管理者綜合管理能力提升 孫丕智

  培訓(xùn)講師：孫丕智

講師背景：
孫丕智老師中國體驗培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)理事美國ACI認(rèn)證協(xié)會國際版權(quán)注冊沙盤講師中國沙盤課程研究院高級研究員國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（IPTA)認(rèn)證培訓(xùn)師清華大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA客座講師【主要經(jīng)歷】管理經(jīng)驗：擁有多年的外資企業(yè)工作經(jīng)驗和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。 詳細(xì)>>

孫丕智
    課程咨詢電話：

管理者綜合管理能力提升 孫丕智詳細(xì)內(nèi)容

管理者綜合管理能力提升 孫丕智

**講  管理者的角色認(rèn)知

1、管理者的自我角色定位

2、管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？ 

2、自我管理優(yōu)劣勢“雷達(dá)圖”

3、管理者的技能需求處人和處事

4、管理者扮演的三大角色：

（1）人際關(guān)系的角色

（2）信息溝通的角色

（3）決策者的角色

5、管理者的細(xì)則八角色

第二講  領(lǐng)導(dǎo)力

1、 領(lǐng)導(dǎo)力自我認(rèn)知探討

2、 什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？

3、 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“6P”特質(zhì)

4、 領(lǐng)導(dǎo)力自我測試

5、 領(lǐng)導(dǎo)的管理方式

第三講  目標(biāo)管理

1、目標(biāo)對人生的影響

2、設(shè)定目標(biāo)的十大好處

3、自我人生目標(biāo)是執(zhí)行力的源泉

第四講  時間管理

1、人生的實際工作年限只有3.3年

2、時間是如何浪費(fèi)的

3、高效時間的運(yùn)用方法

第五講  行動管理

1、行動是一切成功的保障，行動成功公式

2、不行動是因為不快樂不痛苦

3、激發(fā)行動的六大步驟

4、行動者宣言

第六講  有效授權(quán)

1、 授權(quán)的技巧

2、 授權(quán)的四個步驟

3、 授權(quán)后的控制技巧

第七講  高效管理溝通

1、溝通對人際關(guān)系的影響

2、什么是溝通？溝通的定義

3、溝通的傾聽力測試

4、如何掌握良好的溝通技巧

5、溝通的三要素比例劃分

6、PAC溝通模式技巧

案例分享與實戰(zhàn)演練

 

孫丕智老師的其它課程

19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”黨政干部使命建設(shè)情景沙盤體驗課程776605371475講師：孫丕智講師：孫丕智-1073785646430287972560261555880335915課程起源課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計的角色體驗的實驗平臺

 講師：孫丕智詳情

-894715-709930447040117475-81978594615《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程-120650194310課程介紹課程介紹184150015240主講：孫丕智主講：孫丕智190539370《雪山》是一門以紅軍長征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程，您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn)，

 講師：孫丕智詳情

《運(yùn)“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程》版權(quán)課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個虛擬公司，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對

 講師：孫丕智詳情

=數(shù)碼風(fēng)暴情境沙盤模擬演練課程【授課形式】經(jīng)營模擬（沙盤推演，分組競爭，團(tuán)隊模擬經(jīng)營）【學(xué)員對象】中高層、?各部門核心人員、儲備干部【課程人數(shù)】24－48人（最佳人數(shù)）【課程時間】1天（沙盤+理論提升）【課程背景】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷

 講師：孫丕智詳情

《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤——財務(wù)篇》版權(quán)課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個虛擬公司，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對手，學(xué)員在經(jīng)歷

 講師：孫丕智詳情

孫丕智體驗式沙盤-沙漠掘金課程大綱|課程名稱：體驗式沙盤模擬課程|培訓(xùn)課時:1-2天||培訓(xùn)對象：企業(yè)人員||課程前言：||《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)||典體驗式學(xué)習(xí)課程；||已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；||已被Coco-cola、Philip

 講師：孫丕智詳情

134620365760001333507048500《模擬聯(lián)合國●跨部門溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗沙盤情境●提升溝通管理技能5715001841500孫丕智老師沙盤模擬課程跨部門溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國》課程介紹課程介紹本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴團(tuán)隊間的壓力和障礙，承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個國

 講師：孫丕智詳情

1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模擬體驗沙盤課程攀登者情境模擬體驗沙盤課程1956435106045主講：孫丕智主講：孫丕智【沙盤背景】41529004216401923年，英國探險家喬治·馬洛里被《紐約時報》問到為什么要攀登珠穆朗瑪峰時，他回答說：“因為山在那里?！绷粝逻@句傳世名言的馬洛里，最終沒

 講師：孫丕智詳情

《模擬聯(lián)合國●跨部門溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗沙盤情境●提升溝通管理技能跨部門溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國》課程介紹課程介紹本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴團(tuán)隊間的壓力和障礙，承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個國家對選民的承諾而且成為一個國家聯(lián)盟，所有團(tuán)隊必須把正確的資源給正確的人根據(jù)他們的需求和期限。學(xué)員離開承

 講師：孫丕智詳情

《運(yùn)籌帷幄●企業(yè)全面運(yùn)營管理課程》戰(zhàn)略能力提升模擬演練版權(quán)課程體驗沙盤情境●提升戰(zhàn)略運(yùn)營技能【授課形式】經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）【學(xué)員對象】總經(jīng)理、中高層、?各部門核心人員【課程人數(shù)】24－42人（最佳人數(shù)）【課程時間】1-2天【課程背景】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍

 講師：孫丕智詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點(diǎn)我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有