課程體系
《管理者數字化轉型》---傳統(tǒng)管理向數字化管理的躍遷變革課程背景：移動互聯網時代的到來，帶來了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機巨頭諾基亞，照相巨頭柯達，零售巨頭大潤發(fā)，都因為沒有適應了時代的變遷，而退出了歷史舞臺。管理作為非常重要的生產要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經濟的創(chuàng)造過程中，承擔了非常重要的作用。而到了數字化時代，隨著大數據、人工智能、物聯網、區(qū)塊鏈...
講師：王文琭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新質生產力趨勢與制造業(yè)轉型升級課程背景：數字經濟作為全球經濟發(fā)展的新引警，其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，數字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。中國正全面進入數字化經濟時代。2021年，中國數字經濟規(guī)模同比增長13.8，位居世界前列，即使受到經濟下行壓力的影響，中國的數字經濟依然保持平穩(wěn)快速增長。...
講師：王文琭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數字經濟趨勢與新質生產力構建》（6h） 課時：6H
數字經濟趨勢與新質生產力構建課程背景：數字經濟作為全球經濟發(fā)展的新引警，其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，數字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。中國正全面進入數字化經濟時代。2021年，中國數字經濟規(guī)模同比增長13.8，位居世界前列，即使受到經濟下行壓力的影響，中國的數字經濟依然保持平穩(wěn)快速增長。為...
講師：王文琭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實體企業(yè)數字化轉型成功之道課程背景：隨著20多年互聯網和數字化的發(fā)展，實體企業(yè)進入到了轉型變革的窗口期。實體企業(yè)跟數字化技術的結合，改變企業(yè)的經營模式、商業(yè)模式、管理模式，從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下的競爭能力，成為每一個實體企業(yè)的管理者需要重點思考的。但多年的實體企業(yè)的運營管理經驗，讓管理者對實體企業(yè)的數字化轉型充滿了迷茫和困惑，不清楚數字化轉型的步驟和階...
講師：王文琭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數字經濟趨勢與新質生產力》（3h）V2 課時：3H
數字經濟趨勢與新質生產力課程背景：數字經濟作為全球經濟發(fā)展的新引警，其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，數字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。中國正全面進入數字化經濟時代。2021年，中國數字經濟規(guī)模同比增長13.8，位居世界前列，即使受到經濟下行壓力的影響，中國的數字經濟依然保持平穩(wěn)快速增長。為了正...
講師：王文琭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數字化轉型與新質生產力構建》（2天） 課時：12H
數字化轉型與新質生產力構建課程背景：數字經濟作為全球經濟發(fā)展的新引警，其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，數字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。中國正全面進入數字化經濟時代。2021年，中國數字經濟規(guī)模同比增長13.8，位居世界前列，即使受到經濟下行壓力的影響，中國的數字經濟依然保持平穩(wěn)快速增長。為了...
講師：王文琭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人人成為自己的CEO---海爾人單合一和小微創(chuàng)客轉型解密課程背景：移動互聯網時代的到來，帶來了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機巨頭諾基亞，照相巨頭柯達，零售巨頭大潤發(fā)，都因為沒有適應了時代的變遷，而退出了歷史舞臺。作為行業(yè)巨頭，擁有領先的技術，雄厚的資金，完善的管理，優(yōu)秀的人才，卻消失在歷史長河中，原來的輝煌消失殆盡?；ヂ摼W技術的發(fā)展，讓傳媒方式發(fā)生了...
講師：王文琭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國共產黨二十屆三中全會精神解讀第一講：我國面臨嚴峻的政治經濟和社會困難一、國際政治環(huán)境的惡化趨勢國際體系由國際行為體、國際格局、國際規(guī)范三要件構成。1、威斯特伐利亞體系2、維也納體系3、凡爾賽-華盛頓體系4、雅爾塔體系5、一超多強格局6、未來國際格局變化趨勢：中美共治？中美冷戰(zhàn)？中美沖突？二、去全球化趨勢強化三、多年來順風車戰(zhàn)略面臨丟失1、當今世界經濟格局...
講師：鐘巖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理》 課時：12H
勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理課程背景：作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演與...
講師：王沖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《吉塔行星——目標與計劃管理》 課時：18H
吉塔行星——目標與計劃管理課程背景：企業(yè)經常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標不能總停留在口號上，要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。德魯克說“并不是有了目標才有工作，而是有了目標才能確定每個人的工作”企業(yè)的任務和使命必須轉化為...
講師：王沖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
質量人如何走出職業(yè)發(fā)展困境課程說明課程說明：這是一門關于質量人職業(yè)發(fā)展的課程，它打破傳統(tǒng)的知識搬運的形式，從四個方面進行了設計：質量人的知識架構、質量人特有的思維方式、工作方式，及質量人的價值展現。本課程對廣大質量人普遍存在的困惑進行了全面而深刻的解析，并給出了方向上和方法上的啟迪和指引，例如，所學的工具和知識無法推廣和使用、難以得到領導的支持和其他部門的配...
講師：姜傳武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效問題解決 課時：2H
有效問題解決（EPS）課程大綱第一部分認識EPS及相關概念問題解決的層次？怎樣才能算做有效的問題解決？我們?yōu)槭裁匆褂眠壿嫽膯栴}解決流程？EPS屬于問題解決的哪個層次？它能為我們做什么？EPS的邏輯化流程步驟，它區(qū)別于其它問題解決流程的特點和精華是什么？EPS問題解決的團隊構成及各個角色第二部分有效問題解決過程和各階段的相關工具問題識別:簡介：本階段的目的...
講師：姜傳武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
QRQC與問題解決 課時：12H
QRQC與問題解決課程大綱課程簡介：本課程共2天（14小時），將介紹QRQC（快速反應與質量控制）和問題解決的內容。對于所出現的問題，我們需要做到如下兩點：1）快速反應，在最短的時間內遏制問題的擴散，及時止損；2）尋找根因，對因下藥，徹底解決，以絕后患！與其他的問題解決方法相比，QRQC給出了體系化的問題解決機制，如，問題的層級劃分、管理層和一線員工的參與、...
講師：姜傳武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
測量系統(tǒng)分析 課時：3H
測量系統(tǒng)分析（MSA）高級應用課程大綱課程說明：本課程特面向MSA的現場實際應用場景，以及特殊和復雜測量過程的分析方法，里面所有內容均以“實際問題”的形式呈現，所有問題都真實反映了實際的工作情形！課程目標：使學員能夠解決MSA分析中常見的問題，以及特殊和復雜測量系統(tǒng)的分析方法。學員在已經有了一定的學習和實踐的前提下，再通過本課程的問題/困惑解答，及擴展和進階...
講師：姜傳武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應商質量管理 課時：12H
供應商質量管理課程大綱課程簡介：本課程，第一部分是站在供應鏈和組織整體的高度上，探討供應商質量的風險和管理戰(zhàn)略，在這一部分中，探討了供應商質量的真正源頭在哪里，這是業(yè)界其他SQM課程中所沒有的！后面幾部分，是沿著產品生命周期發(fā)展的次序，針對不同階段中的供應商質量管理要求和常見問題進行講解，充滿著老師獨到的觀點和方法。本課程是老師長期從事各類供應商管理實踐的系...
