《中基層管理者通用管理系統(tǒng)：自我管理》

  培訓講師：劉莉萍

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劉莉萍國家職業(yè)心理咨詢師國際注冊高級職業(yè)培訓師重慶市民政局婚姻咨詢輔導師美國認證協(xié)會（ACI）職業(yè)講師性格領導力與家庭幸福力提升教練國家人力資源管理師企業(yè)培訓師講師多家咨詢培訓公司特聘高級顧問、職業(yè)講師【職業(yè)經歷】世界500強跨國企業(yè)葛蘭素 詳細>>

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《中基層管理者通用管理系統(tǒng)：自我管理》詳細內容

《中基層管理者通用管理系統(tǒng)：自我管理》

一、 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素質

1. 職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng)

2. 職業(yè)心態(tài)的意義

3. 職業(yè)素質的體現(xiàn)

4. 管理者的職業(yè)化要求

二、 高效的時間管理

1. 時間管理的含義

2. 時間管理的發(fā)展歷程

3. 時間不夠的原因分析

4. 時間管理的五大原則

5. 時間管理用具的運用

6. 時間管理的改進方法

工具：時間管理技能診斷

三、 會議管理與主持

1.會議的意義和目的

2.會議的種類

3.高效會議的特征

4.開會前的準備工作

5.會議主持者的守則與責任

6 成功主持會議的五個策略

四、 有效溝通技巧

1. 有效溝通的含義

2. 組織內成功溝通的關鍵

3. 溝通的三個基本環(huán)節(jié)

4. 溝而不通的原因分析

5. 與不同性格、層級的溝通技巧

6. 對外溝通的注意事項

五、 公眾表達技巧

1. 演講的含義

2. 演講的基本要素

3. 公眾呈現(xiàn)的基本技巧

4. 公眾表達的方法

5. 資料的準備與制作

六、 自我激勵與自我領導力

1. 壓力如何產出的

2. 態(tài)度決定一切

3. 積極心態(tài)與自我暗示

4. 領導力的內涵

5. 管理者的三大核心領導力

6. 如何發(fā)揮自我領導力

 

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