《房地產(chǎn)人才管理四步法-選育用留》   09.10

房地產(chǎn)人才管理四步法-選育用留策劃案本項目課程設計【課程目標】經(jīng)驗表明，每三個員工中，有一個能做出真正的貢獻，另一個勉勉強強能勝任工作，而第三個從一開始就不該錄用。直線經(jīng)理對于人力資源的理解與運用正在越來越大程度上影響他們的工作。人力資源是企業(yè)成功的關鍵因素，人力資源是部門提升績效，達成任務不可取代的資源，本課程通過講解科學的人力資源管理體系與運用模式，從選

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《房地產(chǎn)三位一體的管理才能訓練》   09.10

MTP房地產(chǎn)三位一體的管理才能訓練策劃案MTP-房地產(chǎn)三位一體的管理才能訓練【培訓目標】MTP(ManagementTrainingProgram)管理才能發(fā)展培訓，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質以及多年來在企業(yè)的實務操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當?shù)陌咐?，并擷取多位大師的精華以及最新的管理理論，發(fā)展出現(xiàn)有的『MTP管理才能發(fā)展培訓』，現(xiàn)已成為當今世

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《絕對成交-顧問式地產(chǎn)銷售五步法》   09.10

《絕對成交-顧問式地產(chǎn)銷售五步法》策劃案本項目課程設計【課程背景】對一個樓盤銷售團隊來說，每個置業(yè)顧問的業(yè)績直接決定了該團隊的最終產(chǎn)出，那什么是決定性因素呢，銷售員的外在相貌？職業(yè)素養(yǎng)？產(chǎn)品知識？還是銷售技巧經(jīng)權威數(shù)據(jù)披露，優(yōu)秀的置業(yè)顧問和新手之間的業(yè)績差異可以到2-8倍，而實際中的地產(chǎn)銷售團隊的總體銷售情況遠遠沒有想象中理想，看鋪天蓋地地售樓廣告就能體會一

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《房地產(chǎn)TTT培訓師進階工作坊》（初-中-高）   09.10

房地產(chǎn)培訓師進階工作坊本項目課程設計【課程背景】　　“未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更快”。這是美國管理大師彼得·圣吉對企業(yè)領導人的忠言。人力資本需要內(nèi)部培訓才能增值，離開了培訓只能是不斷折舊、貶值。不僅普通員工是如此，企業(yè)的管理者更是這樣。經(jīng)過前期與榕基軟件的管理人員的溝通，我們把培訓需求界定為：“公司的內(nèi)部講師如何把內(nèi)部培訓做的更有效？”根據(jù)

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《MOT服務技能綜合提升課程》課程簡介   12.12

第一部分項目規(guī)劃項目總體設計【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術競爭、逐步走向服務競爭、客戶價值競爭，互聯(lián)網(wǎng)時代，爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過服務營銷獲得和保持更多優(yōu)質客戶？如何通過服務行為催生優(yōu)質訂單？本次培訓立足實戰(zhàn)，通過理論的建構建立起營銷人員對服務的系統(tǒng)認識，使營銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中

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《客戶關系管理》課程簡介   12.12

本項目總體設計【培訓背景】客戶關系管理理論自從1997年被提出之后，就受到實業(yè)界和理論界的廣泛重視。為加強客戶關系的理論傳播與實踐指導，在借鑒和汲取中外學者的研究成果以及成功企業(yè)實踐經(jīng)驗的基礎上，《銷幫》系列營銷培訓平臺隆重推出了《客戶關系管理》和《大客戶戰(zhàn)略營銷》等經(jīng)典課程　　課程合生動案例，系統(tǒng)、深入地介紹了客戶關系管理的理論體系以及相關領域的最新研究成

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《決勝終端-營銷沙盤模擬》課程簡介   12.12

本項目課程設計【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術競爭、人才競爭、服務競爭逐步走向客戶價值競爭，互聯(lián)網(wǎng)時代，爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質客戶？如何通過營銷行為拿到優(yōu)質訂單？本次培訓立足實戰(zhàn)，通過理論的建構建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認識，使營銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一

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《渠道為王-銷售渠道建設三部曲》課程簡介（綜合版）   12.12

《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)》培訓班策劃案培訓講師：陳攀斌方案提交：XXX學習顧問：XXX咨詢電話：XXX本項目課程設計【課程背景】得渠道者得天下-渠道開發(fā)的重要性怎么強調(diào)都不為過，新的市場形勢對渠道管理提出了許多諸多新要求，21世紀的渠道成敗，取決于以下工作是否卓有成效：一、實行立體化渠道策略，對不同區(qū)域市場針對性采用靈活的合作方式建立多元化的分銷體系；二、

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《互聯(lián)網(wǎng)+時代品牌創(chuàng)新營銷》課程簡介   12.12

本項目總體設計【培訓背景】凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)為主要平臺開展的各種營銷活動，都可稱之為整合網(wǎng)絡營銷。簡單的說，網(wǎng)絡營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。網(wǎng)絡營銷的特點有兩個方面:一方面是基于互聯(lián)網(wǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)為營銷介質；另一方面它屬于營銷范疇，是營銷的一種表現(xiàn)形式。企業(yè)網(wǎng)絡營銷包含企業(yè)網(wǎng)絡推廣和電子商務兩大要素，網(wǎng)絡推廣就是利用互聯(lián)

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《互聯(lián)網(wǎng)+時代的品牌營銷方略》課程簡介   12.12

本項目課程設計【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術競爭、人才競爭、服務競爭逐步走向客戶價值競爭，互聯(lián)網(wǎng)時代，爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質客戶？如何通過營銷行為拿到優(yōu)質訂單？本次培訓立足實戰(zhàn)，通過理論的建構建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認識，使營銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一

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