企業(yè)員工激勵培訓

  培訓講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學企管導師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓經(jīng)歷，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，重視與學員的 詳細>>

    課程咨詢電話：

企業(yè)員工激勵培訓詳細內(nèi)容

企業(yè)員工激勵培訓
 培訓大綱：



**講 認識激勵原理和理論

1、X、Y、Z理論

2、馬斯洛需要層次論模型

3、激勵―保健雙因素理論

4、公平理論

5、弗魯姆的期望理論

6、斯金納的強化理論

7、激勵的實用人性內(nèi)因模型

分析：企業(yè)員工激勵培訓案例！

解析：企業(yè)員工激勵培訓內(nèi)訓案例!

案例：企業(yè)員工激勵培訓課程案例分析！


第二講 企業(yè)員工激勵培訓的特點及思維方法

1、企業(yè)員工激勵培訓的特點

2、“三位一體”思維方法

3、了解員工需求的具體方法

4、制定有效激勵政策的方法

討論：企業(yè)員工激勵培訓經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)員工激勵培訓案例學習指南

分析：企業(yè)員工激勵培訓學習中的八大陷阱！


第三講 企業(yè)員工激勵培訓的原則

1、系統(tǒng)性原則

2、實事求是原則

3、公平公正原則

4、目標結(jié)合原則

5、能級適應原則

6、及時適度原則

7、連續(xù)性和可變性原則

8、競爭與協(xié)作相結(jié)合原則

9、因人制宜、按需激勵原則

1
、物質(zhì)與精神雙管齊下原則

互動：企業(yè)員工激勵培訓案例評估

分享：某集團企業(yè)員工激勵培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)員工激勵培訓案例分析示范


第四講 建立企業(yè)企業(yè)員工激勵培訓系統(tǒng)工程

1、思想激勵

2、培訓激勵

3、行為激勵

4、目標激勵

5、參與激勵

6、薪酬激勵

7、績效激勵

8、晉升激勵

9、榮譽激勵

1
、榜樣激勵

11、競爭激勵

12、文化激勵

分享：企業(yè)員工激勵培訓四部曲！

分享：企業(yè)員工激勵培訓內(nèi)訓五步驟！

分享：企業(yè)企業(yè)員工激勵培訓六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)員工激勵培訓難題！


第五講 企業(yè)員工激勵培訓的操作技巧

1、員工氣質(zhì)與激勵

2、人才類別與激勵

3、引爆員工潛力的實用法則

4、如何處理員工的抱怨？

5、激勵員工士氣的技巧

分析：領導者企業(yè)員工激勵培訓做什么？

分析：企業(yè)員工激勵培訓內(nèi)訓哪些步驟很重要？

分析：企業(yè)員工激勵培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第六講 走出企業(yè)員工激勵培訓的誤區(qū)

1、過高期望的激勵

2、馬太效應的激勵

3、激勵=獎勵

4、金錢萬能論

分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)員工激勵培訓全過程？

分析：企業(yè)員工激勵培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團企業(yè)員工激勵培訓咨詢方案案例研究


第七講 探尋員工需求，實施有效激勵

1、成就激勵

2、參與激勵

3、人性激勵

4、競爭激勵

5、目標激勵

6、榜樣激勵

7、榮譽激勵

討論：企業(yè)企業(yè)員工激勵培訓的八面金剛

案例：一次失敗的企業(yè)員工激勵培訓案例

分組：如何打通企業(yè)企業(yè)員工激勵培訓的任督二脈？


第八講 四大心理類型員工的激勵技巧

1、指揮型——實權(quán)在手

2、關(guān)系型——以情動人

3、知識型——長期效應為主

4、實干型——目標激勵為主

案例：麥當勞的企業(yè)員工激勵培訓UP計劃

分享：企業(yè)員工激勵培訓師一句話說清楚企業(yè)員工激勵培訓

企業(yè)員工激勵培訓七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第九講 怎樣激勵不同氣質(zhì)類型的員工？

1、怎樣激勵膽汁質(zhì)類型的員工？

2、怎樣激勵多血質(zhì)類型的員工？

3、怎樣激勵黏液質(zhì)類型的員工？

4、怎樣激勵抑郁質(zhì)類型的員工？

分享：企業(yè)員工激勵培訓的新金科玉律！

企業(yè)員工激勵培訓深度剖析:疑難問題與解決對策

企業(yè)員工激勵培訓內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


第十講 企業(yè)員工激勵培訓方法大全

1、前景式激勵

2、關(guān)愛式激勵

3、競爭式激勵

4、尊重式激勵

5、工作環(huán)境激勵

分享：企業(yè)員工激勵培訓內(nèi)訓的三種武器

企業(yè)員工激勵培訓實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

企業(yè)員工激勵培訓的知識、方法、工具與案例大全

企業(yè)員工激勵培訓總結(jié)

 

平梵老師的其它課程

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓講師哪位知名？職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師是哪位？歡迎進入知名職業(yè)生涯規(guī)劃講師平梵老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓》！講師：平梵課程時間：2天培訓地點：客戶自定培訓收益：1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系；2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)

 講師：平梵詳情

講師：平梵現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓課程有哪些？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓講師有哪些？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓內(nèi)訓師哪位知名？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓方面培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓師是哪位？培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管、班組長、主任、拉長、線長、科長、其他管理人員。企業(yè)內(nèi)訓培訓目標：1、使學員從戰(zhàn)略的角度看待人力

 講師：平梵詳情

現(xiàn)代組織行為學培訓講師：平梵講師現(xiàn)代組織行為學課程有哪些？現(xiàn)代組織行為學培訓講師？現(xiàn)代組織行為學內(nèi)訓講師？現(xiàn)代組織行為學方面的培訓？國內(nèi)知名的現(xiàn)代組織行為學培訓？歡迎進入知名構(gòu)現(xiàn)代組織行為學講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學培訓》！培訓時間：1-2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述現(xiàn)代組織行為學精髓案例指導：分析現(xiàn)代組織行為學行動建議：現(xiàn)代組織行為

 講師：平梵詳情

營銷管理培訓講師：平梵講師營銷管理課程有哪？營銷管理培訓講師？營銷管理內(nèi)訓講師？營銷管理方面的培訓？國內(nèi)知名的營銷管理培訓？歡迎進入知名構(gòu)營銷管理講師平梵老師課程《營銷管理培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述營銷管理精髓案例指導：分析營銷管理行動建議：營銷管理提升建議：引爆部門營銷管理方案培訓對象：黨政機關(guān)、事業(yè)講領導干部、黨

 講師：平梵詳情

營銷策略的實踐培訓講師：平梵講師營銷策略的實踐課程有哪？營銷策略的實踐培訓講師？營銷策略的實踐內(nèi)訓講師？營銷策略的實踐方面的培訓？國內(nèi)知名的營銷策略的實踐培訓？歡迎進入知名構(gòu)營銷策略的實踐講師平梵老師課程《營銷策略的實踐培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述營銷策略的實踐精髓案例指導：分析營銷策略的實踐行動建議：營銷策略的實踐提

 講師：平梵詳情

運營管理培訓   01.01

運營管理培訓講師：平梵講師運營管理課程有哪？運營管理培訓講師？運營管理內(nèi)訓講師？運營管理方面的培訓？國內(nèi)知名的運營管理培訓？歡迎進入知名構(gòu)運營管理講師李繪芳老師課程《運營管理培訓》！　　培訓背景：　　許多市場上，企業(yè)對需求增減變化的反應能力是重要的競爭能力。顯然，需求增長的時候，企業(yè)很少會出現(xiàn)問題。當需求旺盛并呈上升趨勢時，由于規(guī)模經(jīng)濟，成本遞減，這時在新技

 講師：平梵詳情

商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓講師：平梵講師商業(yè)銀行操作風險管理實務課程有哪些？商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓講師？商業(yè)銀行操作風險管理實務內(nèi)訓講師？商業(yè)銀行操作風險管理實務方面的培訓？國內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓？歡迎進入知名構(gòu)商業(yè)銀行操作風險管理實務講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓》！培訓時間：1-2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特

 講師：平梵詳情

政府應對媒體的新學問培訓講師：平梵講師政府應對媒體的新學問課程有哪些？政府應對媒體的新學問培訓講師？政府應對媒體的新學問內(nèi)訓講師？政府應對媒體的新學問方面的培訓？國內(nèi)知名的政府應對媒體的新學問培訓？歡迎進入知名構(gòu)政府應對媒體的新學問講師平梵老師課《政府應對媒體的新學問培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述政府應對媒體的新學問精髓

 講師：平梵詳情

財務危機預警實證培訓講師：平梵講師財物危機警實證課程有哪些？財物危機警實證培訓講師？財物危機警實證內(nèi)訓講師？財物危機警實證方面的培訓？國內(nèi)知名的財物危機警實證培訓？歡迎進入知名構(gòu)財物危機警實證講師平梵老師課《財物危機警實證培訓》！培訓時間：1-2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述財物危機警實證精髓案例指導：分析財物危機警實證行動建議：財物危機警

 講師：平梵詳情

基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓講師：平梵講師基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略課程有哪些？基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓講師？基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略內(nèi)訓講師？基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略方面的培訓？國內(nèi)知名的基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓？歡迎進入知名構(gòu)基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略講師平梵老師課《基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓》！培訓時間：1-2天培訓地點：客戶自定

 講師：平梵詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有