HR總監(jiān)勞動法技能提升特訓營

**部分：勞動法律法規(guī)的認識和人力資源的定位

1、 勞動合同法等勞動法律法規(guī)實施后勞動糾紛狀況；

2、 現(xiàn)行勞動法律法規(guī)修訂情況；

3、 人力資源從業(yè)人員面臨的風險；

4、 人力資源從業(yè)人員在企業(yè)中如何定位、成長和發(fā)展。

第二部分  企業(yè)招聘新員工中的法律風險及控制

1、招聘廣告、入職登記表的設計技巧和風險防范；

2、嚴格把好入職體檢關，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊；

3、用人單位聘用尚未與其它單位解除勞動關系員工會有何種法律風險？企業(yè)如何合法“挖”人；

4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容；

5、試用期、見習期、實習期、合同期、服務期的區(qū)別與應用；

6、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款；

7、勞動合同簽訂的時間與風險提示；

8、社會保險的繳納及時性與風險提示；

9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應用。

第三部分：企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應對技巧

1、誤區(qū)一：試用期內可任意辭退員工；                                               

2、誤區(qū)二：員工辭職需經單位批準；

3、誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位；                                    

4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經濟補償金；                                   

5、誤區(qū)五：員工違約，單位可以**扣留檔案、留置工資、獎金或不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工；

6、誤區(qū)六：勞動合同期滿 = 勞動關系自動終止； 

7、誤區(qū)七：為了減少加班費支出，與員工協(xié)商確定加班費的金額；

8、誤區(qū)八：給員工出資培訓，在勞動合同中約定服務期和違約金，同時約定試用期；

9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險；

10、誤區(qū)十：競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放；

11、誤區(qū)十一：離職員工無權領取年終獎；

12、誤區(qū)十二：經濟補償金的計算以基本工資為基數(shù)。

第四部分：企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應對技巧

1、誤區(qū)一：員工違紀即辭退；

2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰；

3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工；

4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理；

5、誤區(qū)五：公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工；

6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同；

7、誤區(qū)七：員工患病或負傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同；

8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同；

9、誤區(qū)九：以女職工違反計劃生育為由辭退；

10、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議。

第五部分：常見問題風險控制及企業(yè)應對策略

1、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的敗訴原因及經驗總結；

2、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的勝訴原因及經驗總結；

3、加班工資爭議案件中企業(yè)的應訴技巧；

4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時效分析與應對；

5、加班工資的計算基數(shù)及支付比率的確定；

6、加班補休的操作與運用技巧；

7、實行綜合計算工時工作制與不定時工作制如何計算加班工資；

8、用人單位要求勞動者加班，勞動者能否拒絕；未經用人單位安排，勞動者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資；

9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的，用人單位是否需支付加班工資；

10、用人單位安排勞動者每周工作6天，每周工作時間未超過40小時，勞動者在周六上班是否屬于休息日加班，是否須支付加班工資；

11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資？司法實踐中仲裁機構和法院對此約定如何處理；

12、用人單位實行計件工資制度的加班工資支付操作與運用；

13、加班工資成本控制思路及具體操作方式；

14、從加班工資控制角度重構工資結構的思路及技巧；

15、解讀當?shù)匦轮笇б庖娭袑影喙べY問題的重大突破以及企業(yè)運用技巧；

16、勞動合同內容的填寫技巧；

17、勞動合同期限約定的技巧；

18、基于加班費下的完美薪資結構設計及加班費的計算與實操技巧；

19、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運用技巧；

20、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

21、勞動爭議中適用舉證責任倒置的情形；如果發(fā)生加班費爭議，企業(yè)還是員工負有舉證責任； 

22、歷史遺留的加班費問題的處理技巧；　

23、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應。

第六部分：集團公司勞動風險的控制和管理

1、 集團公司勞動關系管理特點；

2、 集團公司如何開展勞動風險的控制和防范；

3、 集團型企業(yè)勞動管理常用工具。

總結、Q&A

現(xiàn)場回答學員提問！

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