《高績效團隊精神塑造》內(nèi)訓

  培訓講師：趙浩然

講師背景：
一、教育背景香港太平洋商學院MBA、美國維思康辛大學管理學博士二、工作經(jīng)歷曾任：香港太平洋商學院碩士生（MBA）導師、香港斯維特集團中國區(qū)執(zhí)行總裁、香港泛亞投資集團執(zhí)行董事、美國艾克（中國）副總裁、英國特羅依（中國）CEO。三、擅長領域PT 詳細>>

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《高績效團隊精神塑造》內(nèi)訓詳細內(nèi)容

《高績效團隊精神塑造》內(nèi)訓
　　**單元：敞開心扉

　　**小的互動活動，讓學員短時間參與到訓練中來

　　破冰活動、融入訓練，培訓介紹；

　　組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態(tài)、口號、共識等，培訓游戲規(guī)則等。

　　第二單元： 天堂與地獄

　　打造王牌團隊的核心素質之一：企業(yè)員工100%負責任

　　這是一場震撼人心的培訓！**現(xiàn)場特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地體驗到：

　　若有人不100%負責任，企業(yè)就容易出各種問題

　　若有人不100%負責任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)

　　若有人不100%負責任，就有人要下地獄： 受罰、下崗、革職、……

　　同時也讓受訓者體驗到企業(yè)負責人肩上的重擔與壓力，若企業(yè)上下都有強烈到位100%的責任意識與習慣，則企業(yè)就興旺發(fā)達，大家可享受天堂般的成功與快樂；

　　**這個培訓，許多責任不到位的問題都迎刃而解，每個人從內(nèi)心深處受到教育，一些不利企業(yè)的信念、觀念得到改變……

　　學員分享、與導師對話：突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負責任的外延與內(nèi)涵。

　　第三單元： 輸與贏

　　打造王牌團隊的核心素質之二：互助協(xié)作共贏的團隊價值觀

　　**特殊的現(xiàn)場游戲，進一步震撼性地讓人們體驗到：人性的弱點如何阻礙人們?nèi)ペA得上級、下屬與客戶的支持與合作，阻礙人際關系的和諧和目標的達成等等；

　　導師與學員對話探討：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏……

　　聯(lián)系企業(yè)運作、產(chǎn)品銷售過程中所遇到的執(zhí)行力問題，進行對話突破！

　　第四單元：溝通與欣賞

　　打造王牌團隊的核心素質之三：有效溝通與人際關系

　　**經(jīng)典的小組欣賞環(huán)節(jié)，讓受訓者懂得如何欣賞別人，**現(xiàn)場的互動，有效協(xié)調管理中已經(jīng)形成的誤解和對立；

　　解決企業(yè)工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成的溝通障礙；

　　聯(lián)系企業(yè)運作，產(chǎn)品銷售過程所遇到的問題，進行對話突破。

　　第五單元： 目標與方法

　　打造王牌團隊的核心素質之四：明確目標，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性

　　透過生動活潑的腦力風暴游戲表演，人們在快樂中體驗：

　　在取得成果的過程中，目標明確，堅定承諾重要；

　　其次，方法永遠比困難多；

　　每個人都有創(chuàng)造性能力；

　　確定目標的方法和重要性；

　　聯(lián)系實際，對話突破受訓者所遇到管理工作中的難題。

　　第六單元： 領導與被領導

　　打造王牌團隊的核心素質之五：向心力與凝聚力

　　企業(yè)團隊精神是企業(yè)執(zhí)行力的法寶，團隊精神從何而來？

　　這是一場漫漫人生路艱難與坎坷的體驗，是企業(yè)領導管理者面臨許多困難與不確定因素如何帶領部屬前進的體驗，這是心與心的溝通，這是人性優(yōu)點與奇跡的驚人發(fā)現(xiàn)；

　　這是超出你期望讓你驚喜的團隊精神向心力與凝聚力的大體現(xiàn)，領導與被領導者融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中，過往的艱辛、孤獨與付出得到了認同與高回報……

　　第七單元： 承諾與祝福

　　打造王牌團隊的核心素質之六：忠誠與貢獻

　　告別過去，自我蛻變，面向明天，承諾祝福！

　　將愛心傳遞，把感恩延續(xù)，責任在我，信心十足，在美麗的燭光照耀下，忠誠的發(fā)自內(nèi)心的祝福！

　　訓練的結束，代表一個新的開始……

 

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