打造凝聚力提升績效   01.01

五個指頭論長短：有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排。老大說，我粗，我應該排；老二說，我靈活，我應該排；老三說，我長，我應該排；老四說，我珍貴，戒指是戴在我上面，我應該排。老五有什么理由能排呢老五說，當我們?nèi)コグ莘鸬臅r候，我領隊，在前面．自然是。大家一合掌，果然老五在前面。啟示：五個指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團隊，必定會增加它的競

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超級銷售瘋狂訓練   01.01

【課程大綱】一、銷售人員應該具備的10個心態(tài)1、做銷售要有強烈的企圖心——成功的欲望2、做銷售不要總是為了錢——有理想3、拜訪量是銷售工作的生命線——勤奮4、具備“要性”和“血性”——激情5、世界上沒有溝通不了的客戶——自信6、先“開槍”后“瞄準”——高效執(zhí)行7、不當“獵手”當“農(nóng)夫”——勤懇8、堅持不一定成功，但放棄一定失敗——執(zhí)著9、勝則舉杯相慶，危則拼

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打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊   01.01

【課程大綱】單元：如何把“超級業(yè)務員”變成“團隊教練”一、“我是誰”1、“猴子穿衣不算人”2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題，怎么處理二、從“超級業(yè)務員”到“團隊教練”的四大轉(zhuǎn)變：1、首要任務2、工作關系3、角色轉(zhuǎn)變4、工作范圍三、銷售經(jīng)理應具備的七大能力四、銷售經(jīng)理人格魅力中的三大禁忌與五大法寶思考題：銷售經(jīng)理

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巔峰銷售心態(tài)與顧問式銷售技巧   01.01

【課程大綱】講：銷售人員心智模式修煉篇1、銷售是成功人士的基本功2、銷售人員重要的兩件事情3、銷售認知的誤區(qū)4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)理念第二講：銷售認知篇1、銷售成功模式探討2、問題探討：銷售人員的銷售業(yè)績?nèi)Q于什么3、銷售人員必須思考的三個問題4、銷售人員的啟發(fā)5、銷售模式的變革(新舊銷售模式的變革)6、行銷高手的六大理念7、銷售六大永恒不變的主題8、銷

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金牌銷售心態(tài)激勵與士氣打造   01.01

【課程大綱】章節(jié)：明確目標——目標使你的潛能得到徹底激發(fā)。1.目標是一切行動的指南，沒有目標，你內(nèi)心的力量就找不到方向。2.沒有成功的計劃，失敗就會趁虛而入，沒有莊稼，土地就會長出雜草。3.有目標的人生是航行;沒目標的人生是流浪--你是銷售流浪漢嗎4.拿掉頭腦中的自我設限，敢于向高目標挑戰(zhàn)。--目標決定策略方法和使用的工具。5.潛能突破訓練活動：揭示你的潛能

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狼性銷售團隊絕對成交   01.01

【課程大綱】章：認狼識狼1、狼自本身狼為何物狼性法則狼性必然2、狼性解密與運用狼性解密與運用——激情無限狼性解密與運用——目光敏銳狼性解密與運用——耐性十足狼性解密與運用——笑對失敗狼性解密與運用——先謀后動狼性解密與運用——團結(jié)協(xié)作狼性解密與運用——專注目標狼性解密與運用——勇于競爭狼性解密與運用——勇于承擔第二章：營銷經(jīng)理的角色認知與職責營銷經(jīng)理與銷售代

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員工職業(yè)化素質(zhì)修煉   01.01

【課程大綱】節(jié)：什么是職業(yè)化職業(yè)化的概念職業(yè)人的特點職業(yè)人的一個中心三個基本點第二節(jié)：職業(yè)化能力職業(yè)化人士必備的十六項能力普通員工必備的五項能力優(yōu)秀員工必備的五項能力卓越員工必備的五項能力職業(yè)化超級競爭力第三節(jié)：職業(yè)化心態(tài)工作是為了什么我在為誰工作積極心態(tài)營造的八個關鍵第四節(jié)：一流的職業(yè)道德職業(yè)道德的涵義包括的八個方面職業(yè)道德與法律知名企業(yè)認同的職業(yè)道德標準

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卓越電話營銷管理技能班   01.01

【課程大綱】一、七種教練技能之：帶領跟聽的技巧1、帶領跟聽的意義2、跟聽的神奇效果3、在線跟聽與錄音跟聽4、跟聽的十二字訣5、帶領跟聽的六步法案例：電銷管理心體驗：荒島漂流啟示錄二、電話營銷管理開門七件事;1、電話營銷員的成功法則;KASH()=成功討論：電話營銷員你的一天是怎么過的2、TL開門七件事激勵()現(xiàn)場管理九字訣進行一對一的輔導3、尋找達芬奇密碼：

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卓越電銷團隊主管特訓   01.01

【課程大綱】章：理念篇一、懂得電銷行銷的四大特點1、電話營銷只靠聲音傳遞訊息2、電話營銷人員必須在極短的時間內(nèi)引起準客戶的興趣3、電話營銷是一種您來我往的過程4、電話營銷是感性的銷售而非全然的理性銷售二、卓越電銷主管的兩大修煉大修煉：改變自己的狀態(tài)第二大修煉：改變自己的心態(tài)三、卓越電銷主管要有明確的目標、切實的計劃和崇高的使命1、明確的目標2、切實的計劃3、

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卓越銷售溝通實戰(zhàn)特訓營   01.01

【課程大綱】章：客戶溝通前的準備工作一、客戶拜訪前的四大準備1、拜訪目標的準備拜訪目標的選擇拜訪目標的分析案例：我當年做業(yè)務時如何選擇拜訪目標2、拜訪方式的準備電話要約3、情景模擬：如何給客戶打電話直接上門案例與討論：上門拜訪客戶的時間選擇4、交通方式的準備交通工具的選擇行程路線與時間討論：拜訪客戶選擇交通工具與方式的目的和重要性討論：如何合理地選擇交通工具

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