課程體系

企業(yè)所得稅匯算清繳及應對策略【課程背景】匯算清繳對企業(yè)所得稅納稅人來說是一項不可避免的法定義務。所得稅匯算清繳,說到底就是對企業(yè)全年有所得稅應納稅額進行一次全面的檢查、計算和確認,并按照稅法規(guī)定,全面、真實、如期地履行申報與稅款繳納義務。雖然只是應納稅額的檢查、計算和確認,但差錯卻總是難免。因此正確認識企業(yè)所得稅匯算清繳是第一步,最好的方法就是了解其特點,分...

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招聘面試技巧-金牌面試官為什么我們一直招不到人?新人上崗后,才知面試判斷有誤!團隊配合出現問題,后悔用人不當!《招聘面試技巧-金牌面試官訓練》課程貫穿招聘全流程,圍繞招聘需求分析、測評工具選用、簡歷篩選、面試問題設計、面試訪談5大部分系統(tǒng)地闡述了面試選拔技巧。通過本課程的學習,用人部門的主管能夠基本掌握面試選拔的技巧。課程目標了解勝任力模型構建的常用方法,能...

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《管理者的角色認知》   課時:12H

管理者的角色認知管理者最大的挑戰(zhàn)莫過于怎樣管人和管事,項目進度的延遲、部門業(yè)績的下滑、周邊部門的不配合、下屬的叛逆……這都會讓管理者心力交瘁。特別是新晉管理者,面對復雜的人和事更是一籌莫展?!豆芾淼慕巧J知》正是通過建立以管理認知為基礎,進而過渡到如何管理自己的意識、語言和行為,最終通過和諧、有效的自我管理來影響外部的人和事。經過本次系統(tǒng)的管理基礎訓練,學員...

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大綱:非人力資源經理的人力資源管理業(yè)務部門管理者如何招人?如何培養(yǎng)人?如何開展績效考核與激勵?優(yōu)秀的專業(yè)技術管理者們如何才能走出“管人”的困境?《非人力資源經理的人力資源管理》課程從人力資源管理的基礎認知、人員面試評價、部屬培育、績效管理、員工激勵五個維度系統(tǒng)地為管理者提供了人員管理的解決方案。課程目標形成系統(tǒng)的管理思維,明確管理者在人員管理中的責任;了解人...

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《從技術走向管理》   課時:12H

從技術走向管理優(yōu)秀的技術骨干會因為“技優(yōu)則仕”而走向管理崗位,剛承擔管理工作,最大的挑戰(zhàn)莫過于怎樣管人和管事。原來的固有思維和單兵作戰(zhàn)的工作方式常常對團隊管理產生障礙。同時,大量的西方管理思想甚至不同的觀點,也讓管理者們不知所措。部門業(yè)績的下滑、周邊部門的不配合、下屬技能的差距、團隊成員不同性格的差異、目標節(jié)點的延誤,這都會讓管理者心力交瘁?!稄募夹g走向管理...

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傳統(tǒng)國學與現代管理您可能面臨的困擾:管理者最大的挑戰(zhàn)莫過于怎樣管人和管事,項目進度的延遲、部門業(yè)績的下滑、周邊部門的不配合、下屬的叛逆……這都會讓管理者心力交瘁。遍尋西方管理學,專家學者眾說紛紜,琳瑯滿目的管理工具并不能從根本上解決工作中的復雜問題。如何突破這種困境?古語云:“求之不得,反求諸己”。《國學與管理》課程正是通過建立以管理者的管理認知為基礎,進而...

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《部屬培育與輔導 》   課時:6H

《部屬培育與輔導》開展部屬培育和輔導是每一個管理干部的日常工作,也是考核一個干部職業(yè)成熟度的指標之一。越是高級管理干部,在部屬培育工作中的責任和比重越大?!胺叛蚴焦芾怼北厝粚е隆白陨詼纭?,標準化的能力得不到復制,也就無法產生組織能力,企業(yè)也就喪失了競爭力。《部屬培育與輔導》課程建立在華為等世界500強企業(yè)最佳實踐基礎之上,相應的方法和工具獲得了廣泛應用和高...

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2014營改增新政解讀與常見問題分析【課程大綱】第一章:我國為什么需要-營業(yè)稅改增值稅1.我國納稅痛苦指數2.我國稅制現行狀態(tài)與改革3.我國加大結構性減稅力度4.營業(yè)稅改增值稅最新政策解讀5.為什么要營業(yè)稅改增值稅6.營業(yè)稅改增值稅概述7.營業(yè)稅和增值稅差異概述8.營業(yè)稅改增值稅推廣與實施9.營業(yè)稅改增值稅稅率變化10.營業(yè)稅改增值稅階段成果展示11.營業(yè)稅...

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2014所得稅匯算清繳與新政解讀【課程背景】年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。匯算清繳如嘉年華一樣,來了、走了!關鍵是今年又來了!企業(yè)每年都做匯算清繳,自新稅法執(zhí)行以來,企業(yè)所得稅法并未有較大變化。每年企業(yè)都習慣性的聽一次免費或收費的匯算清繳課程,習慣性的完成年度匯算清繳任務。但有時我們會突然發(fā)現,我們每天習慣性打掃后的房間其實并不徹底;年年做的匯算清繳,我們...

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稅務稽查重點與企業(yè)防范實務發(fā)展、老板的命運、財務的前途,豈能葬送在稅務檢查、稽查之下?【重點關注】一、企業(yè)失控增值稅專用發(fā)票問題及解決辦法二、企業(yè)滯留發(fā)票風險及解決辦法三、善意取得假發(fā)票的風險及補救措施四、買賣增值稅抵扣憑證的稅務風險及責任認定五、增值稅發(fā)票逾期未抵扣發(fā)票如何起死回生六、企業(yè)如何判斷發(fā)票真?zhèn)渭凹侔l(fā)票認定七、開具發(fā)票與納稅是否存在必然關系等【課...

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企業(yè)票據檢查重點與規(guī)范管理【課程大綱】第一章:2014我國發(fā)票理解與檢查的重點分析國家稅務總局今年對發(fā)票的檢查重點和方向1.思考:發(fā)票開具與納稅存在什么樣的關系?2.思考:經營活動中發(fā)票與合同的關系?3.思考:企業(yè)實際經營中發(fā)票開具一定要繳稅嗎4.思考:企業(yè)在經營中發(fā)票未開是否就不繳稅呢5.思考,納稅人開具發(fā)票的核心目的是什么6.“查稅必查票”“查賬必查票”...

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規(guī)避企業(yè)風險與納稅困境突破【課程背景】工作中,您是否遇到過以下情形:公司要交的稅種很多,負擔非常重,公司管理層總希望財務部門能想辦法降低稅負。業(yè)務部門簽訂的合同沒有明確由境外收款方承擔稅負,結果在對外支付時,公司不得不為這部分稅款買單,額外增加了成本。總聽說有企業(yè)在做稅收籌劃,但從來不清楚到底是怎么做的。稅務知識較專業(yè),一般財務人員不能很好掌握,且稅收政策經...

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卓越績效管理之道   課時:12H

卓越績效管理之道【課程背景】管理者該如何開展績效管理?如何設計績效考核指標?如何開展績效輔導和評價?本課程從績效目標的設計與分解、績效考核表的設計與承諾、績效計劃與過程控制、績效評價與結果面談、績效管理制度設計五個方面系統(tǒng)地為學員展示了績效管理整體解決方案。課程內容以華為等世界500強企業(yè)的最佳實踐為藍本,深刻解讀卓越企業(yè)的績效管理操作要點。【授課時長】12...

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管理認知與角色轉變   課時:6H

管理認知與角色轉變【課程背景】管理者最大的挑戰(zhàn)莫過于怎樣管人和管事,項目進度的延遲、部門業(yè)績的下滑、周邊部門的不配合、下屬的叛逆……這都會讓管理者心力交瘁。怎么辦?古語說:“求之不得,反求諸己”?!豆芾碚J知與自我管理》正是通過建立以管理認知為基礎,進而過渡到如何管理自己的意識、語言和行為,最終通過和諧、有效的自我管理來影響外部的人和事?!臼谡n時長】6學時【課...

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幸福的職業(yè)人生   課時:6H

幸福的職業(yè)人生【課程背景】《幸福的職業(yè)人生》是個人發(fā)展類的課程,從央視幸福感調查引入到職業(yè)幸福感,具體從發(fā)現天賦、提高幸福指數和發(fā)展職業(yè)生涯三個角度展開。在講述職業(yè)發(fā)展的工具和方法論的同時,重點強調了“發(fā)揮優(yōu)勢”、“努力工作”、“改變思維”、“工作意義感”、“積極情緒”、“修身正心”。通過該課程的學習,學員將有以下收獲:【授課時長】6學時【課程收益】?能陳述...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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