提高管理素質 提升管理效益

  培訓講師：吳少平

講師背景：
吳少平老師★首都經濟貿易大學工商管理學院教授、公司研究中心主任★兼任加利福尼亞美洲大學博士生導師★財政部會計師事務所內部治理指導委員會專家委員★北京技術經濟與管理現代化研究會副秘書長★北京大學企業(yè)家班特聘專家★北京市企業(yè)內部控制專家委員會委 詳細>>

吳少平
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提高管理素質 提升管理效益詳細內容

提高管理素質 提升管理效益
 

【課程綱要】

一、 管理學理論發(fā)展的歷史沿革與現實要求

   管理學理論發(fā)展的歷史沿革

現代企業(yè)理論的現實意義與作用

現代企業(yè)理論與市場經濟發(fā)展

現代企業(yè)管理與現代企業(yè)制度建設 

現代企業(yè)管理的理論體系

現代企業(yè)管理的基本特征

經濟發(fā)展方式轉型的戰(zhàn)略思考


二、現代企業(yè)管理者的綜合素質

現代企業(yè)管理者的素質構成

現代企業(yè)管理者綜合素質的評價

現代企業(yè)管理者綜合素質的提升


三、現代企業(yè)管理效益優(yōu)化及其案例分析

現代企業(yè)管理效益預控的案例分析

現代企業(yè)管理效益優(yōu)化的案例分析

現代企業(yè)管理效益預控優(yōu)化的綜合案例分析


四、現代企業(yè)管理的組織實施與激勵機制

      現代企業(yè)管理的組織實施

現代企業(yè)管理的監(jiān)督控制

三重一大的制度安排

現代企業(yè)管理的激勵機制


五、 現代企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展

推進現代企業(yè)制度建設

構建企業(yè)內部控制制度

運用現代技術手段與方法

云計算對企業(yè)管理的影響

大數據對企業(yè)管理的影響

互聯網對企業(yè)管理的影響

物聯網對企業(yè)管理的影響

現代企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展

體制創(chuàng)新企業(yè)

制度創(chuàng)新企業(yè)

技術創(chuàng)新企業(yè)

管理創(chuàng)新企業(yè)




注：在上述企業(yè)管理的互動探討中，將企業(yè)管理的理論、方法與案例融合貫穿、注重實務應用，結合企業(yè)管理進行理論思考與實踐探索，體現企業(yè)管理的實踐性和實效性。

 

吳少平老師的其它課程

企業(yè)財務戰(zhàn)略管理及其實踐【課程導言】本課程結合企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理發(fā)展和經營實踐，提煉公司財務戰(zhàn)略理論知識和思路方法；將企業(yè)財務戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項經營管理職能相互聯系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財務戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內容以企業(yè)財務戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動

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企業(yè)經濟活動分析【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，提煉企業(yè)經濟活動分析理論知識和思路方法；將企業(yè)經濟活動和企業(yè)各項經營管理職能相互聯系、融為一體，并探索性研究企業(yè)經濟活動的優(yōu)化管理。研修內容以企業(yè)經濟活動為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在企業(yè)經濟活動分析的學習

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企業(yè)預算管理及其優(yōu)化【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，提煉公司全面預算管理理論知識和思路方法；將全面預算管理和企業(yè)各項經營管理職能相互聯系、融為一體，并探索性研究企業(yè)的優(yōu)化預算。研修內容以全面預算管理為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在全面預算管理的學習探索中使

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提高管理素質提升管理效益【課程導言】本課程結合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經營實踐，提煉企業(yè)提高管理素質、提升管理效益思路與方法；將企業(yè)戰(zhàn)略管理和各項經營管理職能相互聯系、融為一體，探索性研究企業(yè)管理優(yōu)化。研修內容以企業(yè)管理過程為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在本課程的學習探索中使

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現代企業(yè)成本效益預控【課程導言】本課程結合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經營實踐，提煉企業(yè)成本效益預控的理論知識和思路方法；將企業(yè)成本管理和各項經營管理職能相互聯系、融為一體，探索性研究企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內容以成本管理為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在成本管理的學習探索中使

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基于效益提升的現金流管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，提煉企業(yè)現金流管理的理論知識和思路方法；探索性研究基于效益提升的企業(yè)現金流管理。研修內容以企業(yè)現金流管理為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在研究探索中使企業(yè)各部門的經營管理人員和財務管理人員擴展企業(yè)現金流

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精細化財務管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，強調企業(yè)財務管理的精細化，以企業(yè)各部門共同實現財務管理精細化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在研究探索中使企業(yè)各個經營管理部門擴展企業(yè)經營與財務管理視角，提升企業(yè)財務精細化管理能力和綜合管理水平。【課程說明】財務

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決策者的財務管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，提煉決策者財務管理的理論知識和思路方法。研修內容以企業(yè)決策者財務管理及優(yōu)化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在研究探索中使企業(yè)中高管決策者擴展企業(yè)經營與財務管理視角，提升企業(yè)財務決策能力，在正確決策中求得更好的經

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管理者的眼界、境界與心態(tài)【課程導言】本課程結合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經營實踐，提煉企業(yè)管理的理論知識和思路方法；探索性研究現代企業(yè)管理者的眼界、境界與心態(tài)，以及現代企業(yè)管理者的能力構成及其提升。研修內容以管理者的綜合素質為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在學習探索中使企業(yè)各部門

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領導者的財務管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，概括出領導者財務管理的理論知識和思路方法。研究企業(yè)領導者應當具備的基本素質與管理理論知識，以及財務管理及實踐；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期使企業(yè)中高管領導者擴展企業(yè)經營與財務管理視角，提升企業(yè)財務管理與分析能力，求得更好的

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