新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程
新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程詳細(xì)內(nèi)容
新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程
**講 新產(chǎn)品的基本概念
產(chǎn)品的基本概念
產(chǎn)品的生命周期管理
新產(chǎn)品的定義
新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程
1機(jī)會識別與選擇
2概念提出與評估
3技術(shù)開發(fā)與市場規(guī)劃
4市場導(dǎo)入
新產(chǎn)品導(dǎo)入的具體內(nèi)容
新產(chǎn)品成功的五個關(guān)鍵要素
新產(chǎn)品上市的項目管理組織
新產(chǎn)品導(dǎo)入的基本管理工具
第二講 新產(chǎn)品的市場規(guī)劃
工業(yè)品市場分析的模型
安防市場的主要競爭對手分析
SWOT分析工具與五力模型
細(xì)分市場的標(biāo)準(zhǔn)
市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇與定位的方法
營銷組合決策——產(chǎn)品與產(chǎn)品組合決策
營銷組合決策——渠道決策
營銷組合決策——市場推廣決策
營銷組合決策——定價決策
撇脂定價與滲透定價
營銷組合決策——服務(wù)決策
營銷組合決策——產(chǎn)品的品牌組合決策與新產(chǎn)品命名
產(chǎn)品試銷階段的預(yù)算管理
產(chǎn)品試銷階段的量本利分析
新產(chǎn)品的營銷組織規(guī)劃
薪酬與績效管理
新產(chǎn)品上市的進(jìn)度管理——甘特圖工具
第三講 新產(chǎn)品上市前的準(zhǔn)備
物流計劃的下達(dá)與生產(chǎn)準(zhǔn)備
廣告與公關(guān)計劃的下達(dá)
人員培訓(xùn)
第四講 新產(chǎn)品上市的計劃執(zhí)行管理
市場信息反饋的工具
上市計劃執(zhí)行情況分析的方法
營銷戰(zhàn)略計劃的調(diào)整的思考
項目移交
張長江老師的其它課程
雙贏談判路線圖課程大綱 02.21
-1037590119380F002雙贏談判路線圖F002雙贏談判路線圖378460137795主講:張長江主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于所有類型企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、項目經(jīng)理、招商經(jīng)理、采購主管、采購工程師、銷售工程師、售后服務(wù)工程師,也適用于企業(yè)中致力于提升商務(wù)談判能力的其他部門員工。二、課程背景談判并非與生俱來的能力,這種技能需要通過
講師:張長江詳情
以客戶為中心的新顧問式銷售技巧課程大綱 02.21
-1037590119380B002以客戶為中心的顧問式銷售技巧(2天)B002以客戶為中心的顧問式銷售技巧(2天)378460137795主講:張長江主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升顧問式銷售能力的其他部門員工。二、課程背景
講師:張長江詳情
應(yīng)收賬款催收與客戶信用管理課程大綱 02.21
-1037590119380A004應(yīng)收賬款催收與客戶信用管理A004應(yīng)收賬款催收與客戶信用管理378460137795主講:張長江主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師,也適用于企業(yè)中致力于提升應(yīng)收款催收管理能力的其他部門員工。二、課程背景在經(jīng)濟(jì)發(fā)展放
講師:張長江詳情
B001政企大客戶招標(biāo)項目控單策略與贏標(biāo)秘籍主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于所有BtoB行業(yè)(包含政企信息化、工程總包、交通、工程、金融、水務(wù)、新能源、環(huán)保、工業(yè)品等涉及到政府及集團(tuán)采購項目投標(biāo)的所有行業(yè))相關(guān)企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升項目投標(biāo)能力
講師:張長江詳情
-1057275241300D001工業(yè)品(BtoB)行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維(2天)D001工業(yè)品(BtoB)行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維(2天)378460137795主講:張長江主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于工業(yè)品企業(yè)或BtoB行業(yè)企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中
講師:張長江詳情
-1037590119380互聯(lián)網(wǎng)時代的BtoB品牌塑造、傳播與品牌管理(3天)互聯(lián)網(wǎng)時代的BtoB品牌塑造、傳播與品牌管理(3天)37084048895主講:張長江主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于工業(yè)品(BtoB)行業(yè)企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場策劃人員,也適用于企業(yè)中與集團(tuán)品牌建設(shè)或產(chǎn)品品牌建設(shè)相關(guān)的其他部門員工。二、課
講師:張長江詳情
解決方案式銷售與項目控單技巧課程大綱 02.21
-1004570190500B003解決方案式銷售與項目控單技巧(2天)B003解決方案式銷售與項目控單技巧(2天)378460137795主講:張長江主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升售前技術(shù)支持能
講師:張長江詳情
-1037590119380D003區(qū)域(行業(yè))市場銷售計劃制定與市場營銷規(guī)劃D003區(qū)域(行業(yè))市場銷售計劃制定與市場營銷規(guī)劃37084048895主講:張長江主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、市場主管、市場專員、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持
講師:張長江詳情
大客戶的客戶關(guān)系管理課程大綱 02.21
A002大客戶銷售技巧(客戶關(guān)系管理篇)主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升自身客戶關(guān)系管理能力的其他部門員工。二、課程背景品牌知名度高、訂單量大、需求穩(wěn)定、信譽有保證的優(yōu)質(zhì)的大客戶從來都是稀缺資源。與這樣的客戶
講師:張長江詳情
大客戶雙贏商務(wù)談判技巧課程大綱 02.21
-1037590119380A003大客戶雙贏商務(wù)談判技巧A003大客戶雙贏商務(wù)談判技巧378460137795主講:張長江主講:張長江一、學(xué)員對象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升商務(wù)談判能力的其他部門員工。二、課程背景在市場競爭日
講師:張長江詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14251