并購(gòu)重組課程體系
并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作與案例分析（2天） 課時(shí)：12H
并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作與案例分析講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益1.全面掌握并購(gòu)的3種方式及其注意事項(xiàng)2.全面掌握企業(yè)并購(gòu)的基本流程、雙邊談判流程和競(jìng)價(jià)流程3.全面掌握企業(yè)并購(gòu)的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析4.全面掌握盡職調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法5.全面掌握股權(quán)收購(gòu)盡職調(diào)查9大重點(diǎn)、勞動(dòng)法律盡職調(diào)查9大重點(diǎn)6.全面掌握隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法7.全面掌握目標(biāo)企業(yè)4大估值...
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預(yù)算管理、上市公司治理與并購(gòu)重組 課時(shí)：12H
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁/總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財(cái)務(wù)人員、預(yù)算人員等課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱模塊一全面預(yù)算管理n全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的特點(diǎn)?全面預(yù)算管理模式?全面預(yù)算管理編制原則?全面預(yù)算編制依據(jù)?全面預(yù)算基本框架?全面預(yù)算的分類n全面預(yù)算管理流程?目標(biāo)制定?預(yù)算編制?...
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并購(gòu)重組與企業(yè)上市 課時(shí)：3H
課程背景你的企業(yè)是否遇見(jiàn)如下問(wèn)題：1、不知道并購(gòu)重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值？3、如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部重組？企業(yè)內(nèi)部重組成本有哪些？4、如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案？5、并購(gòu)要經(jīng)過(guò)哪些程序？如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略？如何尋找目標(biāo)企業(yè)？6、如何設(shè)計(jì)并購(gòu)交易機(jī)構(gòu)？7、并購(gòu)成本是多少？8、如何進(jìn)行并購(gòu)整合？9、并購(gòu)重組過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？這些...
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并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
課程背景美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治·施蒂格勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過(guò)某種程度、某種方式的并購(gòu)而成長(zhǎng)起來(lái)的，幾乎沒(méi)有一家大公司是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的?！逼髽I(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購(gòu)重組時(shí)代，你是否想知道：1、不知道并購(gòu)重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值？3、如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部重組？企業(yè)內(nèi)部重組成本有哪些？4、如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案...
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課程大綱單元概述n什么是投資n什么是融資n什么是并購(gòu)n投資、融資、并購(gòu)三者之間的關(guān)系n投資的四大步驟【案例分析】第二單元企業(yè)融資nPE的概念nPE的特征nPE的種類nPE的組織形式n公司制PEn信托制PEn有限合伙制PEn契約制PE【案例分析】第三單元企業(yè)投資n投資流程?項(xiàng)目初審?簽署投資意向書(shū)?盡職調(diào)查?簽署正式投資協(xié)議?完成收購(gòu)?投資管理?投資退出nTe...
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課程大綱模塊一全面預(yù)算管理n全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的特點(diǎn)?全面預(yù)算管理模式?全面預(yù)算管理編制原則?全面預(yù)算編制依據(jù)?全面預(yù)算基本框架?全面預(yù)算的分類n全面預(yù)算管理流程?目標(biāo)制定?預(yù)算編制?預(yù)算控制?預(yù)算分析?預(yù)算反饋?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算考核【案例分析】幾個(gè)案例n預(yù)算的編制方法?固定預(yù)算?彈性預(yù)算?滾動(dòng)預(yù)算?零基預(yù)算?概率預(yù)算【案例分析...
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課程大綱單元投資與并購(gòu)概述n什么是投資n什么是并購(gòu)n投資與并購(gòu)的關(guān)系n【案例分析】第二單元企業(yè)投資n投資四大步驟nPE的募集與設(shè)立?PE的概念?PE的特征?PE的種類?PE的組織形式?公司制PE?信托制PE?有限合伙制PE?契約制PEn投資流程?項(xiàng)目初審?簽署投資意向書(shū)?盡職調(diào)查?簽署正式投資協(xié)議?完成收購(gòu)?投資管理?投資退出nTermSheet?TermS...
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單元企業(yè)重組介紹一、企業(yè)重組概述【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例n什么是企業(yè)重組【案例分析】某集團(tuán)企業(yè)的上市重組n重組標(biāo)的【學(xué)員討論】下列重組事項(xiàng)涉及的標(biāo)的是什么？二、企業(yè)重組方式與支付方式n企業(yè)重組的6種方式?法律形式改變?債務(wù)重組?股權(quán)收購(gòu)?資產(chǎn)收購(gòu)?合并?分立n企業(yè)重組的3種支付方式?股權(quán)?非股權(quán)?股權(quán)非股權(quán)n幾個(gè)概念之間的關(guān)系?企業(yè)重組與企業(yè)并購(gòu)?企業(yè)重組、并購(gòu)...
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課程大綱單元并購(gòu)重組概述【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例什么是企業(yè)重組企業(yè)為什么要重組企業(yè)重組的6種重組方式企業(yè)重組的3種支付方式企業(yè)重組、并購(gòu)重組與資產(chǎn)重組并購(gòu)的三種形式【案例分析】第二單元并購(gòu)流程并購(gòu)基本流程雙邊談判流程競(jìng)價(jià)流程【案例分析】第三單元并購(gòu)方式股權(quán)收購(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)合并6大交易結(jié)構(gòu)比較分析交易結(jié)構(gòu)的選擇并購(gòu)成本及其控制【案例分析】第四單元盡職調(diào)查盡職調(diào)查的目的...
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課程大綱單元企業(yè)重組概述【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例什么是企業(yè)重組重組動(dòng)機(jī)分析企業(yè)重組的6種方式企業(yè)重組的3種支付方式企業(yè)重組與并購(gòu)重組的關(guān)系【學(xué)員討論】某集團(tuán)企業(yè)的上市重組第二單元并購(gòu)重組流程8大并購(gòu)流程6種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較并購(gòu)成本并購(gòu)重組過(guò)程中的稅收成本并購(gòu)重組稅收成本占總成本的比重【案例分析】第三單元并購(gòu)重組涉稅規(guī)定增值稅涉稅規(guī)定土地增值稅涉稅規(guī)定企業(yè)所...
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模塊一全面預(yù)算管理n全面預(yù)算管理概述?什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的特點(diǎn)?全面預(yù)算管理模式?全面預(yù)算管理編制原則?全面預(yù)算編制依據(jù)?全面預(yù)算基本框架?全面預(yù)算的分類n全面預(yù)算管理流程?目標(biāo)制定?預(yù)算編制?預(yù)算控制?預(yù)算分析?預(yù)算反饋?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算考核【案例分析】幾個(gè)案例n預(yù)算的編制方法?固定預(yù)算?彈性預(yù)算?滾動(dòng)預(yù)算?零基預(yù)算?概率預(yù)算【案例分析】樂(lè)百氏...
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單元企業(yè)重組介紹一、企業(yè)重組概述【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例什么是企業(yè)重組【案例分析】某集團(tuán)企業(yè)的上市重組重組標(biāo)的【學(xué)員討論】下列重組事項(xiàng)涉及的標(biāo)的是什么？二、企業(yè)重組方式與支付方式企業(yè)重組的6種方式?法律形式改變?債務(wù)重組?股權(quán)收購(gòu)?資產(chǎn)收購(gòu)?合并?分立企業(yè)重組的3種支付方式?股權(quán)?非股權(quán)?股權(quán)非股權(quán)幾個(gè)概念之間的關(guān)系?企業(yè)重組與企業(yè)并購(gòu)?企業(yè)重組、并購(gòu)重組與資產(chǎn)...
