峰濤課程背景：隨著全球化浪潮的席卷，中國企業(yè)由30年以前以來料加工為主，迅速走上以產(chǎn)品和模式創(chuàng)新為驅(qū)動的發(fā)展道路，企業(yè)在形成產(chǎn)能后，重復(fù)運營和交付的固化模式是基本，同時，獨特的一次性交付為目的的項目越來越多，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必備模式，企業(yè)用獲取和交付一個個新項目的方法去開拓新的市場、啟動新的產(chǎn)品，跨國公司像IBM、朗訊、諾基亞、惠普等在...
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
Project在項目管理中的實操應(yīng)用訓(xùn)練1項目管理管理概念1.1項目的涵義及特征1.2項目生命周期1.3項目管理過程1.4項目管理的益處2項目成功因素2.1項目成功的關(guān)鍵因素介紹2.2項目經(jīng)理的職責與必備技能2.3項目團隊的成長2.4項目溝通及文件紀錄3項目的前期工作3.1識別需求及準備建議書3.2準備申請書及提出解決方案4項目計劃4.1制定項目計劃注意事項...
講師：楊弘宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
ZYJ007卓越的項目管理實踐與應(yīng)用（2天） 課時：12H
卓越的項目管理應(yīng)用與實踐張永杰課程概述啟動過程組：設(shè)定項目目標，讓項目團隊有事可做；規(guī)劃過程組：制定工作路線，讓項目團隊“有法可依”；執(zhí)行過程組：“按圖索驥”，讓項目團隊“有法必依”；監(jiān)控過程組：測量項目績效，讓項目團隊“違法必究”，并且盡量“防患于未然”；收尾過程組：作用是了結(jié)項目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；范圍管理：...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)多項目管理課程背景如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領(lǐng)導(dǎo)就是項目經(jīng)理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多項目的問題：有限的資源如何能同時保障多個項目的協(xié)同運作？多個項目之間需要重點關(guān)注哪些內(nèi)容的相互協(xié)作和平衡？多項目資源分配的規(guī)則有哪些？從而減少項目之間的資源沖突作為公司研發(fā)決策層，如何...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
RDM006研發(fā)項目管理工具與模板（2天） 課時：12H
|研發(fā)項目管理工具與模板||（2天，13小時）|課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
RDM008研發(fā)項目管理（3天） 課時：18H
|研發(fā)項目管理||（3天，18小時）|課程大綱1、業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述2、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊3、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程4、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）和技術(shù)評審5、項目的需求管理6、項目的立項管理7、研發(fā)項目計劃控制8、項目經(jīng)理如何管理整個團隊9、研發(fā)績效管理概述10、如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化課程背景金融危機在逐漸地遠離...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理||（2015年版）|課程背景黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理工具與模板（2天） 課時：12H
|研發(fā)項目管理工具與模板||（2天，13小時）|課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理系列培訓(xùn)課程:課程名稱《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理最佳實踐演練》參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程背景黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核...
