TTT中級版—培訓師教學設計與課程引導
TTT中級版—培訓師教學設計與課程引導詳細內(nèi)容
TTT中級版—培訓師教學設計與課程引導
**單元教學方案,一張計劃表搞定培訓師課程傳導
一、知角色,培訓師只有知己知彼、才能百戰(zhàn)不殆
1、簡單縷縷,什么是培訓?什么是培訓師?培訓與教育有何區(qū)別?
2、關于培訓師,不得不說的3種角色、4個職能、8項能力
3、你知道嗎,培訓師在演講過程中應扮演著哪些主要角色?
4、怕沒有自知之明,培訓師必須了解自己屬于哪種演講風格!
二、教學方案,一張計劃表搞定培訓師課程傳導
1、面對琳瑯滿目的教學任務,培訓師每個都要拿來講嗎?如不是,該如何取舍?
2、以終為始,學員只對其有用、實用的東西感興趣,培訓師教學接近原理
3、培訓師的困惑是取舍容易傳導難,9S引導路徑,讓你的傳導就像放電影一樣清晰可見
4、不用講課便知課程互動效果,培訓師如何設計課程教學互動圖譜?
5、不用講課便知課程現(xiàn)場氣氛,培訓師如何設計課程教學情感圖譜?
【案例討論】我們請了業(yè)界知名老師來培訓、輔導課程開發(fā),但做出的講師手冊別人還是不知道該如何講,或者講不出彩?請問是什么原因?
【情景模擬】請將這頁文字教材內(nèi)容,生動傳導出來?并談談你的思路
【工具應用】課程互動與情感效果設計卡理解與應用(請為這些教學任務設計課程互動效果與情感效果)
第二單元 生動課程,教學案例該如何設計?
三、案例設計,首先要從案例素材收集開始
1、案例教學素材收集包含哪些內(nèi)容維度?
2、案例教學素材收集的6種方法
① 案例素材收集觀察法操作步驟與方法
② 案例素材收集訪談法該如何有效操作?
3、素材開發(fā)步驟與講解
【工具應用】案例素材收集觀察法結構性工具理解與應用
【工具應用】案例素材收集訪談法模式、舉例與情境演練
四、案例設計,從結構、計劃到編寫、建庫
1、標桿案例應包含哪些內(nèi)容?應具備怎樣的主體結構?
2、導演策略決定了案例素材的剪編,案例開發(fā)前先要明確的案例教學計劃
3、案例開發(fā)是為案例教學服務的,那么如何做好案例內(nèi)容開發(fā)以便更有利于案例教學?案例內(nèi)容開發(fā)的結構性模型
4、案例素材、內(nèi)容結構如何到案例教材?案例寫作的那些要求
① 如何對案例素材進行結構性表達?
② 案例內(nèi)容應滿足的4大特征是什么?
5、如何做好案例開發(fā)評估?
① 卓越案例必須滿足的5個標準是什么?
② 案例評估到底應該從哪些維度著手?
6、案例試講與修繕
7、如何做好案例的使用說明?
8、如何做好案例庫的建設與管理?
【工具應用】案例開發(fā)8E模型理解、應用舉例與情境演練
【工具應用】案例表達SCQA模型理解、應用舉例與情境演練
第三單元 引導方法,培訓師不得不掌握的一些重要的傳導藝術
五、引導方法,培訓師不得不掌握的一些重要的傳導藝術
1、案例可讓培訓內(nèi)容更加深刻、易懂,培訓師案例引導應遵循哪些規(guī)則與步驟?
2、玩游戲很能活躍氣氛、且能使人感同深受,可一個糟糕的游戲教導也會收到適得其反的效果,那么,游戲教學到底有何秘密、我們該如何來設計?
3、培訓師通常會**故事將演講過程推向高潮,你的故事如何講得跌宕起伏、扣人心弦?講故事高手的幾種絕活
4、課程中培訓師通常需要教導學員掌握一些技能、技巧,充當學員的教練。然而,培訓師該如何確保自己夠格呢?
5、培訓有時候讓學員換一個身份、換一個視角來體驗、感受,更容易讓學員頓悟、得到啟發(fā)??膳嘤枎熢趺茨鼙WC學員的角色扮演是成功、有效?
6、討論是演講內(nèi)容展開經(jīng)常會運用的手段,你懂得組織一場高質量的討論活動嗎?
【情景練習】你拿到的這個案例,該如何設計、方能深刻、易懂?
【視頻賞析】這個教練視頻,告訴我們哪些有關的教練技術,該如何運用?
【工具應用】講故事模式理解、案例賞析與應用練習
【工具應用】角色扮演教學開發(fā)工具講解、應用舉例與現(xiàn)場演練
【工具應用】ORID討論模式理解、案例分析與應用練習
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企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設 06.21
企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設課程大綱(2天)課程背景企業(yè)建立培訓體系的最終目的是為了持久有效地將培訓進行到底,讓培訓發(fā)揮最大的效果,讓培訓走上正規(guī)化,讓培訓成為企業(yè)的家常便飯,灌輸?shù)矫恳粋€員工的思想里,并成為一種提升自己和企業(yè)競爭力的必備工具。員工培訓是組織為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標,滿足培養(yǎng)人才、提升員工職業(yè)素質的需求,采用各種辦法對員工進行有計劃的教育、培養(yǎng)和訓練。
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內(nèi)訓師培養(yǎng)與課程體系建設 06.21
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