財務管理課程體系
模塊主要內容模塊企業(yè)經營基本理財能力1）企業(yè)經營目標2）財務管理在經營決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風險與收益的權衡5）公司的經營邏輯第二模塊盈虧平衡分析財務預算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧平衡分析3）預算的執(zhí)行和考核 4）利潤表預算5）有效管理現金,合理調配資金 6）控制資金收支平衡 7）監(jiān)督資金流向,控制資金風險 8）有效提高資...
講師：史廣青咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：資產負債表解讀與分析n如何理解資產負債表上的數字資產負債表的結構：來源與用途流動資產的定義與要點u應收帳款與壞帳準備關于壞帳你必須知道的兩點u存貨價值的三種核算方法案例：三種不同核算方法對資產負債表的影響u“謹慎性原則”與存貨跌價準備案例長期資產的定義與種類u固定資產與折舊u商譽的形成與定義案例：并購與商譽的形成u長期待攤費用負債案例：為什么預收款變成...
講師：劉國東咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現代公司理財思路一、財務管理的依據1、資金運動的規(guī)律2、法令制度二、財務管理的目標1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務管理的方法1、財務的預測和決策2、財務計劃和控制3、財務核算和分析第二講預算管理一、預算管理概述1、全面預算的功能2、預算管理達到的目標3、全面預算的內容二、現金收支預算1、現金收支在企業(yè)財務中的作用2、現金收支預算管理的基本原則3、月度現...
講師：邢崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講現代公司理財思路一、財務管理的依據1、資金運動的規(guī)律2、法令制度二、財務管理的目標1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務管理的方法1、財務的預測和決策2、財務計劃和控制3、財務核算和分析第二講預算管理一、預算管理概述1、全面預算的功能2、預算管理達到的目標3、全面預算的內容二、現金收支預算1、現金收支在企業(yè)財務中的作用2、現金收支預算管理的基本原則...
講師：邢崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何看懂企業(yè)的財務報表1、什么是會計六要素（1）資產（2）負債（3）所有者權益（4）收入（5）成本費用（6）利潤2、會計科目和賬戶（1）總帳科目（2）明細科目3、借、貸到底什么意思4、會計分錄舉例5、報表數據是如何算出來的二、如何分析企業(yè)的財務報表1、企業(yè)營運能力分析2、企業(yè)盈利能力分析3、企業(yè)償債能力分析4、企業(yè)的現金能力分析三、如何管理考核財務人員1...
講師：楊繼美咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務經理的財務管理與納稅籌劃實務部分：什么是財務？財務能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價值？財務基本職能介紹及與企業(yè)管理的關系財務的主要工作過程、工作結果的表述及與公司運營的關系財務組織的基本架構與設置管理層與財務人員的溝通語言、方式第二部分：如何解讀財務報表體系背后的奧秘，成為智慧的領導者資產負債表構成要素分析與解讀利潤表構成構成要素分析與解讀現金流量表構成要素分析與...
講師：劉國東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：金融危機下的財務管理方向1、當前面臨的困境與機會2、如何調整財務管理目標3、金融危機下的融資方案4、金融危機下的投資機會5、金融危機下十項注意第二部分：金融危機下企業(yè)財務狀款、經營狀款、現金流狀款分析1、為什么企業(yè)高級管理人員必須要會看懂財務報表？2、財務報表分析的框架3、財務分析的方法4、資產負債表分析（1）、資產負債表分析要塊（2）、償債...
講師：閔岳咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務經理的財務管理沙盤課程-尹宏剛 課時：12H
一、財務基本知識1.借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術語2.圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則3.盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目二、預算基本知識用盲目經營導致“公司”破產的案例，說明預算對企業(yè)的影響1.指導學員在模擬經營過程中編制模擬預算2.運用現金收支預算，預防模擬經營的財務風險3.在應對模擬市場變化中認識靜態(tài)預算與彈性預算4.捕捉現場失誤...
講師：尹宏剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
講基本財務知識一、什么是企業(yè)財務？財務是企業(yè)再生產過程中的資金運動，包括財務活動與財務關系。二、怎樣才算懂財務？讀懂財務報表理解財務原則進行財務分析科學財務規(guī)劃三、企業(yè)運營周期與財務管理思考與討論：思考與討論：資本啟示錄企業(yè)就是一部轎車，你是駕駛員，更是修理工！四、財務管理的內容五、投資者的財務管理職責六、經營者的財務管理職責第二講財務報表與財務原則一、財務...
講師：臧日宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：什么是財務？財務能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價值？財務基本職能介紹及與企業(yè)管理的關系財務的主要工作過程、工作結果的表述及與公司運營的關系財務組織的基本架構與設置管理層與財務人員的溝通語言、方式第二部分：如何解讀財務報表體系背后的奧秘，成為智慧的領導者資產負債表構成要素分析與解讀利潤表構成構成要素分析與解讀現金流量表構成要素分析與解讀第三部分：財務創(chuàng)造價值實戰(zhàn)：財...
講師：劉國東咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：營銷戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略案例分析——誰打敗了摩托羅拉？1.案例：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐2.財務能為企業(yè)做什么？3.財務職能定位的重大變革4.從營銷角度看財務，財務角度分析營銷？5.財務的重新定位：決策占據重要地位模塊二：營銷人員必備的財務思維與原理——財務報告是企業(yè)經營與營銷管理儀表盤1.財務會計報告體系與財務語言2.財務會計的六大要素3.財務會計的...
講師：張金寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、集團整體運營的財務管理原則財務核算原則權限控制原則業(yè)務系統(tǒng)信息和財務系統(tǒng)信息接口業(yè)績評價信息控制原則財務報告及分析原則二、財務垂直化管理方法三、財務收支兩條線管理方法四、財務管理趨勢-財務轉變五、管理控制與業(yè)績管理六、財務流程與信息系統(tǒng)七、集團財務控制管理的8權管理八、集團財務管理6大管理模塊
講師：閔岳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、走近財務1、財務、會計、出納是怎么一回事？2、財務人員的工作內容和企業(yè)管理中的角色3、認識會計語言---會計要素以及特性4、家家都有的一本賬---復式記賬二、讀懂報表1、財務報表的構成2、財務三張表的解讀3、資產負債表的閱讀和分析4、現金流量表的閱讀和分析5、利潤表的閱讀和分析6、企業(yè)財務狀況分析與評價三、部門費用管理與成本控制1、預算管理的戰(zhàn)略...
講師：李廣咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)業(yè)務運營和投資項目管理一、公司戰(zhàn)略，業(yè)務運營和項目管理二、公司投資項目規(guī)劃和資本預算三、投資項目管理與日常管理的差別四、投資項目管理的三大目標五、項目投資生命周期的四個階段六、財務控制在項目管理中的角色七、全面認識項目投資管理案例分析：1、某大型集團公司項目投資規(guī)劃和年度資本預算流程2、你所在組織目前的項目管理現狀和財務在其中發(fā)揮的作用？第二部分項目...
講師：付華咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務經理的財務管理 課時：12H
【課程背景】財務實現的高境界是資本的運作，包括一個企業(yè)的資本擴張、資產重組、債務重組、股票上市等。財務技術是企業(yè)高級經營管理人員的基本管理工具，財務信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺。財務信息對管理者們的經營決策來說是可靠和有價值的信息，因此經營者應該能夠學會充分利用這些信息來計劃和控制日常的經營活動，以取得好的經營業(yè)績。作為承擔重要崗位的中高層應了...
