《經(jīng)銷商如何打造高素質(zhì)高品質(zhì)卓越管理團》

  培訓講師:蔣萌

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【講師簡介】蔣萌m店長實戰(zhàn)訓練導師m北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營專家m中國連鎖系統(tǒng)商學院副院長m美國國際協(xié)會認證高級管理顧問m5年培訓經(jīng)歷、服務企業(yè)上百家,訓練5000多名職業(yè)店長【課程特色】實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓,以解決問題為導向的培訓倡導者 詳細>>

蔣萌
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《經(jīng)銷商如何打造高素質(zhì)高品質(zhì)卓越管理團》詳細內(nèi)容

《經(jīng)銷商如何打造高素質(zhì)高品質(zhì)卓越管理團》
**篇 首要任務:經(jīng)銷商打造有魅力的領導者

引言部分
什么是領導?
管理角色認知

模塊一 魅力領導者領導力模型
1、構(gòu)成領導力模型的六種能力
2、領導力的重要性? 

模塊二 魅力領導者領導藝術(shù)
1、魅力領導者標準
2、魅力領導者的素質(zhì)要求
3、魅力領導者的十種特質(zhì)
4、魅力領導者的十項基本技能
5、魅力領導者的七大本性
6、魅力領導者的五種行

模塊三 魅力領導者的成長軌跡
1、魅力領導者的成長軌跡 
2、四個“多”與四個“少”
3、學習力之角色轉(zhuǎn)變
4、魅力領導者的二元能量
5、魅力領導者的三重境界

第二篇 優(yōu)良基礎:經(jīng)銷商深度培育和激勵團隊骨干

引言部分:
1、深度培育團隊骨干什么?
2、如何培育團隊骨干?

模塊一 魅力領導者育人之道
1、育人重要性
2、育人的意義
3、下屬的需求層次
4、沒有核心能力的下屬具體表現(xiàn)
5、可以委以重任的骨干特征
6、培育優(yōu)秀的下屬四步

模塊二 魅力領導者用人之道
1、激發(fā)下屬潛能
2、激發(fā)下屬潛能的模式
3、如何激勵下屬

模塊三 魅力領導者高效授權(quán)
1、什么是授權(quán)
2、授權(quán)的意義
3、為什么有的授權(quán)者會不授權(quán)
4、授權(quán)的基本原則
5、授權(quán)的四種類型
6、授權(quán)的五個層級

 

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