團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一、 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
(一)、什么是執(zhí)行力?
(二)、執(zhí)行力的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
(三)、什么是團(tuán)隊(duì)?
(四)、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
二、 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的五個(gè)核心病因
(一)、人員核心的七個(gè)病因
(二)、文化核心的四大病因
(三)、制度核心的五大病因
(四)、士氣核心的三種病因
(五)、流程核心的八大病因
三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾個(gè)步驟
(一)、讓你的職員自動(dòng)自發(fā)
1、明確目標(biāo)——為什么而戰(zhàn)?為什么要戰(zhàn)?
2、價(jià)值觀認(rèn)同
3、溝通是建立認(rèn)同的基礎(chǔ)
(二)、建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化
1、觀念轉(zhuǎn)變
2、建設(shè)學(xué)習(xí)型文化
3、建設(shè)軍隊(duì)文化;
4、建設(shè)感恩文化。
(三)、合理化制度的建立與完善
1、建立合理化管理制度
2、制度三化
3、用(工具)制度管理企業(yè)
4、有度可依,有獎(jiǎng)有懲
(四)、提高士氣的三個(gè)措施
1、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
2、引發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)
3、魅力引導(dǎo)
(五)、強(qiáng)化執(zhí)行力流程的九個(gè)環(huán)節(jié):
1.部門(mén)討論
2.組織小組分析
3.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
4.制度編寫(xiě)與執(zhí)行
5.工作流程設(shè)計(jì)
6. 崗位職能分析
7.激勵(lì)機(jī)制調(diào)整
8.建立目標(biāo)管理
9.檢討-修正-執(zhí)行
四、建立人才保障系統(tǒng)
(一)、用人五大原則
(二)、招聘和選撥合適的人才
(三)、如何使用人才
(四)、人才的培訓(xùn)和發(fā)展
(五)、有效的激勵(lì)
五、執(zhí)行力的檢查與提升
(一)、如何檢查下級(jí)的執(zhí)行力?
(二)、我們的解碼能力為什么不強(qiáng)?
(三)、影響執(zhí)行力的是能力還是態(tài)度?
(四)、如何挑選有執(zhí)行力的人?
六、做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人
(一)、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的八件事
1、你了解你的企業(yè)和員工有多少?
2、你是否堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)?
3、你是否有樹(shù)立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的順序?
4、你布置工作是否有及時(shí)跟進(jìn)?
5、你是否對(duì)執(zhí)行者做到獎(jiǎng)懲分明?
6、你是否有不間斷地提高員工的能力和素質(zhì)?
7、你對(duì)你員工的關(guān)心有多少?
8、你是否了解你自己?
(二)、決策與執(zhí)行力
1、三不干
2、三不投
3、投資三策略
劉炎老師的其它課程
銷(xiāo)售改變命運(yùn) 01.01
、掌握快速成為富人的基本功 2、掌握克服銷(xiāo)售恐懼心理的方法 3、掌握快速倍增你的自信心技巧 4、掌握銷(xiāo)售溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和訣竅 5、掌握讓顧客信賴你的秘密 6、掌握及判斷不同客戶的類(lèi)型 7、掌握解除顧客任何抗拒點(diǎn)的策略 8、掌握快速有效成交顧客的方法
講師:劉炎詳情
化妝品銷(xiāo)售培訓(xùn) 01.01
篇、化妝品銷(xiāo)售五大心態(tài) 1、幫助客戶的心態(tài) 化妝品可以給人帶來(lái)自信、美麗、漂亮、魅力,因此化妝品銷(xiāo)售員是在給客戶提供幫助,你的化妝品可以給客戶提供幫助,你在幫助客戶。具備幫助客戶的心態(tài),你可以大膽的去與客戶銷(xiāo)售,因?yàn)槟闶窃趲椭愕目蛻?,沒(méi)有人會(huì)拒絕你的幫助!劉炎老師在課程訓(xùn)練中讓你明白化妝品銷(xiāo)售是在幫助你的客戶,你是一個(gè)幫助別人的人,增強(qiáng)你對(duì)化妝品銷(xiāo)
講師:劉炎詳情
業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售技巧 01.01
篇、銷(xiāo)售的五大心態(tài) 1、幫助客戶的心態(tài) 你的產(chǎn)品可以給人帶來(lái)自信、美麗、漂亮、魅力、精神、健康等好處和效果,因此銷(xiāo)售員是在給客戶提供幫助,你的產(chǎn)品可以給客戶提供幫助,你在幫助客戶。具備幫助客戶的心態(tài),你可以大膽的去與客戶銷(xiāo)售,因?yàn)槟闶窃趲椭愕目蛻?,沒(méi)有人會(huì)拒絕你的幫助!劉炎老師在課程訓(xùn)練中讓你明白銷(xiāo)售是在幫助你的客戶,你是一個(gè)幫助別人的人,增強(qiáng)你對(duì)
講師:劉炎詳情
篇、倍增收入步 1、性格決定成敗、激情點(diǎn)燃?jí)粝搿 ?、選對(duì)行業(yè)賺大錢(qián)、銷(xiāo)售就是搶錢(qián) 3、把“銷(xiāo)售”銷(xiāo)售給自己 1)、拒絕=成功 2)、銷(xiāo)售是世界上有保障的工作! 3)、收入不穩(wěn)定,才有高收入! 4)、銷(xiāo)售是世界上光榮的工作! 5)、每一個(gè)人都是推銷(xiāo)員,任何行業(yè)都需要銷(xiāo)售技巧! 6)、不成功的兩大原因:不愛(ài)學(xué)習(xí)、不行動(dòng) 4、成功快的秘訣就
講師:劉炎詳情
企業(yè)制勝——高效溝通 01.01
一、溝通概論 1、什么是溝通? 2、溝通的目的和作用 3、溝通模型 4、溝通的類(lèi)別 5、溝通的范疇 6、溝通的障礙 7、管理模式與溝通(一) 8、管理模式與溝通(二) 二、溝通應(yīng)遵循的程序 1、溝通計(jì)劃的準(zhǔn)備 2、溝通的對(duì)象定位 3、高效溝通設(shè)計(jì) 三、如何讓信息明確的傳遞 1、明確表達(dá) 2、檢查溝通的效果 3、對(duì)接收的信息
講師:劉炎詳情
一、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ?。ㄒ唬⑹裁词菆?zhí)行力? ?。ǘ?、執(zhí)行力的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) ?。ㄈ?、什么是團(tuán)隊(duì)? ?。ㄋ模?、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力? 二、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的五個(gè)核心病因 ?。ㄒ唬?、人員核心的七個(gè)病因 ?。ǘ?、文化核心的四大病因 ?。ㄈ?、制度核心的五大病因 ?。ㄋ模?、士氣核心的三種病因 (五)、流程核心的八大病因 三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾個(gè)步驟 ?。ㄒ唬?/p>
講師:劉炎詳情
商務(wù)談判與溝通技巧 01.01
章:什么是商務(wù)談判 什么是談判 什么是商務(wù)談判 為什么要談判 談判的三要素 談判的三大類(lèi)別 談判的五個(gè)步驟 談判的三大基本原則 優(yōu)秀談判員的四大特質(zhì) 第二章:談判前的準(zhǔn)備 了解對(duì)方的特質(zhì) 收集信息 設(shè)定主要目標(biāo)和次要目標(biāo) 客戶的不同風(fēng)格特征與談判 談判隊(duì)伍角色劃分 第三章:談判溝通技巧 入題的四大技巧 提問(wèn)技巧——問(wèn)什么
講師:劉炎詳情
課程大綱介紹: 一、金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立 1、什么是金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)? 2、建立金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)步驟(現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)) 二、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 1、信任是合作的前提(游戲體驗(yàn)) 2、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵(游戲體驗(yàn)) 3、合作創(chuàng)造雙贏,雙贏才是真的贏(游戲體驗(yàn)) 三、銷(xiāo)售制勝關(guān)鍵——溝通 1、溝通的三準(zhǔn)則(游戲互動(dòng)) 2、溝通技巧解密
講師:劉炎詳情
商業(yè)談判實(shí)戰(zhàn)秘籍 01.01
雙贏談判模塊 ◎談判DVD影片觀賞 ◎談判不是雙贏,而是多贏 ◎測(cè)試你的談判NQ(NegotiationQuotient) ◎多贏談判的冰山架構(gòu):利益、規(guī)則、方案與替代方案 ◎多贏談判曲線 ◎競(jìng)局理論(GameTheory)在談判的運(yùn)用 ◎談判對(duì)手的分析 ◎五種難纏對(duì)手的特性與對(duì)策 ★談判前置作業(yè)——準(zhǔn)備階段 ◎SMART多贏談判目標(biāo)
講師:劉炎詳情
.選址好的地段,投入大量資金裝修,打了很多廣告,但由于門(mén)店銷(xiāo)售人員的能力不足,銷(xiāo)售量就是上不去! 2.門(mén)店人員不能從心里認(rèn)同公司的管理和規(guī)定,導(dǎo)致銷(xiāo)售能力和服務(wù)品質(zhì)大打折扣! 3.門(mén)店人員不規(guī)范的行為降低客戶的忠誠(chéng)度甚至造成客戶的投訴和流失! 4.沒(méi)有辦法激發(fā)門(mén)店人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積極性! 5.您可能正在遇到同行優(yōu)質(zhì)門(mén)店不斷的競(jìng)爭(zhēng)與包圍!
講師:劉炎詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21210
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20288
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19089
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16289
- 5員工守則 15495
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15431
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14592
- 9文件簽收單 14252