零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技戰(zhàn)術(shù)
培訓(xùn)講師:溫在磉
講師背景:
溫在磉——銀行營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★國(guó)內(nèi)金融培訓(xùn)行業(yè)資深研究學(xué)者;★《銀行全員營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》獨(dú)立設(shè)計(jì)者和撰寫(xiě)人;★金融培訓(xùn)中心首席管理咨詢(xún)師、高級(jí)培訓(xùn)師★中國(guó)首位金融企業(yè)效率提升實(shí)驗(yàn)咨詢(xún)倡導(dǎo)者★銀行服務(wù)提升套餐解決方案第一人★社區(qū)銀行發(fā)展趨勢(shì)與布局 詳細(xì)>>
零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技戰(zhàn)術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技戰(zhàn)術(shù)
一、銀行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
1、如何與“寶寶”們共舞
2、高手過(guò)招,對(duì)決互聯(lián)網(wǎng)
3、銀行從“變臉”到“變心”
4、銀行應(yīng)對(duì)趨勢(shì)的實(shí)踐和策略
二、客戶(hù)需求是方向
1、客戶(hù)的年齡差異
2、客戶(hù)的文化結(jié)構(gòu)及性別差異
3、客戶(hù)的收入結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)差異
4、個(gè)性化服務(wù)業(yè)務(wù)
三、讓客戶(hù)“用”起來(lái)
1、找準(zhǔn)客戶(hù)
2、讓客戶(hù)“用”卡
3、對(duì)客戶(hù)的“胃口”
四、銀行客戶(hù)經(jīng)理的八大素質(zhì)
1、“無(wú)信則不立”:誠(chéng)信的人品
2、“滿(mǎn)腹經(jīng)綸是寶藏”:豐富的知識(shí)
3、“技高一籌勝算大”:高超的技藝
4、“有禮走遍天下”:得體的禮儀
5、“舉手投足顯本色”:優(yōu)雅的動(dòng)作
6、“良習(xí)如師益終生”:良好的習(xí)慣
7、“萬(wàn)綠從中一點(diǎn)紅”:獨(dú)特的魅力
8、“境由心生人為峰”積極的心態(tài)
五、銀行銷(xiāo)售人員必知的七條公式
1、尋找未來(lái)黃金客戶(hù)的“MAN法則”
2、擬定銷(xiāo)售計(jì)劃的“5W1H”
3、拔尖銷(xiāo)售人員的“3H1F”
4、銷(xiāo)售AIDAS原理
5、8020定律
6、P-D-C-A管理循環(huán)
7、KASH:成功銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)四要素
六、零售客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售“六步曲”
1、“眾里尋他千百度”尋找目標(biāo)客戶(hù)
2、“知己知彼百戰(zhàn)不殆”掌握客戶(hù)和產(chǎn)品的信息
3、“明朝有意報(bào)琴來(lái)”與客戶(hù)的前期溝通
4、“一見(jiàn)鐘情定成敗”與客戶(hù)的正式接觸
5、“該出手時(shí)就出手”銷(xiāo)售的促成
6、“瞻前顧后水流長(zhǎng)”售后服務(wù)和維護(hù)客戶(hù)
七、零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
1、“銀行飛近百姓家”社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
2、“萬(wàn)千服務(wù)一柜牽”柜面營(yíng)銷(xiāo)
3、“取長(zhǎng)補(bǔ)短謀雙贏”聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
4、“巧借東風(fēng)行船快”借力營(yíng)銷(xiāo)
5、“造勢(shì)借勢(shì)天下知”事件營(yíng)銷(xiāo)
6、“干戈總能化玉帛”危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)
7、“量身而定好裁衣”定制營(yíng)銷(xiāo)
8、“各有乾坤在心中”差異營(yíng)銷(xiāo)
9、“高者動(dòng)于九天上”高層營(yíng)銷(xiāo)
10、“羨魚(yú)不如歸織網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
11、“真心換得客戶(hù)心”服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
12、“智者在商不言商”文化營(yíng)銷(xiāo)
13、“化零為整營(yíng)銷(xiāo)忙”整合營(yíng)銷(xiāo)
溫在磉老師的其它課程
《銀行職場(chǎng)商務(wù)禮儀》 03.09
銀行職場(chǎng)商務(wù)禮儀課程對(duì)象:行長(zhǎng)、中高層管理者、(對(duì)公、個(gè)人、理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理)課程目的:如何展示銀行從業(yè)人員的禮貌修養(yǎng),展示其良好的綜合素質(zhì)?如何展現(xiàn)一個(gè)銀行管理的完善?這需要從每位銀行從業(yè)者個(gè)人形象塑造做起。每個(gè)人都希望自己儀課程內(nèi)容:一、禮儀的概念“禮”定義、起源、發(fā)展“禮”:尊重,禮者敬人“儀”:恰到好處的表示尊重的形式現(xiàn)代禮儀的特征什么銀行職場(chǎng)
講師:溫在磉詳情
《五星級(jí)柜面的卓越服務(wù)》 03.09
五星級(jí)柜面的卓越服務(wù)課程對(duì)象:臨柜人員、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)(零售)經(jīng)理課程目的:銀行柜面作為對(duì)外服務(wù)的窗口,不僅直接體現(xiàn)銀行的公眾形象,而且對(duì)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系起到非常重要的橋梁作用,如何培養(yǎng)和造就一支良好的、高素質(zhì)的柜面員工課程內(nèi)容:一、樹(shù)立卓越服務(wù)理念一個(gè)中心價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),提高客戶(hù)忠誠(chéng)度三大紀(jì)律先服務(wù)再營(yíng)銷(xiāo)!先服務(wù)好初次來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)多做一點(diǎn),主動(dòng)服務(wù),超越期望
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銀行客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)主任支行長(zhǎng)課程目的:深度挖掘客戶(hù)存款營(yíng)銷(xiāo):貸款營(yíng)銷(xiāo):中間業(yè)務(wù),提高市場(chǎng)占有率課程內(nèi)容:銀行客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(項(xiàng)目輔導(dǎo)時(shí)間:4天4夜)項(xiàng)目背景:90年代末國(guó)有大銀行調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在縣域經(jīng)濟(jì)縮小規(guī)模,甚至退出,10多年過(guò)去了,時(shí)過(guò)境遷,目前情況正在逆轉(zhuǎn),在浙江、在山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),全國(guó)數(shù)家國(guó)有大行正
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銀行客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售禮儀與客戶(hù)溝通技巧課程對(duì)象:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理、非現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的:銀行客戶(hù)經(jīng)理在推薦產(chǎn)品之前,首先得學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己,銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)去扭轉(zhuǎn)別人對(duì)自己的第一印象。一般認(rèn)為,如果一開(kāi)始被擯棄在大門(mén)外,縱課程內(nèi)容:第一章、銀行客戶(hù)經(jīng)理基本禮儀一、客戶(hù)經(jīng)理的儀容儀表女士淡妝的基本要求男士的面部整潔頭發(fā)要求面容
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銀行全員營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目項(xiàng)目背景:隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)一步放開(kāi)、金融脫媒的提出以及存款保險(xiǎn)制度的推行、銀行大額存單的實(shí)施、民營(yíng)銀行、網(wǎng)商銀行、直銷(xiāo)銀行的介入,金融行業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)管理模式,將隨之改變,銀行在這次金融改革中,如何進(jìn)退?如何保全?如何獲利?需要每個(gè)銀行經(jīng)營(yíng)者、管理者、普通員工一起,進(jìn)行一場(chǎng)壯士斷腕的徹底洗禮。在這樣一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的改革中,最為關(guān)鍵的是銀行從業(yè)
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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)雙提升標(biāo)桿項(xiàng)目課程對(duì)象:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理、現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的:為銀行建立一套完善的網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),使銀行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目在被輔導(dǎo)后網(wǎng)點(diǎn)管理水平與服務(wù)規(guī)范水平顯著提升課程內(nèi)容:一、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境標(biāo)桿內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)檢查案例分析營(yíng)業(yè)服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)私人物品管理大廳衛(wèi)生環(huán)境管理填單臺(tái)管理自
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商業(yè)銀行客戶(hù)心理分析及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策課時(shí)設(shè)計(jì):1天,6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理、非金柜員、大堂經(jīng)理課程目標(biāo):一個(gè)客戶(hù)擁有銀行的產(chǎn)品越多,挽留的機(jī)會(huì)就越大,通過(guò)客戶(hù)使用更多產(chǎn)品而獲利的機(jī)會(huì)就越多。本課程通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行客戶(hù)心理層面的分析,掌握不同類(lèi)型的客戶(hù)心理,理解客戶(hù)的心理需求;傳授學(xué)員通過(guò)把時(shí)間,金錢(qián)、構(gòu)想、活動(dòng)或演示空間等資源整合,
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社區(qū)銀行的管理與營(yíng)銷(xiāo)課程對(duì)象:社區(qū)銀行負(fù)責(zé)人、社區(qū)銀行柜面員工課程目的:如何對(duì)社區(qū)銀行的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和建設(shè)?怎么服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)社區(qū)客戶(hù)?如何發(fā)揮社區(qū)銀行的優(yōu)勢(shì)提升服務(wù)中小企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)的能力和經(jīng)營(yíng)特色?如何針對(duì)客戶(hù)的課程內(nèi)容:一、社區(qū)銀行的概念和起源二、中國(guó)發(fā)展社區(qū)銀行的背景與條件三、社區(qū)銀行如何選址四、社區(qū)銀行功能如何設(shè)置五、社區(qū)銀行管理者的角色認(rèn)知管理者角色
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網(wǎng)點(diǎn)管理者管理技能提升實(shí)務(wù)課程對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主辦會(huì)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)后備人才課程目的:金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是全面的競(jìng)爭(zhēng),各家金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品推出、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)方式上各顯神通、不遺余力。而一個(gè)現(xiàn)代化的,有競(jìng)爭(zhēng)力的金融機(jī)構(gòu)必將有一支高效課程內(nèi)容:一、網(wǎng)點(diǎn)管理者角色定位任務(wù)導(dǎo)向型與經(jīng)營(yíng)業(yè)主型網(wǎng)點(diǎn)管理者的區(qū)別支行長(zhǎng)的報(bào)告支行長(zhǎng)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的靈魂人物二、提高網(wǎng)點(diǎn)管理者的
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網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)對(duì)象:柜員、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理課程目標(biāo):歲末年初,旺季營(yíng)銷(xiāo)階段即將到來(lái),旺季營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額,都具有極其重要的意義。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出,如何在有限的時(shí)間,開(kāi)展一期完美的旺季營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。同時(shí)根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷(xiāo)策略?!耙晕沾婵?、拓展中間業(yè)務(wù)、培育
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