企業(yè)中高層培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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企業(yè)中高層培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)中高層培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱:



**講 項(xiàng)目甄選講

1 善于挖掘潛力項(xiàng)目

2 以某領(lǐng)域的**名為目標(biāo)

3 專注做自己擅長的項(xiàng)目

分析:企業(yè)中高層培訓(xùn)案例!

解析:企業(yè)中高層內(nèi)訓(xùn)案例!

案例:企業(yè)中高層課程案例分析!


第二講 領(lǐng)域界定講

1 準(zhǔn)確定位自己

2 走專業(yè)化路線

3 避免多元經(jīng)營

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分組:企業(yè)中高層培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

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第三講 產(chǎn)品定位講

1 認(rèn)清企業(yè)特色

2 重新定位競爭對手

3 打造產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)

4 注重企業(yè)形象

互動:企業(yè)中高層培訓(xùn)案例評估

分享:某集團(tuán)企業(yè)中高層培訓(xùn)案例

分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)中高層案例分析示范


第四講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1 單打獨(dú)斗難成大事

2 從“報時”走向“造鐘”

3 與志同道合者合作

4 員工的潛力就是企業(yè)的潛力

5 珍惜人才就是積累價值

分享:企業(yè)企業(yè)中高層培訓(xùn)三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)中高層培訓(xùn)案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)中高層?


第五講 人本管理講

1 和員工做朋友

2 給員工留情面

3 做員工的榜樣

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第六講 制度完善講

1 駕馭人才貴在悉其短長

2 鼓勵員工參與管理

3 先定結(jié)果再實(shí)施

4 激勵制度提高員工效率

5 確立行為規(guī)范培養(yǎng)責(zé)任心

分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)中高層做什么?

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分析:企業(yè)中高層培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?


第七講 營銷創(chuàng)新講

1 營銷就是“作秀”

2 營銷要靠“情感”

3 “一句話”營銷更有效

4 營銷要有“故事性”

5 要讓顧客“身臨其境”

分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)中高層全過程?

分析:企業(yè)中高層培訓(xùn),我們做對過什么?

案例:海爾集團(tuán)企業(yè)中高層咨詢方案案例研究



第八講 業(yè)績提升講

1 拓寬財?shù)狼陕?lián)盟

2 以物換物尚未過時

3 善用附加價值

4 讓顧客放心

5 價值鏈服務(wù)帶來巨大的收益

討論:企業(yè)企業(yè)中高層的八面金剛

案例:一次失敗的企業(yè)中高層培訓(xùn)案例

分組:如何打通企業(yè)企業(yè)中高層的任督二脈?


第九講 危機(jī)處理講

1 讓事實(shí)說話

2 遇到困難要迎難而上

3 建立企業(yè)與員工的共同愿景

4 讓價值觀統(tǒng)帥企業(yè)

5 用企業(yè)文化提高凝聚力

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企業(yè)中高層七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。



第十講 企業(yè)核心價值

1 向員工貫徹忠心的企業(yè)信念

2 讓員工扮好自己的角色

3 設(shè)立宏偉的目標(biāo)

4 不斷探索和創(chuàng)新

5 保持永不滿足的心態(tài)

6 追求利潤之上的價值

分享:企業(yè)中高層培訓(xùn)的新金科玉律!

企業(yè)中高層深度剖析:疑難問題與解決對策

企業(yè)中高層內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 


企業(yè)中高層培訓(xùn)總結(jié)

 

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