自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團隊

  培訓講師:顏廷君

講師背景:
中國有一個讓你真正認同的“培訓大師”嗎?一聽到“大師”,就想起一個動詞:包裝!濫竽充數(shù),是一群人吹竽,一個人充數(shù)。培訓界的現(xiàn)狀是:一個人吹竽,一群人充數(shù)!企業(yè)對學習缺乏熱情,“培訓大師”們應負一部分責任;企業(yè)培訓關鍵是要找到會“吹竽”的那一 詳細>>

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自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團隊詳細內容

自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團隊

**講 積極進取,超越發(fā)展周期律(激勵)
1、周期律
2、積極進取精神
第二講 情緒管理
1、自我覺察
2、善觀因緣
2、心理料理(自我調節(jié))
第三講 超越人生(事業(yè))發(fā)展的瓶頸
1、成功恐懼癥
2、超越自卑
3、虛榮與“人格底線的尊嚴”
4、馬基雅維里主義
第四講 享受創(chuàng)造的過程
1、現(xiàn)代人挑戰(zhàn)——貪婪與浮躁(急于求成)
2、人生的樣態(tài)——在“出世”與“入世”之間
3、平衡的人生——知足、快樂,并追求著
4、人生的現(xiàn)實理想——享受創(chuàng)造的過程
第五講 是非圈外看分配
一、認識領域的新大陸
1、 兩可—認識領域的新大陸
2、 第三只眼睛看世界
3、 是非圈外看分配——關于分配的道德原則
二、從“鐵血定律”與“強盜分金”看游戲規(guī)則
第六講 員工(經理人)業(yè)務流程模式(問題與決策)
1、 認識問題
2、 分析問題
3、 解決問題
……
第七講 奉獻——一種現(xiàn)實的人生樣態(tài)
1、 “囚徒困境”與“葫蘆現(xiàn)象”
2、 金錢與人生
3、 奉獻的實質
4、 佛、儒、道家論奉獻
5、 “天下沒有白吃的午餐”
6、 奉獻的競爭
7、 奉獻的途徑
第八講 心理效應與有效溝通
1、 社交禮儀
2、 社交中的幾種心理效應
3、 溝通語言
4、 溝通的環(huán)節(jié)
5、 共振溝通
6、 定勢運用
第九講 職業(yè)道德(職業(yè)操守)
1、人品與水品
2、忠誠
3、信為本
4、陽光品質,光明正大
第十講 習慣(行為文化)成就卓越
1、案例分析
2、小習慣決定大命運
3、“第二身份”——習慣與修養(yǎng)
4、習慣與卓越--把小事做到極致就是大事業(yè)
5、塑造新習慣(新組織行為文化)的途徑
盧因管理變革三階段理論:解凍 變革 再凍結
6、習慣(行為文化)影響力力

 

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情商管理   01.01

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  講企業(yè)文化建設·維持·變革  1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂  2、企業(yè)文化與民族文化  3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化  4、企業(yè)文化的價值  5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化  第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導向  戰(zhàn)略型導向圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進行企業(yè)文化理念體系的建設?! ?zhàn)略導向型企業(yè)文化的理念體系的三個層次:  1、戰(zhàn)略層使命愿景  2、策略層精神價值觀  3、

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  內容簡介  講“產品”  第二講銷售人員的三個“上帝”  第三講銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)  第四講讓客戶想你  第五講市場博弈(營銷戰(zhàn)略策略)  1、“博傻”與營銷藍海戰(zhàn)略  2、“強盜分金”與制定規(guī)則  3、“硬球式競爭”與“馬基雅維里主義”  4、攻守策略與“三分天下”  5、超越營銷的“囚徒困境”  6、“路徑依賴”成就微軟  7、信息博弈——規(guī)避信息屏

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課程大綱:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現(xiàn)象3、二八定律的運用二、目標ABC法則1、ABC法則內涵2、ABC法則的運用三、第四代時間管理理論1、時間管理與工作分類2、時間管理四象限3、第二象限法四、目標計劃與時間管理1、計劃內涵2、按照時間分類的計劃3、時間管理的重點與計劃五、時間管理與習慣1、檢視習慣2、習慣的改變(企業(yè)行為文化變革)3、時間管理

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