全面預算管理與企業(yè)內(nèi)部控制

  培訓講師:章顯中

講師背景:
上海財經(jīng)大學會計學院教授、博士生導師;英國特許公認會計師(ACCA)培訓公會資深教授;曾擔任深圳華為技術(shù)有限公司財務總監(jiān);上海貝嶺股份有限公司財務總監(jiān);香港ELITE控股集團中國投資公司財務總監(jiān)兼集團全資創(chuàng)華公司財務負責人;中國培訓師網(wǎng)首席 詳細>>

章顯中
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全面預算管理與企業(yè)內(nèi)部控制詳細內(nèi)容

全面預算管理與企業(yè)內(nèi)部控制
  
市場經(jīng)濟條件下企業(yè)預算管理的重要性

預算系統(tǒng)的定位

預算的管理流程

預算的編制程序和方法

預算控制與差異分析

現(xiàn)行企業(yè)實施預算管理應注意的問題
內(nèi)部控制的發(fā)展及框架

內(nèi)部控制制度基本結(jié)構(gòu)

內(nèi)部控制的設計

如何在實踐實施內(nèi)部會計控制提供頗具操作性的方法經(jīng)驗

 

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  單元從專業(yè)執(zhí)行者到督導型管理者——門店經(jīng)理的角色蛻變管理  講能力蛻變影響事業(yè)成敗  一、理性:連鎖管理的本質(zhì)特征  二、警惕:門店經(jīng)營要有敬畏感  三、清醒:人生經(jīng)營要有危機感  四、路徑:蛻變方能擺脫宿命  五、保障:學習是蛻變的力量源泉  六、落地:門店經(jīng)理能力蛻變學什么  小組研討:  連鎖店面經(jīng)營與店長職業(yè)生涯發(fā)展擺脫宿命的通道是什么?  第二

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  部分:西點軍校的八榮八恥  四大思維:  責任思維:負責為榮,抱怨為恥  人才思維:資產(chǎn)為榮,債務為恥?! 嵺`思維:行動為榮,空談為恥?! ∑髽I(yè)思維:利用為榮,摸索為恥?! ∷拇蠊ぞ撸骸 ∨抗ぞ撸号繛闃s,手工為恥。  敵人工具:危機為榮,愿望為恥。  外包工具:結(jié)果為榮,任務為恥?! €人戰(zhàn)略工具:自救為榮,他救為恥?! 〉诙糠郑和獍ぞ撸航Y(jié)果為

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  講必備的職業(yè)心態(tài)  一、了解遵循辦公室的游戲規(guī)則  二、行政秘書的職業(yè)心態(tài):努力和敬業(yè)態(tài)度  三、了解行政秘書的職業(yè)職責和功能發(fā)揮  第二講辦公室領導藝術(shù)  一、  1.新時期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇;  2.辦公室基本職能與工作特點;  3.新時期辦公室工作的四個轉(zhuǎn)變;  4.搞好辦公室工作的思路;  5.提高辦公室工作質(zhì)量和效率的有效途徑。  二、

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  一、干部競爭力決定企業(yè)競爭力  1.執(zhí)行力的一半是干部能力  2.心有余為何力不足?  3.性格決定論VS能力決定論  二、干部的價值在管理  1.從業(yè)務型干部到管理型干部  2.從事務型干部到價值型干部  3.三項檢驗干部價值的坐標  三、干部需要系統(tǒng)能力  1.價值、效率與能力  2.職業(yè)素養(yǎng)決定職位價值  3.組織管理能力決定組織價值  4.業(yè)務管

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  一、目前中國企業(yè)人才困境  1)中國企業(yè)人才現(xiàn)狀  2)人才對企業(yè)的威脅和機會  3)企業(yè)急需的人才標準  4)外部因素對人才困境的影響  5)內(nèi)部因素對人才困境的影響  6)企業(yè)HR開發(fā)和管理是解決人才困境的唯一途徑  7)與學員互動,回答學員提問  二、企業(yè)的人才開發(fā)與管理  1)所有的部門主管都是HR主管  2)所有主管的大部分工作都是對人的管理,

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  一、建立一個幸福美滿的家  問題一:我們一生的忙碌追求到底為了什么?  提問、思考、回答  講解:1、怎樣建立一個幸福美滿的家  2、家和才能萬事興  3、幸福美滿的家的作用  4、如何經(jīng)營一個家  5、從如何認識家開始  6、不同性質(zhì)的家  7、健全幸福美滿的家  8、幸福美滿的家所給予人們的意義  9、不健全的家庭  10、不幸福的家  二、構(gòu)建家庭

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  講:組織與學習理論  1.管理與理論學  2.前沿管理理論  第二講:學習與學習力  1.三要素  2.統(tǒng)計分析  3.樹根理論  4.春蠶理論  第三講:組織學習與工作學習化  1.學習化模型  2.群體學習力  3.現(xiàn)象學習力  4.執(zhí)行與提升  第四講:快樂工作與組織  1.組織的三個層次  2.需要避免的誤區(qū)  第五講創(chuàng)新與學習型組織  1.創(chuàng)造

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  上篇:理念篇  一、現(xiàn)代職業(yè)人要應對時代的變化  1、新經(jīng)濟時代,市場發(fā)生了根本的變化;  2、企業(yè)的核心能力的思考;  3、變革的時代給我們帶來什么?  二、職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人  1、職業(yè)人的價值有哪些?  2、職業(yè)經(jīng)理人的價值體現(xiàn)在哪里?  下篇:意識篇  用事實與評價指標的八大基本意識:  1、責任心:行動及效率!  2、主動性:天才,就是主動性的

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  一、職業(yè)經(jīng)理人心智修煉  1、觀念決定心態(tài)  2、職場中必須具備的職業(yè)心態(tài)  3、優(yōu)秀經(jīng)理人的八大工作方式  4、習慣決定未來  二.職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯管理  1.人際性格解析法  2.人為什么平庸和失敗  3.掌握自己的命運  4.職業(yè)生涯模式  5.霍蘭德職業(yè)類型理論  6.職業(yè)選擇的協(xié)調(diào)  7.人生的職業(yè)管理  8.人生成功四部曲

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  1.企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)——企業(yè)十大競爭力?! ?.企業(yè)十大競爭力與企業(yè)規(guī)范化管理的對應關系?! ?.企業(yè)流程競爭力的打造與流程管理規(guī)范化之間的關系?! ?.把簡單的事,作對一萬次才是真正的不簡單。只有運行流程管理規(guī)范化,才能保證活動重復一萬次也不出錯。  5.BPR技術(shù)導入受挫失敗的五個原因?! ?.企業(yè)缺少流程競爭力的14個表現(xiàn)?! ?.企業(yè)流程

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