蒙牛之道
蒙牛之道詳細(xì)內(nèi)容
蒙牛之道
一、 蒙牛發(fā)展軌跡
1、 蒙牛創(chuàng)業(yè)軌跡
2、 蒙牛起步軌跡
3、 蒙牛業(yè)績軌跡
二、 蒙牛戰(zhàn)略之道
1、 蒙牛五年戰(zhàn)略
2、 蒙牛戰(zhàn)略軌跡
3、 蒙牛戰(zhàn)略制定過程
三、 蒙牛企業(yè)文化之道
1、 蒙牛對企業(yè)文化的理解
2、 蒙牛文化
3、 蒙牛文化對員工的影響
四、 蒙牛經(jīng)營之道
1、 蒙牛對產(chǎn)品的經(jīng)營
2、 蒙牛對顧客的經(jīng)營
3、 蒙牛對盈利模式的經(jīng)營
4、 蒙牛對品牌的經(jīng)營
5、 蒙牛對時機(jī)的經(jīng)營
6、 蒙牛對競爭的經(jīng)營
五、 蒙牛營銷之道
1、 蒙牛對營銷的理解
2、 蒙牛的事件營銷
3、 蒙牛營銷之——中國航天員專用牛奶
4、 蒙牛營銷之——中運動員專用牛奶
5、 蒙牛營銷之——超級女聲
六、 蒙牛人力資源之道
1、 蒙牛對人才的理解
2、 蒙牛人力資源政策
3、 蒙牛商學(xué)院
4、 蒙??己?/p>
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專業(yè)員工輔導(dǎo) 01.01
一、專注于行為方面如果要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者、主管、經(jīng)理或組長,你需要員工通力合作,群策群力,以求達(dá)到共同的目標(biāo)。就算只是一位員工的不良工作習(xí)慣,也會引起同事之間的摩擦;如果你不采取相應(yīng)的行動,糾正這些不良的工作習(xí)慣,就很可能會損害整體的士氣。1、不良的工作習(xí)慣種類2、發(fā)現(xiàn)員工不良工作習(xí)慣的技巧二、判斷問題在糾正不良工作習(xí)慣之前,你需要先指出問題所在。假如員
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經(jīng)理人素質(zhì)與角色定位 01.01
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