培訓(xùn)質(zhì)量的提升
培訓(xùn)質(zhì)量的提升詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)質(zhì)量的提升
Ø 導(dǎo)言
1. 關(guān)于培訓(xùn)系統(tǒng)集成的概述
n 應(yīng)用系統(tǒng)的集成
n 滿足培訓(xùn)師的需求為根本出發(fā)點
n 體現(xiàn)培訓(xùn)師的課堂呈現(xiàn)以及設(shè)計、開發(fā)的的技術(shù)和能力
n 管理行為和技術(shù)行為
2. 系統(tǒng)的特點
n 始終一貫的條理
n 有條不紊的順序
Ø 培訓(xùn)的本質(zhì)分析
1. 企業(yè)進行培訓(xùn)的原因
n ING & WILL
n 激勵
n 企業(yè)文化
n 減少負(fù)擔(dān)
n 創(chuàng)新和變革
2. 培訓(xùn)的目的
n 人力資本
n 組織戰(zhàn)略
3. Trainer & Facilitator
n 角色一
n 角色二
n 角色三
n 角色四
Ø 識體系
運用自然科學(xué)的研究方法對培訓(xùn)進行分類,實現(xiàn)培訓(xùn)過程的優(yōu)化。
1. 語言類
n 基本之技——語言技能
n 開門之技——導(dǎo)入(破冰)技能
n 表達之技——講解技能
n 交流之技——提問技能
n 關(guān)門之技——結(jié)束技能
2. 動作類
n 動手之技——演示技能
n 門面之技——板書技能
n 風(fēng)格之技——變化技能
n 鞏固之技——強化技能
n 創(chuàng)新之技——探究技能
Ø 實體系
把理論應(yīng)用于實踐
1. 培訓(xùn)需求分析
n 需求調(diào)查
² 需求調(diào)查基礎(chǔ)
² 需求調(diào)查-培訓(xùn)環(huán)境分析
n 組織分析
² 課堂培訓(xùn)
² 實景培訓(xùn)
n 職位分析
² 通用類
² 技術(shù)類
² 管理類
n 人員分析
² 新員工
² 老員工
n 靜態(tài)需求和動態(tài)需求
2. 確定培訓(xùn)的目標(biāo)
n 培訓(xùn)目標(biāo)格式
n 理論與知識類內(nèi)容的目標(biāo)
n 技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo)
n 觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)
3. 培訓(xùn)設(shè)計
n Where
n How
n Why
n 評估
² 培訓(xùn)中評估
² 培訓(xùn)后評估
4. 培訓(xùn)策略
n 陳述性知識的培訓(xùn)策略
n 概念學(xué)習(xí)的培訓(xùn)策略
n 程序?qū)W習(xí)的培訓(xùn)策略
n 原理學(xué)習(xí)的培訓(xùn)策略
n 問題解決的培訓(xùn)策略
n 認(rèn)知學(xué)習(xí)的培訓(xùn)策略
n 態(tài)度學(xué)習(xí)的培訓(xùn)策略
n 動作技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn)策略
n 宏觀策略:整合培訓(xùn)策略
5. 培訓(xùn)開發(fā)
n 培訓(xùn)課程的開發(fā)特征
n 培訓(xùn)課程的開發(fā)原則
n 企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)化策略
6. 成人學(xué)習(xí)特點
n 解讀成人學(xué)習(xí)
n 四種學(xué)習(xí)風(fēng)格
Ø 事體系
將思維能量轉(zhuǎn)化為具體行動
3. OOOT(one on one training)一對一培訓(xùn)
n 學(xué)習(xí)OOO的理由
n OOO的核心競爭力
n 注意和前提
n 編寫OOO的培訓(xùn)計劃
n OOO的評估手段
4. OOMT(one on many training)一對多培訓(xùn)
n 學(xué)習(xí)OOM的理由
n 注意和前提
n 編寫OOM的培訓(xùn)計劃
n OOM的評估手段
5. 反饋
n 前饋
n 反饋的類型
n 反饋的原則
n 反饋的五個標(biāo)準(zhǔn)
Ø 結(jié)語
n 課程總結(jié)分享
n 分享學(xué)習(xí)收獲
n 交流培訓(xùn)轉(zhuǎn)化方式
n 課程答疑
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用商業(yè)模式畫布做內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃課程背景作為內(nèi)訓(xùn)師你是否夢想全新的職業(yè)發(fā)展機會?內(nèi)訓(xùn)師都會有這樣的夢想,只是大多數(shù)人缺少進行自我設(shè)計的結(jié)構(gòu)化方式。面對日新月異的商業(yè)模式變化,使我們面對著前所未有的重大職業(yè)和生活機遇。用商業(yè)思維模式來分析內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)生涯,從而幫助你更好的經(jīng)營你的人生。對于大多數(shù)來說,總感覺商業(yè)模式離自己很遙遠。但是你有沒有想過自己是一個企業(yè),你的
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第二顏值管理——培訓(xùn)師如何做好PPT及演示課程說明優(yōu)秀的培訓(xùn)師以講臺為舞臺,縱橫捭闔、揮斥方遒。形象和著裝是培訓(xùn)師的第一形象,演示文稿(PPT演示)就是培訓(xùn)師的第二形象。作為培訓(xùn)師你的思想、見解、知識等信息都將通過公開演示呈現(xiàn)傳播出去。今天,相當(dāng)一部分培訓(xùn)活動還需要經(jīng)常借助PPT演示工具進行呈現(xiàn),PPT演示對培訓(xùn)師的呈現(xiàn)的成功與否至關(guān)重要。然而,相當(dāng)一部分培
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商業(yè)模式畫布一天版 06.12
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思辨與問題決策 06.12
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結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練課程特色本課程從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結(jié)果,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善思維,從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認(rèn)同。課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動交流來激發(fā)學(xué)員以達到最佳的授課效果。課程收益參加此次培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員將:了解大腦的思維結(jié)構(gòu)掌握開發(fā)思維效率的方法掌握結(jié)構(gòu)化思
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U型思考 06.12
U型思考-關(guān)鍵時刻做出正確決策課程亮點本質(zhì)思考能力是職場人的核心能力相同行業(yè),為啥他總能先發(fā)現(xiàn)機會同樣匯報,為啥他總能先看到本質(zhì)同樣課程,為啥他總能最快速掌握同樣年紀(jì),為啥他總能更贏得信任你的價值與你解決難題的能力成正比人生中的遺憾,往往是關(guān)鍵時刻,沒有本質(zhì)思考,而是錯誤的用了直線思考,造成不可挽回的后果。U型思考,提供洞見從核心問題到洞見本質(zhì),幫助你在關(guān)鍵
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